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Questões resolvidas

Todos os empreendimentos estão sujeitos a algum tipo de risco, especificamente o do negócio está ligado à incerteza que uma empresa tem de obter determinado resultado, uma vez que o ponto de equilíbrio operacional deve ser meta constante a ser alcançada e a margem de contribuição deve ser suficiente para cobrir os custos e as despesas operacionais fixas (administrativas comerciais e financeiras). Dentre os diversos tipos de riscos do negócio o que se trata de risco permanente em situações de crédito determinadas pelo mercado de atuação da empresa é:
a . Riscos Contingentes
b. Risco Inicial
c. Risco de Caixa
d. Risco de Insolvência
e. Risco Financeiro

Rentabilidade: "Medida que permitem a quem analisa, avaliar os lucros da empresa em confronto com um dado nível de vendas, um certo nível de ativos, o investimento dos proprietários, ou o valor da ação." GITMAN (1997 p. 120). Ao afirmarmos que o porcentagem de cada R$ 1 de venda que restou após a dedução de todas as despesas, inclusive o imposto de renda referimos:
a . Margem Bruta
b. Margem Liquida
c. Margem Operacional
d. Imobilização Financeira
e. Endividamento

É uma das mais importantes Demonstrações Contábeis, por meio do qual podemos apurar (atestar) a situação patrimonial e financeira de uma entidade em determinado momento. Nessa demonstração, estão claramente evidenciados:
a . Resultado do Exercício
b. Entradas e Saídas de Dinheiro
c. Obrigações, Direitos e Riqueza gerada
d. Risco Político
e. Hedge ( Proteção)

A contabilidade é o instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os e resumindo-os em forma de relatórios, que contribuem para a tomada de decisões. A eficácia no processo de tomada de decisão depende da:
a . Assertividade da análise e interpretação dos instrumentos de avaliação da situação econômico-financeira da empresa, considerando-se os seus aspectos estratégicos e operacionais
b. Sobrevivência e o crescimento da empresa pois são consequências de um planejamento que envolve volume de vendas com margens de lucros que remunerem de forma satisfatória o capital investido
c. Apresentação da situação patrimonial e financeira de uma entidade em determinado momento.
d. Planejamento, organização, coordenação, direção e controle os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período.
e. Visão do administrador em cumprir a leis contábeis vigentes e que cada usuário possa tomar suas decisões com segurança

Nos Princípios Fundamentais da Contabilidade, existem regras que orientam a atividade do contador. Estes princípios são, normalmente, criados e aperfeiçoados em países mais desenvolvidos que empregam grandes montantes em pesquisas neste campo, por meio das entidades profissionais, órgãos do governo e universidades. A aceitação dessas regras é, com raras exceções, universal. A afirmarmos que contador não deve dar um tratamento rígido para coisas insignificantes que trarão benefícios que não justifiquem o custo do seu trabalho. O bom senso deve prevalecer para estabelecer aquilo que é relevante e que trará utilidade para os usuários da contabilidade, estamos referindo qual Princípio abaixo:
a . Continuidade
b. Entidade Contábil
c. Materialidade
d. Consistência
e. Conservadorismo

O fluxo de caixa possibilita ao gestor programar e acompanhar as entradas (recebimentos) e as saídas (pagamentos) de recursos financeiros, de forma que a empresa possa operar de acordo com os objetivos e as metas determinadas, a curto e a longo prazos. A curto prazo para gerenciar o capital de giro e a longo prazo para fins de investimentos, Zdanowicz (1998:19) È característica do Fluxo de Caixa Projetado:
a . Propiciar análise de tendência, serve de base para o planejamento
b. Mostrar como se comportaram as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa em determinado período.
c. Análise das variações ocorridas no fluxo de caixa.
d. Informar como se comportará o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros em determinado período
e. Gerar informações para o processo decisório e para o planejamento financeiro futuro

FINANÇAS - é a arte e a ciência de administrar fundos. Finanças ocupam-se do processo, instituições, mercados e instrumentos envolvidos na transferência de fundos entre pessoas, empresas e governos. O Administrador Financeiro deve compreender o arcabouço econômico e estar atento às consequências dos vários níveis de atividade econômica e das mudanças na política econômica. O princípio econômico básico usado em Administração Financeira é:
a . Contabilidade - a função principal do Contador é desenvolver e fornecer dados para medir o desempenho da empresa, avaliar sua posição financeira e pagar impostos
b. Transformação dos dados financeiros para monitorar a situação financeira da empresa
c. Combinação mais apropriada entre financiamentos de curto e longo prazo e determinação das fontes de financiamento.
d. Aumentos (ou reduções) de financiamentos
e. A análise marginal, princípio segundo o qual devem ser tomadas decisões financeiras e realizadas ações, somente quando os benefícios adicionais superarem os custos adicionais.

Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. Administrar uma empresa sem planejar suas atividades é como pilotar uma aeronave sem fazer o plano de vôo: fica-se sujeito a um pouso forçado a qualquer momento e lugar, podendo sofrer apenas um grande susto, como também ter destruição total. Se não planejar suas atividades, o gestor corre o risco de ser surpreendido por imprevistos e colocar a empresa em grandes dificuldades, ou até mesmo levá-la à falência, para Welsch (1996:255-256)
a . “Os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. Além disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho contra o qual é possível avaliar os eventos reais.”
b. “O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança numa empresa. É necessário porque (1) faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa para motivar a organização e gerar marcos de referência para a avaliação de desempenho, (2) as decisões de investimento e financiamento da empresa não são independentes, sendo necessário identificar sua interação, e (3) num mundo incerto a empresa deve esperar mudanças de condições, bem como surpresas.”
c. O planejamento e o controle de disponibilidades normalmente devem estar relacionados a três dimensões temporais diferentes: Planejamento a longo prazo quando a ocorrência de fluxos corresponde às dimensões dos projetos de investimento e à dimensão temporal do plano de resultados a longo prazo (geralmente de cinco anos).Planejamento a curto prazo quando a ocorrência de fluxos está enquadrada no plano anual de resultados.Planejamento operacional, em que as entradas e saídas de caixa são projetadas para o mês, a semana ou o dia seguinte.
d. “O sucesso e a solvência de uma empresa não podem ser garantidos meramente por projetos rentáveis e pelo aumento das vendas. “A crise de liquidez”, isto é, a falta de caixa para pagar as obrigações financeiras sempre põe em perigo uma companhia.”
e. “O fluxo de caixa é o instrumento que permite ao administrador financeiro planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período.”

Liquidez é um conceito econômico que considera a facilidade com que um ativo pode ser convertido em meio de troca econômico, ou seja, em dinheiro. No caso da análise financeira, os indicadores de liquidez demonstram a capacidade da empresa de utilizar os seus ativos para honrar com suas obrigações na data de vencimento. A liquidez de uma empresa tem haver com as condições de pagamento das obrigações da empresa no curto prazo. Segundo GITMAN (1979), refere-se à solvência da situação financeira global da empresa ou seja, a facilidade com que ela pode pagar suas contas. Um quociente que representa a capacidade da empresa em pagar os seus passivos circulantes, através da liquidação de seus ativos circulantes ( isto é, transformando-os em dinheiro). Isto indica a habilidade da empresa em evitar uma insolvência a curto prazo refere-se a:
a . Liquidez Corrente
b. Liquidez Seca
c. Liquidez Geral
d. Liquidez Imediata
e. Margem Liquida

Se juntarmos as visões de Herbert Simon e Gareth Morgan podemos dizer que uma Organização é um Artefato complexo. Para Herbert a Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo, ao realizar esta afirmação o objetivo é contextualizar que:
a . Isto nos permite a visão, ainda que incompleta, de uma organização como um sistema: um conjunto de partes interdependentes que, juntas, formam um todo.
b. A organização é um sistema que deve ser gerido de forma a maximizar a eficiência e a eficácia.
c. A complexidade organizacional exige uma abordagem multidisciplinar para a sua compreensão.
d. A organização deve ser vista como um organismo vivo que se adapta ao seu ambiente.
e. A hierarquia é fundamental para a estrutura organizacional e para a tomada de decisões.

Se juntarmos as visões de Herbert Simon e Gareth Morgan podemos dizer que uma Organização é um Artefato complexo. Para Herbert a Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo, ao realizar esta afirmação o objetivo é contextualizar que:
a. A Organização tem de vencer ou superar para atingir a sua meta, que é a de ganhar dinheiro agora e no futuro.
b. A Meta deve ser alcançada respeitando-se as condições necessárias de atuação, impostas pelos grupos de poder.
c. Uma Organização não pode ser abordada como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas, etc.)
d. Isto nos permite a visão, ainda que incompleta, de uma organização como um sistema: um conjunto de partes interdependentes que, juntas, formam um todo unitário.
e. Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo.

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Todos os empreendimentos estão sujeitos a algum tipo de risco, especificamente o do negócio está ligado à incerteza que uma empresa tem de obter determinado resultado, uma vez que o ponto de equilíbrio operacional deve ser meta constante a ser alcançada e a margem de contribuição deve ser suficiente para cobrir os custos e as despesas operacionais fixas (administrativas comerciais e financeiras). Dentre os diversos tipos de riscos do negócio o que se trata de risco permanente em situações de crédito determinadas pelo mercado de atuação da empresa é:
a . Riscos Contingentes
b. Risco Inicial
c. Risco de Caixa
d. Risco de Insolvência
e. Risco Financeiro

Rentabilidade: "Medida que permitem a quem analisa, avaliar os lucros da empresa em confronto com um dado nível de vendas, um certo nível de ativos, o investimento dos proprietários, ou o valor da ação." GITMAN (1997 p. 120). Ao afirmarmos que o porcentagem de cada R$ 1 de venda que restou após a dedução de todas as despesas, inclusive o imposto de renda referimos:
a . Margem Bruta
b. Margem Liquida
c. Margem Operacional
d. Imobilização Financeira
e. Endividamento

