Questionário Unidade II - Governança Corporativa

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
GOVERNANÇA CORPORATIVA 7050-60_59101_R_20202_01 CONTEÚDO
Usuário cesar.serrao @aluno.unip.br
Curso GOVERNANÇA CORPORATIVA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 16/11/20 09:13
Enviado 16/11/20 09:18
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 5 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Aponte a seguir qual é o principal componente do sistema de governança que é o elo entre a
propriedade e a gestão:
Conselho da administração.
Proprietário – sócio.
Auditoria independente.
Cliente.
Conselho da administração.
Fornecedores.
Resposta: D 
Comentário: o principal componente do sistema de governança, que é o elo
entre a propriedade e a gestão, é o conselho da administração.
Pergunta 2
Resposta d.
O Código de Conduta, elaborado pela diretoria executiva, de acordo com as diretrizes do
Conselho de Administração, é importante para uma organização obter o comprometimento
de administradores e subordinados?
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
#CurtaPorFavor
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Selecionada:
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
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da
resposta:
Sim: deve re�etir os princípios e os valores da cultura organizacional, de�nir as
responsabilidades sociais e ambientais, apresentar caminhos para denúncias
ou resolução de dilemas éticos, e ser aprovado pelo Conselho de
Administração.
Não: o comprometimento de administradores e subordinados está vinculado,
somente, ao projeto de remuneração.
Sim: o comprometimento acontece naturalmente sem a necessidade de
re�etir os princípios e os valores da cultura organizacional, somente para
apresentar as políticas de remuneração.
Não: desnecessário o código de conduta quando a organização tem órgãos de
�scalização e poder centralizado na alta direção.
Sim: deve re�etir os princípios e os valores da cultura organizacional, de�nir as
responsabilidades sociais e ambientais, apresentar caminhos para denúncias
ou resolução de dilemas éticos, e ser aprovado pelo Conselho de
Administração.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta: D 
Comentário: ter – e praticar – um Código de Conduta, elaborado pela diretoria
executiva, de acordo com as diretrizes do Conselho de Administração, é
importante para uma organização obter o comprometimento de
administradores e subordinados. 
Deve re�etir os princípios e os valores da cultura organizacional, de�nir as
responsabilidades sociais e ambientais, apresentar os caminhos para as
denúncias ou a resolução de dilemas éticos, e ser aprovado pelo Conselho de
Administração.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Os princípios da OCDE, de�nidos em 1998, originaram-se dos elos entre os objetivos de
desenvolvimento dos mercados, das corporações e das nações, que se fortalecem por
melhores práticas de governança corporativa, que são:
Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e
desenvolvimento das nações.
Autoritarismo, Estado Mínimo e crescimento das corporações.
Globalização, autoritarismo e desenvolvimento das nações.
Mobilização de mercados e capitais, crescimento das corporações e
desenvolvimento das nações.
Estado Mínimo, mobilização de mercados e capitais, e globalização.
Autoritarismo, globalização e Estado Mínimo.
0,3 em 0,3 pontos
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da
resposta:
Resposta: C 
Comentário: as melhores práticas de governança corporativa, segundo os
princípios da OCDE são: mobilização de mercados e capitais, crescimento das
corporações, desenvolvimento das nações.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Qual é a principal conclusão do código de melhores práticas da OCDE recomendada como
referência internacional? 
I. As corporações precisam inovar e adaptar as suas práticas de governança; 
II. São os órgãos reguladores do mercado de capitais, as corporações e os seus acionistas que
devem decidir sobre as práticas de governança corporativa; 
III. Os princípios são fatores que asseguram a integridade do mercado econômico dos países; 
IV. Os princípios de governança são de natureza evolutiva; 
V. Não há um modelo único de governança corporativa.
I, II, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
II, III e V.
II, III e IV.
I, II, IV e V.
I, II, III e IV.
Resposta: A 
Comentário: as principais conclusões do código de melhores práticas da OCDE
são: 
— Não há um modelo único de GC; 
— As corporações precisam inovar e adaptar as suas práticas de governança; 
— São os órgãos reguladores do mercado de capitais, as corporações e os seus
acionistas, que devem decidir sobre as práticas de governança corporativa; 
— Os princípios são os fatores que asseguram a integridade do mercado
econômico dos países; 
— Os princípios de governança são de natureza evolutiva.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
Qual é o principal foco da governança corporativa no mundo, citado pelo Relatório de
Cadbury, no comitê de 1992?
De�nir responsabilidades de conselheiros e executivos, estabelecer a
prestação de contas e a transparência para o atendimento aos interesses
legítimos dos acionistas.
Cientí�ca, política e social.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
#CurtaPorFavor
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b.
c.
d. 
e.
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da
resposta:
Assessoria e consultoria no campo da responsabilidade �nanceira focado,
exclusivamente, no interesse dos acionistas.
De�nir responsabilidades de conselheiros e executivos, estabelecer a
prestação de contas e a transparência para o atendimento aos interesses
legítimos dos acionistas.
Domínio dos processos táticos.
Capacidade de gerenciamento e planejamento organizacional, principalmente
no processo operacional.
