Gestão e liderança - Empreender em tempos de crise

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De acordo com os textos lidos, quais são as principais vantagens do trabalho em equipe?
Escolha uma opção:
a. Redução de custos.
b. Compartilhamento dos objetivos, maior rapidez na realização das tarefas, aperfeiçoamento da comunicação e redução de custos. 
c. Ruídos na comunicação que levam à superação das dificuldades.
d. Velocidade nas decisões.
O que você entende por potência de equipe? Procure responder de acordo com as ideias do autor Carlos Maria Alcover.
Escolha uma opção:
a. É a crença coletiva acerca da eficácia que a equipe pode alcançar. 
b. É a consistência entre tarefas e crenças.
c. É a capacidade da equipe para tomar decisões.
d. É a energia vital de cada membro da equipe ainda que trabalhando individualmente.
De acordo com o conteúdo teórico do Fascículo 6, qual definição se encaixa melhor para “equipes”?
Escolha uma opção:
a. O trabalho de equipe é uma forma de atividade coletiva que compreende a interação, a interdependência, a coordenação e a cooperação dos membros, orientada para a consecução de metas ou objetivos e cujo resultado tem um caráter grupal. 
b. O trabalho de equipe é uma forma de atividade coletiva que compreende a interação, a interdependência, a coordenação e a cooperação dos membros, orientada para a consecução de metas ou objetivos e cujo resultado tem um caráter grupal e que sempre é considerado eficaz.
c. O trabalho de equipe é uma forma de atividade coletiva que compreende a interação, a interdependência e a coordenação, característica de grandes empresas.
d. O trabalho de equipe se resume a um grupo de pessoas que trabalham juntas.
Conforme o que você estudou no Fascículo 6, quais são os pontos mais relevantes para apoiar a equipe a atingir alta performance? Eleja a opção mais completa.
Escolha uma opção:
a. Provimento dos recursos necessários para o bom desempenho dos membros da equipe.
b. Seleção adequada das pessoas que compõem a equipe, garantia dos recursos para a execução dos trabalhos, adequado planejamento com estabelecimento de metas, clareza nas orientações, revisão do passo a passo, remuneração adequada e comprometimento de cada um com os objetivos a serem atingidos. 
c. Garantia de uma boa remuneração aos membros da equipe.
d. Provimento dos processos necessários para o bom desempenho dos membros da equipe tão somente.
Como um líder de equipes pequenas, que não é rico nem famoso, pode alcançar o alto desempenho da sua equipe?
Escolha uma opção:
a. Terceirizando as tarefas mais estratégicas.
b. Atribuindo a cada membro das equipes objetivos individuais.
c. Compartilhando seus trabalhos, mas dividindo bem as tarefas de modo a cobrir tudo o que de importante for para realizar de forma adequada todas as atividades. 
d. Por meio de projetos financiados pelos bancos com melhores taxas de investimento.