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14/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4 Acadêmico: Flávia Ferreira Torres Mascarenhas (2914952) Disciplina: Sociologia (SOC30) Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:650512) ( peso.:1,50) Prova: 25932141 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. No interior dos espaços produtivos, a forma e os modelos que orientam a gestão das organizações podem fornecer elementos que possibilitam a identificação e a classificação diferenciada dessas organizações, e dentre os diferentes modelos das organizações, pode- se identificar o de ?organizações vistas como cérebro?. Que estruturas apresentam as organizações típicas deste modelo? a) Estas organizações vinculam-se às formas mais tradicionais de gerenciamento, encontram-se lideradas pelos membros de uma família, sobre a qual reside a tomada e a deliberação de decisões, às demais instâncias caberá o cumprimento. b) Esta modalidade de organizações estrutura-se e realiza transações levando em consideração os aspectos emocionais, familiares e culturais de seus componentes e clientes. c) Encontra-se vinculada à inteligência organizacional e adquire um funcionamento e função semelhantes ao cérebro, ou seja, pensam, controlam e integram atividades e processos aos demais componentes da organização. d) Esta forma de organização espelha-se na ordenação das espécies da natureza, especialmente nos aspectos de inovação, adaptação, competitividade e sobrevivência. 2. O sociólogo Alberto Guerreiro Ramos, em seus estudos sobre a teoria administrativa, defendeu a abordagem substantiva no interior das instituições, assim como o modelo de homem parentético. Nesse contexto, a postura e o comportamento do homem parentético representam o modelo mais adequado para atuar no interior de uma instituição em que vigora a racionalidade substantiva de gestão. Com relação ao modelo de homem parentético, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Trata-se de um indivíduo que apresenta uma postura e comportamento com alto grau de consciência crítica, eticamente preocupado e com gosto e apelo pela liberdade. ( ) Identificado nessa concepção, o indivíduo apresenta aversão a meros padrões de desempenho, metas a serem alcançadas e tarefas a serem realizadas. ( ) Na história, contam-se como os exemplos desse modelo de homem Sócrates, Bacon e Maquiavel, que ao mesmo tempo examinavam criticamente a época em que viviam e se distanciavam das interpretações convencionalmente estabelecidas. ( ) Este modelo de homem apresenta um comportamento que se adapta facilmente ao contexto de trabalho e à missão da organização, conduzindo a um segundo plano os valores individuais e tradicionais. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - V. b) V - F - F - F. c) V - V - V - F. d) F - F - F - V. 14/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4 3. Alberto Guerreiro Ramos, um sociólogo da administração, analisou diferentes teorias da organização e do comportamento dos trabalhadores no interior dos espaços de trabalho. Propôs as definições de Homem Operacional, Homem Reativo e Homem Parentético. Com relação aos aspectos que diferenciam o comportamento de cada modelo, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Homem Operacional. II- Homem Reativo. III- Homem Parentético. ( ) Este modelo exige a adaptação do indivíduo ao contexto de trabalho e não às suas ambições pessoais. Por outro lado, ocorre também o aproveitamento das relações humanas, a fim de adaptá-las às metas da empresa. ( ) Descreve um modelo de homem passivo, que através de treinamentos é ajustado e moldado para atender às demandas da empresa, o que, por sua vez, representa um homem preocupado somente com recompensas econômicas. ( ) Neste modelo está contemplado o indivíduo que está preocupado com os resultados, mesmo sendo contrário a sistemas rígidos e burocráticos e esforça-se em influenciar o ambiente para torná-lo satisfatório. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - I - III. b) III - I - II. c) II - III - I. d) I - II - III. 4. Uma das formas de se ver as organizações é através da metáfora da cultura. Vale destacar que a palavra cultura deriva do verbo latino colore, que significa cultivar, ideia de cultivo, do processo de arar a terra. Atualmente, a palavra cultura pode ser utilizada de forma genérica e com muitos sentidos, ou seja, cada povo pode, em períodos históricos diferentes, ter mudado a sua maneira de pensar, ver e agir no mundo. Sobre como podemos descrever o processo de uma organização vista como cultura, assinale a alternativa CORRETA: a) As culturas dos envolvidos devem ser utilizadas como base de padrão comportamental, já que a eles caberá os destinos e os rumos da organização. b) As questões culturais, recentemente, cada vez mais são vistas como essenciais para o bom funcionamento das organizações, todavia, é preciso que os aspectos da cultura organizacional, de planejamento e eficácia, não sejam confundidos com aspectos como valores, crenças etc. c) As organizações vistas como cultura devem cultivar e valorizar o modelo cultural de sua estrutura, pois, atualmente, em função das variações frequentes do mercado, é preciso cuidar para que essas organizações não sejam influenciadas por modismos. d) As questões culturais envolvem valores, crenças, ritos, mitos, do lugar e das pessoas que rodeiam a empresa. Nesse sentido, pode-se dizer que os aspectos culturais influenciam o comportamento, a forma de agir e pensar e até mesmo planejar a organização. 5. Para Morgan (1999), é necessário ler as organizações das mais variadas formas. A sua obra Imagens da Organização apresenta certas metáforas para as organizações. