Gestão de Projetos

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GESTÃO DE PROJETOS
1) O encerramento de um projeto é uma fase essencial para a concretização e a avaliação das ações exercidas durante a execução. Para a eficiência dessa etapa, algumas iniciativas deverão ocorrer. Sob essa ética, assinale a alternativa que traz um bom exemplo de iniciativa a ser tomada.
Resposta: Documentar e registrar as lições aprendidas.
2) Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, marque a alternativa correta.
Resposta: Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com o intuito de obter um grau mínimo de padronização.
3) A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento das equipes interna e externa. Dessa forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias para atender a essa etapa.
Resposta: Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
4) Todo projeto é suscetível a falhas, mas com o acúmulo de conhecimentos e experiências de gestores especializados, algumas falhas podem ser observadas como mais frequentes. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta ao menos uma dessas falhas.
Resposta: Estimar, dentro do orçamento de um projeto, um mínimo de recursos financeiros, a fim de fazer o máximo possível.
5) Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta a conceituação correta.
Resposta: É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários.
6) Quanto á fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que há dois elementos necessários para o seu resultado positivo.
Resposta: Comunicação e engajamento.
7) O conceito de comunicação dentro de um projeto apresenta, de maneira precisa, o que se espera da etapa de comunicação. Assim, um gerente de projetos pode dirigir essa fase com eficiência. A esse respeito, assinale a alternativa que traz elementos pertencentes ao conceito da etapa de comunicação em projetos.
Resposta: Fluxo, ferramentas e técnicas apropriadas à comunicação.
8) Todo projeto pode ser afetado por uma variável que se altera de maneira inesperada. No entanto, em projetos, há como planejar e estimar a possibilidade de algo errado vir a ocorrer. Nesse sentido, em relação ao tema de análise de riscos em um projeto, assinale a alternativa que explica corretamente essa etapa.
Resposta: Trata-se de um processo que identifica variáveis que podem interferir no resultado do projeto.
9) Assinale a alternativa correta com relação à administração pública indireta.
Resposta: Na administração indireta, o Estado transfere a autonomia de sua administração para outra pessoa jurídica, ou seja, descentraliza a prestação de serviços.
10) Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, que deve ser seguido para se evitar erros ou perda de tempo. Diante disso, quatro são as tarefas determinadas a um processo de compras: planejar, conduzir, controlar e encerrar. Em relação a essas quatro atividades, assinale a alternativa correta.
Resposta: São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras áreas do projeto e com fornecedores.
11) Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser comuns entre tais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem ser esses aspectos.
Resposta: Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados.
12) Em relação ao gerenciamento da qualidade, há como selecionar técnicas apropriadas segundo as características do projeto. Para isso, existem singularidades que distinguem tais técnicas. Dessa maneira, assinale a alternativa que apresenta algumas das características que o gerente de projetos deve levar em consideração ao escolher técnicas de gerenciamento da qualidade em projetos.
Resposta: Facilidade de visualização e interpretação. 
13) Considerando a análise de custos de um projeto, assinale a alternativa que descreve seu uso em uma planilha no Excel.
Resposta: Dentro da planilha, um gestor pode determinar os atributos que controlará.
14) Qual é a etapa de um projeto que tem como finalidade a minimização de erros?
Resposta: Monitoramento e controle
15) Assinale a alternativa que corresponde ao modelo de administração pública no qual os governantes consideram que o Estado é seu patrimônio e os bens públicos são apropriados indevidamente.
Resposta: Modelo patrimonialista.
16) O novo paradigma da governança global tem como referência a necessidade de promover uma governança que torne as relações mais efetivas entre os principais atores, que são:
Resposta: Setor público, setor privado e terceiro setor.
17) Em um gerenciamento de projetos, há necessidade de planejar os métodos que serão usados para a comunicação. Assim, a respeito desses métodos, pode-se afirmar que uma comunicação caracterizada como passiva é corretamente definida segundo qual alternativa a seguir?
Resposta: O destinatário deve acessar, por si mesmo, a informação enviada.
18) Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa correta em relação à sua aplicabilidade.
Resposta: A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
19) Em relação ao conceito de comunicação em projetos, tem-se um plano composto por elementos variáveis e controláveis, os quais devem ser conduzidos de maneira eficiente e eficaz. Em relação a tais elementos, assinale a alternativa que apresenta a explicação de um deles: o ruído na comunicação.
Resposta: Distorção não planejada que ocorre enquanto a mensagem está sendo transmitida para a pessoa de destino.
20) Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
Resposta: Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
21) A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em projetos.
Resposta: Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio.
22) A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor escolher entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de fornecedores em gestão de projetos.
Resposta: Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes.
23) Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.
Resposta: Cronograma e custos.
24) Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que há dois elementos necessários para o seu resultado positivo.
Resposta: Comunicação e engajamento.
25) Dentro da etapa de encerramento de um projeto, há o documento de relatório final, que deverá ser criado de acordo com as necessidades do projeto. Assim, assinale a alternativa que contém tópicos relevantes a um relatório de encerramento de projeto.
