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Acadêmico: Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19) Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:514975) ( peso.:1,50) Prova: 20929281 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado gerenciamento de projetos. O gerenciamento de escopo é um dos principais controles feitos pela gestão de projetos. O escopo garante um controle sobre o que foi definido e o que será implementado. Sobre o Gerenciamento de Escopo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um detalhamento do que será feito. ( ) Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do escopo do projeto. ( ) O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser desenvolvido. ( ) A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o tamanho do escopo do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) F - V - V - F. c) V - V - F - F. d) V - V - V - F. 2. Partindo da premissa de que só se conhece o que se mede, muitas organizações adotaram a metodologia de utilização de indicadores de desempenho nos variados processos que a envolvem. Afinal, de nada adianta realizar as atividades dos processos sem saber qual é o seu andamento, objetivo e os resultados a serem alcançados. Portanto, "é indiscutível que qualidade é um item importante para qualquer produto ou serviço. Um software usado como ferramenta para suportar diversas linhas de negócios nas empresas também deve apresentar, a cada versão, níveis mais elevados de qualidade. Uma das ferramentas que a engenharia de software utiliza são as Métricas de Software. Essas métricas podem ser consideradas como um conjunto de atributos, previamente documentados e conhecidos do ciclo de desenvolvimento de software". Com relação às métricas de qualidade de software, analise as sentenças a seguir: I- A métrica não está associada à etapa de planejamento do projeto. II- A métrica permite validar a conformidade com os requisitos, favorecendo a melhoria da gerência dos projetos e o relacionamento com o cliente. III- A técnica de medição Linha de Código (LOC) conta a quantidade de programas de um sistema. IV- Permite estimar a adequação do software com relação às reais necessidades do usuário final. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MARQUES, Daniela. Métricas de Software. [s.l: s.n.], 2011. Disponível em: <https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/tlcbr/entry/metricas_de_software?lang=en>. Acesso em: 5 jul. 2016. a) As sentenças II e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) As sentenças I e IV estão corretas. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 3. A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise as sentenças a seguir: I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o ciclo de vida. II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação. III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida. IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida. V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões e construção de sistemas. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e V estão corretas. b) As sentenças I, II, III e V estão corretas. c) As sentenças III, IV e V estão corretas. d) As sentenças I e V estão corretas. 4. A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro ?Software Engineering: A Practitioner's Approach?, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente. ( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados. ( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório. ( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório. ( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010. a) F - V - V - V - F. b) F - V - F - F - V. c) V - F - F - F - V. d) V - F - V - V - F. 5. De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software, uma grande quantidade de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem alterações, devido a mudanças nos requisitos ou correções de defeitos, por exemplo, é muito alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do software, à medida que novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das alterações. ( ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade. ( ) Servem de base para estimar os custos de um projeto. ( ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de tecnologias disponíveis no mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões. Disponível em: <http://www.ufjf.br/getcomp/files/2013/03/An%C3%A1lise-Comparativa-entre-Sistemas-de-Controle-de-Vers%C3%B5es-Daniel-Tannure-Menandro-de-Freitas.pdf). Acesso em: 4 ago. 2016. a) V - F - V - F. b) V - V - V - F. c) F - V - F - F. d) V - F - F - V. 6. Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro, impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade). Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas, por isso da importância das empresas de softwares utilizarem um processo consistente para identificar, priorizar, acompanhar e tratar riscos através de uma ativa gestão de riscos em seus projetos. Sobre as quatro formas de se tratar um risco, analise as sentenças a seguir:I- Eliminação: identificar e eliminar proativamente sua existência. II- Mitigação: quando um risco sempre existirá e não há tratamento e resta ficar ciente das consequências. III- Transferência: quando se transfere a outra pessoa ou área a responsabilidade para lidar com o risco para você. IV- Aceitação: diante de riscos sem eliminação no projeto, buscar meios para reduzir o impacto de sua ocorrência. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e IV estão corretas. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças I, II e IV estão corretas. d) As sentenças I e III estão corretas. 7. O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA: a) Pessoas, produto, processo e projeto. b) Projeto, plano, prazo e pessoa. c) Produto, projeto, prazo e planejamento. d) Pessoas, prazo, plano e produto. 8. Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento de tempo, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de: a) Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato. b) Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma. c) Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos. d) Planejamento, garantia e controle da qualidade. 9. As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA: a) Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto. b) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo. c) Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto. d) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability Maturity Model Integration. 10. As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida. ( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada pelo cliente. ( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos para o sucesso do projeto. ( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software. ( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V - V. b) V - V - V - F - V. c) F - V - V - V - F. d) F - V - F - F - V. Parte inferior do formulário
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