Resposta: C 
Comentário: o Relatório de Cadbury foi elaborado e disponibilizado por um
comitê em 1992. Seu foco para a governança corporativa, no mundo, foi de�nir as
responsabilidades de conselheiros e executivos, bem como estabelecer a
prestação de contas e a transparência para o atendimento aos interesses
legítimos dos acionistas.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
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da
resposta:
Qual é o problema das informações privilegiadas?
Podem ser usados para os benefícios próprios oude terceiros, e viola o
princípio de equidades.
Não existem problemas com informações privilegiadas, uma vez que a alta
direção necessita para negociar com os seus pares.
As informações privilegiadas são vantagens que proporcionam melhor
negociação sem prejuízo aos demais.
Podem ser usados para os benefícios próprios ou de terceiros, e viola o
princípio de equidades.
É razoável obter informações privilegiadas, desde que não afetem,
signi�cativamente, as avaliações contábeis das companhias.
Nenhuma das informações anteriores.
Resposta: C 
Comentário: informações privilegiadas (insider information): 
— O uso de informações privilegiadas para o benefício próprio ou de terceiros
deve ser enquadrado como uma violação ao princípio básico da equidade; 
— Procedimentos a serem observados para evitar ou punir o uso indevido
dessas informações, devem ser contemplados e divulgados.
0,3 em 0,3 pontos
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Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Qual é o valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley , que cita a importância das informações
privilegiadas, que deverão seguir as exigências da lei, nos casos de mudanças em suas
participações acionárias?
Disclosure - Mais transparência.
Disclosure - Mais transparência.
Fairness - Senso de justiça.
Accountability - Prestação responsável de contas.
Compliance - Conformidade legal.
Nenhuma das alternativas.
Resposta: A
Comentário: são os detentores de informações privilegiadas e deverão seguir as
exigências da lei nos casos de mudanças em suas participações acionárias.
Quaisquer informações complementares aos relatórios exigidos pela lei, relativa
às condições �nanceiras e operacionais da companhia, deverão ser divulgadas
com rapidez.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Qual é o valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para os seus
principais executivos, contendo as formas de encaminhamento de questões relacionadas a
con�itos de interesse, à divulgação de informações, e ao cumprimento das leis e dos
regulamentos?
Compliance - Conformidade legal.
Disclosure - Mais transparência.
Fairness - Senso de justiça.
Accountability - Prestação responsável de contas.
Compliance - Conformidade legal.
Nenhuma das alternativas.
Resposta: D 
Comentário: a Lei Sarbanes-Oxley adota o valor de compliance: conformidade
legal que preconiza a adoção pelas corporações de um código de ética para os
seus principais executivos, que deverá conter as formas de encaminhamento de
questões relacionadas a con�itos de interesse, à divulgação de informações e ao
cumprimento das leis e regulamentos. 
As corporações que não adotarem a explicitação de condutas, em um código de
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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ética, deverão explicar as razões da não adoção. 
Uma cópia do código deverá ser entregue à Security Exchange Comission (SEC) e
ter uma divulgação aberta.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
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da
resposta:
Qual a�rmação a seguir está correta?
Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão
centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça (fairness) e
conformidade legal (compliance).
As ações de governança corporativa devem atender, somente, aos interesses
dos acionistas.
Para Robert Monks, os processos de governança nas organizações estão
centrados em dois valores fundamentais: senso de justiça (fairness) e
conformidade legal (compliance).
A transparência das informações �nanceiras deve ser compartilhada, somente,
com os acionistas majoritários.
A criação de vários órgãos é importante para obter as informações, e
manipular os desvios e as práticas ilegais.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta: B 
Comentário: Robert Monks foi um ativista pioneiro que mudou o curso da
governança nos Estados Unidos, na segunda metade da década de 1980. Ele
focou a atenção nos direitos dos acionistas e os mobilizou para o exercício de um
papel ativo nas corporações. Sua motivação: os con�itos de agência e o
aperfeiçoamento dos processos de governança nas organizações. 
Ele centrou-se em dois valores fundamentais: 
• Fairness (senso de justiça); 
• Compliance (conformidade legal, especialmente relacionada aos direitos dos
minoritários passivos).
Pergunta 10
Tendo em vista que a sua responsabilidade é com a organização, por ser um órgão colegiado
que pode ter atuação ou iniciativas individuais dos integrantes, podendo ser permanente ou
não. Pode recorrer a consultas a pro�ssionais externos (auditores, especialistas em tributação
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
#CurtaPorFavor
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Segunda-feira, 16 de Novembro de 2020 09h18min55s BRT
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
e recursos humanos, entre outros) para a análise de assuntos relevantes. Assinale a alternativa
que corresponde ao órgão que se refere à a�rmativa anterior:
Conselho �scal.
Gestão.
Conselho �scal.
Proprietários.
Stakeholders.
Shareholders.
Resposta: B 
Comentário: o Conselho Fiscal, órgão colegiado que pode ter atuação ou
iniciativas individuais dos integrantes, é característica do sistema de governança
brasileiro, podendo ser permanente ou não. Se necessário, deve recorrer a
consultas a pro�ssionais externos (auditores, especialistas em tributação e
recursos humanos, entre outros) para a análise de assuntos relevantes. Sua
responsabilidade é com a organização, portanto, precisa preservar a
independência, a con�dencialidade, a transparência e a equidade.
← OK
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