Resposta: Relato do desempenho e metas atingidas.
26) Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam um a fase complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a sistematização da etapa de aquisições.
Resposta: A sistematização favorece o controle e a agilidade.
27) Analise a seguinte citação, retirada do texto-base: “asempresas que adotaram uma filosofia e uma prática maduras de gerência de projetos demonstram mais capacidade ao sucesso na corrida pelo mercado” (KERZNER, 2014, p. 17). O que o autor afirma nessa frase? Assinale a alternativa correta.
Resposta: O autor corrobora com o conceito de gestão de projetos, que se relaciona à organização, ao planejamento e ao controle das etapas de um projeto.
28) Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de estimativas dos recursos necessários à execução de um projeto, assinale a alternativa que apresenta um possível exemplo.
Resposta: Aumento dos custos de execução.
29) Dentro das etapas de um projeto, há as aquisições, provenientes de produtos e serviços de fornecedores. Em relação ao conceito das aquisições, assinale a alternativa que corrobora com suas responsabilidades diante de um projeto.
Resposta: Planejar e articular os suprimentos necessários às tarefas.
30) Considere a seguinte afirmativa: um cronograma deve ser tratado formalmente e compartilhado com a equipe. A esse respeito, marque a alternativa que justifica estes dois atributos do cronograma: formal e compartilhado.
Resposta: A formalidade serve para que haja credibilidade diante do proposto, e o compartilhamento é útil para que os envolvidos possam acompanhar o desenvolvimento do projeto.
31) Dentro das etapas de gerenciamento de um projeto, há a definição do escopo. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta, considerando um dos propósitos do delineamento do escopo.
Resposta: Apontar aquilo que será feito (objetivo) e o que não será, em um projeto.
32) Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob essa ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos da integração.
Resposta: Termo de abertura e plano de gerenciamento.
33) Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de contratos que se diferenciam. Assim, assinale a alternativa que define, respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato com custos variáveis.
Resposta: Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis.
34) Em gerenciamento da qualidade de projetos, é preciso diferenciar dois conceitos que acompanham os critérios de mensuração das atividades e do próprio objetivo central. Assim, os conceitos de exatidão e de precisão são diferenciados segundo algumas características. Sob essa ótica, marque a alternativa correta em relação às diferenças entre ambos os conceitos.
Resposta: A exatidão tem como referência a meta, e a precisão, a média dos resultados.
35) Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de credibilidade e confiança na negociação.
Resposta: Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, bem como a possíveis problemas.
36) Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo com seu grau, predefinir planos de prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob essa ótica, marque a alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
Resposta: A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
37) Dentro da fase de aquisições, o papel do gerente de projetos será o de negociação com fornecedores. Para isso, há técnicas e atitudes favoráveis a uma negociação benéfica para ambos (para o projeto e para o fornecedor). Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica boas práticas de negociação.
Resposta: Ambas as partes deverão compreender seus ganhos, de maneira equivalente. 
38) Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema.
Resposta: Melhoria de processos e redução de desperdícios.
39) Dentro dos conceitos e das técnicas de gestão, há interdisciplinaridade entre várias funções. Desse modo, trazendo um conceito da gestão da qualidade aplicado ao gerenciamento de projetos, tem-se o Ciclo PDCA. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta as quatro etapas desse ciclo.
Resposta: Planejar, executar, controlar e agir. 
40) Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de categorizar as etapas.
Resposta: As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.
42) Um sistema de gerenciamento da qualidade é formado por elementos que criam uma dinâmica de integração das áreas, a fim de promover a eficiência e a eficácia na gestão de um projeto. A partir disso, analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta uma concepção verdadeira sobre o gerenciamento da qualidade.
Resposta: A revisão e a verificação fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade. 
43) Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem, diretamente, de _____________________________________
Resposta: controlar visualmente as etapas de um projeto.
44) Dentro do gerenciamento de projetos, considerando a etapa de cronograma, assinale a alternativa que aponta para um benefício do preenchimento correto de um cronograma.
Resposta: Promove o acompanhamento detalhado e a previsibilidade de problemas.
45) Todo projeto pode ser afetado por uma variável que se altera de maneira inesperada. No entanto, em projetos, há como planejar e estimar a possibilidade de algo errado vir a ocorrer. Nesse sentido, em relação ao tema de análise de riscos em um projeto, assinale a alternativa que explica corretamente essa etapa.
Resposta: Trata-se de um processo que identifica variáveis que podem interferir no resultado do projeto.
46) Uma das tarefas dentro do preenchimento de um cronograma é o detalhamento, o qual pode ser feito usando o critério do acrônimo META. Assinale a alternativa que apresenta quais são essas palavras.
Resposta: Mensurável, específico, temporal e atingível.