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as metáforas postuladas por Morgan: FONTE: MORGAN, G. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1999. a) As organizações vistas como organismos; as organizações vistas como instrumento de dominação; as organizações vistas como tradição. b) As organizações vistas como máquinas; as organizações vistas como cultura; as organizações vistas como ferramentas de manutenção da ordem. c) As organizações vistas como máquinas; as organizações vistas como unidades apolíticas; as organizações vistas como cérebros. 14/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4 d) As organizações vistas como organismos; as organizações vistas como fluxo e transformações; as organizações vistas como instrumento de dominação. 6. Marilda Olzbrymek, no livro ?O despertar da inteireza? (2001), aborda que o mecanicismo no interior da sociedade, para além dos avanços científicos e tecnológicos, pode também ser responsável por radicalismos, fatos e fenômenos drásticos para a humanidade. Com relação às possibilidades do paradigma mecanicista na formação humana, analise as sentenças a seguir: I- Nem sempre as invenções e os avanços da ciência conseguiram promover justiça social, qualidade de vida e preservação da natureza. II- A mecanização e a robotização do trabalho acabaram por gerar mais empregos e a valorização do ser humano como fundamental no interior dos processos de produção. III- Os aspectos como o desemprego, a concentração de renda e a exploração indiscriminada dos recursos naturais foram acentuados. IV- O ter, a funcionalidade e a utilidade passaram a ter mais prestígio diante dos valores de ? ser?, ?saber? e o ?fazer? humano. Agora, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: OLBRZYMEK, M. R. O despertar da inteireza: recriando o ser, o saber e ofazer (a educação numa abordagem holística). Blumenau: UNIASSELVI/Nova Letra, 2001. a) As sentenças I e II estão corretas. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) Somente a sentença II está correta. 7. Ao agir mecanicamente, o indivíduo enfatiza a rapidez (tempo) e o controle de tarefas (produção). Dessa forma, o profissional é uma engrenagem e sua potencialidade corporal, nesse momento, fica limitada e o raciocínio robotizado. A qual pensamento o exposto se refere? a) Mecanicista. b) Holístico. c) Pós-Moderno. d) Burocrático. 8. As organizações discutidas e classificadas por Morgan (1999) podem ganhar diferentes metáforas, conforme o modelo e sistema em que são gerenciados. Uma das organizações que Morgan identificou é a que funciona como ?organismo?. Para identificar os aspectos que dizem respeito às ?organizações vistas como organismos?, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MORGAN, G. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1999. a) No interior dessa forma de organização, é enfatizada a eficiência do tempo, o controle de tarefas e produtos e a burocratização dos processos. b) Prevê uma estruturação das organizações a partir da centralização, integração e controle das funções e atividades. c) Essa forma de organização é comum nas instituições que atuam com comércio exterior, que procuram estar atentas aos aspectos culturais de determinado país e/ou povo. d) Concebe as organizações como espaços vivos que se configuram em ambientes de adaptação, competição, seleção e, por fim, sobrevivência. 9. Uma das mais importantes contribuições desse sociólogo foi a análise da burocracia. Ele concluiu que as formas burocráticas rotinizam os processos de gestão exatamente como a máquina rotiniza a produção. A qual autor o exposto se refere? a) Weber. b) Guerreiro Ramos. c) Comte. 14/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4 d) Marx. 10.Muito foi aprendido através do militarismo que, pelo menos desde os tempos de Frederico, o Grande, da Prússia, emergiu como protótipo da organização mecanicista. Fascinado pelo funcionamento dos brinquedos mecânicos, e na busca de tornar o exército um instrumento confiável e eficiente, introduziu muitas reformas que serviram para reduzir os seus soldados a autômatos. Entre as reformas, estavam a introdução de soldados rasos e uniformes, a extensão e padronização de regulamentos, especialização crescente de tarefas, o uso de equipamento padronizado, linguagem de comando e treinamento sistêmico que envolvia exercícios de guerra e disciplina. Sua tentativa visava transformar o exército em um mecanismo eficiente que funcionasse por meio de peças padronizadas (SILVA; URBANESKI, 2017). As diretrizes do pensamento mecanicista, mesmo com a sua superação pós-moderna, ainda têm raízes influentes na teia social atual. Existem padrões, rotina, senhas e conexões em diversas dimensões da sociedade. Com isso em mente, analise as sentenças a seguir: I- A divisão do trabalho, definida por Adam Smith no seu livro "A riqueza das nações", apresenta traços do mecanicismo dominante na sociedade. II- Um cenário rotinizado, burocratizado e altamente planejado faz parte da superação do mecanicismo. Fato tipificado exclusivamente na era pós-moderna. III- Nas organizações de Estado, o modelo mecanicista reproduz o que Bauman explica no conceito de "mal-estar", através de incertezas e ameaças diversas. IV- Uma forte defesa do mecanicismo contra a pós-modernidade esteve também presente no cinema, com o filme "Tempos Modernos", de Charles Chaplin. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: SILVA, Everaldo; URBANESKI, Vilmar. Sociologia. Indaial: Uniasselvi, 2017. a) Somente a sentença I está correta. b) Somente a sentença III está correta. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças I e IV estão corretas. Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.