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02/11/2020 Exercício de apoio - Semana 2: PSICOLOGIA E SOCIOLOGIA DO TRABALHO - RST001 https://cursos.univesp.br/courses/3211/pages/exercicio-de-apoio-semana-2?module_item_id=262240 1/2 MATERIAL DE REVISÃO – SEMANA 2 EXERCÍCIOS DE APOIO Apenas para praticar. Não vale nota. Considerando o conteúdo apresentado pela Videoaula 2, elenque algumas das vantagens relativas ao trabalho de equipe (e não o trabalho individualizado) nas organizações de trabalho. RESPOSTA: Trata-se de um conjunto ou grupo de pessoas que se dedica a realização de um trabalho, incrementando a troca de conhecimentos e buscando atingir metas e objetivos organizacionais comuns, produzindo resultados de alta performance, inspirando o comprometimento e buscando agregar à organização uma maior produtividade. 1. O que pode ser considerado um “bom” trabalho de equipe? RESPOSTA: Aquele trabalho cuja soma das diferentes competências e habilidades dos participantes faz com que atuem com eficiência e eficácia, possibilitando o conhecimento de detalhes e dificuldades de um processo e, se for o caso, reposicionando estratégias para minimizar fragilidades que surjam no dia a dia das organizações. Quando bem desenvolvido, o trabalho em equipe gera muitas vantagens competitivas para as empresas, e se torna imperativo ao buscar o progresso como um todo. Mesmo que existam conflitos, eles deverão ser minimizados e canalizados para a promoção do bem comum. No trabalho em equipe, são muitas as horas de convivência, a harmonia e o respeito entre membros deve ser constantemente cultivados. 2. O que pode ser considerado um conjunto adequado de estratégias para ampliar o desempenho de uma equipe de trabalho? RESPOSTA: 3. 02/11/2020 Exercício de apoio - Semana 2: PSICOLOGIA E SOCIOLOGIA DO TRABALHO - RST001 https://cursos.univesp.br/courses/3211/pages/exercicio-de-apoio-semana-2?module_item_id=262240 2/2 ESCONDER GABARITO Deve-se dizer claramente o que se espera da equipe; deve-se valorizar constantemente o trabalho desenvolvido; fomentar constantemente a confiança entre os membros, estimulando-os e orientando-os; dar feedback constante; reconhecer e recompensar a equipe pelo bom desempenho e pelas metas alcançadas.
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