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Exercício de apoio - Semana 2_ PSICOLOGIA E SOCIOLOGIA DO TRABALHO - RST001

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02/11/2020 Exercício de apoio - Semana 2: PSICOLOGIA E SOCIOLOGIA DO TRABALHO - RST001
https://cursos.univesp.br/courses/3211/pages/exercicio-de-apoio-semana-2?module_item_id=262240 1/2
 
MATERIAL DE REVISÃO – SEMANA 2
EXERCÍCIOS DE APOIO
Apenas para praticar. Não vale nota.
Considerando o conteúdo apresentado pela Videoaula 2, elenque algumas das vantagens
relativas ao trabalho de equipe (e não o trabalho individualizado) nas organizações de
trabalho.
RESPOSTA:
Trata-se de um conjunto ou grupo de pessoas que se dedica a realização de um
trabalho, incrementando a troca de conhecimentos e buscando atingir metas e
objetivos organizacionais comuns, produzindo resultados de alta performance,
inspirando o comprometimento e buscando agregar à organização uma maior
produtividade.
1.
O que pode ser considerado um “bom” trabalho de equipe?
RESPOSTA:
Aquele trabalho cuja soma das diferentes competências e habilidades dos
participantes faz com que atuem com eficiência e eficácia, possibilitando o
conhecimento de detalhes e dificuldades de um processo e, se for o caso,
reposicionando estratégias para minimizar fragilidades que surjam no dia a dia das
organizações. Quando bem desenvolvido, o trabalho em equipe gera muitas vantagens
competitivas para as empresas, e se torna imperativo ao buscar o progresso como um
todo. Mesmo que existam conflitos, eles deverão ser minimizados e canalizados para a
promoção do bem comum. No trabalho em equipe, são muitas as horas de
convivência, a harmonia e o respeito entre membros deve ser constantemente
cultivados.
2.
O que pode ser considerado um conjunto adequado de estratégias para ampliar o
desempenho de uma equipe de trabalho?
RESPOSTA:
3.
02/11/2020 Exercício de apoio - Semana 2: PSICOLOGIA E SOCIOLOGIA DO TRABALHO - RST001
https://cursos.univesp.br/courses/3211/pages/exercicio-de-apoio-semana-2?module_item_id=262240 2/2
 
ESCONDER
GABARITO
Deve-se dizer claramente o que se espera da equipe; deve-se valorizar
constantemente o trabalho desenvolvido; fomentar constantemente a confiança entre
os membros, estimulando-os e orientando-os; dar feedback constante; reconhecer e
recompensar a equipe pelo bom desempenho e pelas metas alcançadas.

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