47) O uso do preenchimento adequado de um cronograma pode promover benefícios à execução de um projeto, no entanto, sugere-se que as tarefas sejam específicas. Uma forma de especificar a descrição de uma tarefa é utilizar um método também usado em gestão da qualidade. Sob essa ótica, considere as alternativas a seguir e indique aquela em que consta um desses métodos de projetos.
Resposta: 5W2H.
48) Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa. 
Resposta: Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução.
49) Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário planejar e controlar a comunicação, a fim de transmitir à equipe as informações precisas, compartilhadas e assertivas. Assim, a respeito do conceito de planejamento e controle da comunicação, assinale a alternativa correta.
Resposta: Ele descreve o fluxo por meio do qual as informações serão geradas, armazenadas e distribuídas
50) Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A respeito da escolha de meios e tecnologias de comunicação, assinale a alternativaque apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um projeto.
Resposta: A urgência, confiabilidade e disponibilidade.
51) Em relação à gestão da qualidade em projetos, pode-se afirmar que a sua aplicação, de forma organizada, torna-se um elemento controlável. Assim, analise as alternativas a seguir e marque aquela que explica o conceito de gestão da qualidade em projetos.
Resposta: Trata-se do uso de métodos de melhoria contínua que podem ser aplicados em processos e resoluções de problemas.
52) Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode elaborar, em conjunto com sua equipe, um quadro de acompanhamento de riscos que apresente dados e informações sobre possíveis variáveis que possam impactar negativamente um projeto. Sob essa ótica, de acordo com a análise de riscos em projetos, assinale a alternativa que representa variáveis relacionadas a riscos.
Resposta: Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. 
53) Na gestão de projetos, há uma etapa de análise de custos. Assim, indique a alternativa que explica corretamente a existência dessa etapa.
Resposta: Serve como padrão para efeitos comparativos. 
54) Em relação à integração, dentro da gestão de projetos, marque a alternativa que melhor atende ao objetivo dessa fase em um projeto. 
Resposta: Gerar engajamento, comunicação e alinhamento diante das expectativas da equipe e dos objetivos traçados. 
55) Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A respeito da escolha de meios e tecnologias de comunicação, assinale a alternativa que apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um projeto. 
Resposta: A urgência, confiabilidade e disponibilidade.
56) Dentro de um gerenciamento de projetos, a comunicação deve ser planejada e conduzida na forma de processo. De acordo com essa etapa da comunicação, assinale a alternativa que justifica adequadamente a comunicação como um processo.
Resposta: Manter um controle eficiente, desde a origem até a entrega da informação. 
57) Dentro do conceito de comunicação em projetos, há diferença entre as formas que ela assume segundo o teor da mensagem e a sua origem. Entre as quatro dimensões existentes de comunicação, assinale a alternativa que se refere, respectivamente, às dimensões: formal e informal; vertical e horizontal. 
Resposta: Formalidade e hierarquia. 
58) Segundo a gestão de projetos, um "projeto bem executado" pode ser avaliado positivamente levando-se em consideração quais aspectos? Assinale a alternativa correta. 
Resposta: Quando se conclui um projeto segundo os objetivos determinados e o uso adequado de seus recursos (financeiros, humanos e físicos). 
59) Dentro do conceito de comunicação em projetos, há diferença entre as formas que ela assume segundo o teor da mensagem e a sua origem. Entre as quatro dimensões existentes de comunicação, assinale a alternativa que se refere, respectivamente, às dimensões: formal e informal; vertical e horizontal. 
Resposta: Formalidade e hierarquia. 
60) Os objetivos específicos são os resultados concretos em curto prazo, ou seja, define os desdobramentos (ações) necessários para se atingir o objetivo geral.
Resposta: Verdadeiro
61) Nem todos os membros da equipe de gestão de projetos precisam entender o ambiente em que são realizadas as operações dos projetos de forma clara e objetiva.
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Resposta: Falso
62) Um projeto não pode mais que um ano.
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Resposta: Falso
63) Um projeto pode ser um trabalho cotidiano.
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Resposta: Falso
64) É importante que as pessoas envolvidas na fase de iniciação sejam de uma única área do conhecimento, a fim de contribuir assertivamente para a definição dos itens que fazem parte do escopo do projeto.
Escolha uma opção:
Resposta: Falso
65) No processo de iniciação deve-se criar o termo de abertura, que deverá conter o título do projeto, resumo ou introdução, nome, responsabilidades e autoridades do gerente, necessidades do trabalho a ser realizado, descrição do produto, cronograma básico, estimativa de custos, necessidades de recursos, suporte necessário, controle e gerenciamento das informações e aprovações com devidas assinaturas.
Escolha uma opção:
Resposta: Verdadeiro
66) O fechamento de um projeto é o momento em que devemos olhar para trás e examinar todo o projeto, conscientes do que ocorreu de forma positiva e o que houve de negativo.
Escolha uma opção:
Resposta: Verdadeiro
67) Um projeto não pode ter mudanças em relação ao plano original do início ao fechamento.
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Resposta: Falso