É uma das mais importantes Demonstrações Contábeis, por meio do qual podemos apurar (atestar) a situação patrimonial e financeira de uma entidade em determinado momento. Nessa demonstração, estão claramente evidenciados:
a . Resultado do Exercício
b. Entradas e Saídas de Dinheiro
c. Obrigações, Direitos e Riqueza gerada
d. Risco Político
e. Hedge ( Proteção)

A contabilidade é o instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os e resumindo-os em forma de relatórios, que contribuem para a tomada de decisões. A eficácia no processo de tomada de decisão depende da:
a . Assertividade da análise e interpretação dos instrumentos de avaliação da situação econômico-financeira da empresa, considerando-se os seus aspectos estratégicos e operacionais
b. Sobrevivência e o crescimento da empresa pois são consequências de um planejamento que envolve volume de vendas com margens de lucros que remunerem de forma satisfatória o capital investido
c. Apresentação da situação patrimonial e financeira de uma entidade em determinado momento.
d. Planejamento, organização, coordenação, direção e controle os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período.
e. Visão do administrador em cumprir a leis contábeis vigentes e que cada usuário possa tomar suas decisões com segurança

Nos Princípios Fundamentais da Contabilidade, existem regras que orientam a atividade do contador. Estes princípios são, normalmente, criados e aperfeiçoados em países mais desenvolvidos que empregam grandes montantes em pesquisas neste campo, por meio das entidades profissionais, órgãos do governo e universidades. A aceitação dessas regras é, com raras exceções, universal. A afirmarmos que contador não deve dar um tratamento rígido para coisas insignificantes que trarão benefícios que não justifiquem o custo do seu trabalho. O bom senso deve prevalecer para estabelecer aquilo que é relevante e que trará utilidade para os usuários da contabilidade, estamos referindo qual Princípio abaixo:
a . Continuidade
b. Entidade Contábil
c. Materialidade
d. Consistência
e. Conservadorismo

O fluxo de caixa possibilita ao gestor programar e acompanhar as entradas (recebimentos) e as saídas (pagamentos) de recursos financeiros, de forma que a empresa possa operar de acordo com os objetivos e as metas determinadas, a curto e a longo prazos. A curto prazo para gerenciar o capital de giro e a longo prazo para fins de investimentos, Zdanowicz (1998:19) È característica do Fluxo de Caixa Projetado:
a . Propiciar análise de tendência, serve de base para o planejamento
b. Mostrar como se comportaram as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa em determinado período.
c. Análise das variações ocorridas no fluxo de caixa.
d. Informar como se comportará o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros em determinado período
e. Gerar informações para o processo decisório e para o planejamento financeiro futuro

FINANÇAS - é a arte e a ciência de administrar fundos. Finanças ocupam-se do processo, instituições, mercados e instrumentos envolvidos na transferência de fundos entre pessoas, empresas e governos. O Administrador Financeiro deve compreender o arcabouço econômico e estar atento às consequências dos vários níveis de atividade econômica e das mudanças na política econômica. O princípio econômico básico usado em Administração Financeira é:
a . Contabilidade - a função principal do Contador é desenvolver e fornecer dados para medir o desempenho da empresa, avaliar sua posição financeira e pagar impostos
b. Transformação dos dados financeiros para monitorar a situação financeira da empresa
c. Combinação mais apropriada entre financiamentos de curto e longo prazo e determinação das fontes de financiamento.
d. Aumentos (ou reduções) de financiamentos
e. A análise marginal, princípio segundo o qual devem ser tomadas decisões financeiras e realizadas ações, somente quando os benefícios adicionais superarem os custos adicionais.

Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. Administrar uma empresa sem planejar suas atividades é como pilotar uma aeronave sem fazer o plano de vôo: fica-se sujeito a um pouso forçado a qualquer momento e lugar, podendo sofrer apenas um grande susto, como também ter destruição total. Se não planejar suas atividades, o gestor corre o risco de ser surpreendido por imprevistos e colocar a empresa em grandes dificuldades, ou até mesmo levá-la à falência, para Welsch (1996:255-256)
a . “Os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. Além disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho contra o qual é possível avaliar os eventos reais.”
b. “O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança numa empresa. É necessário porque (1) faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa para motivar a organização e gerar marcos de referência para a avaliação de desempenho, (2) as decisões de investimento e financiamento da empresa não são independentes, sendo necessário identificar sua interação, e (3) num mundo incerto a empresa deve esperar mudanças de condições, bem como surpresas.”
c. O planejamento e o controle de disponibilidades normalmente devem estar relacionados a três dimensões temporais diferentes: Planejamento a longo prazo quando a ocorrência de fluxos corresponde às dimensões dos projetos de investimento e à dimensão temporal do plano de resultados a longo prazo (geralmente de cinco anos).Planejamento a curto prazo quando a ocorrência de fluxos está enquadrada no plano anual de resultados.Planejamento operacional, em que as entradas e saídas de caixa são projetadas para o mês, a semana ou o dia seguinte.
d. “O sucesso e a solvência de uma empresa não podem ser garantidos meramente por projetos rentáveis e pelo aumento das vendas. “A crise de liquidez”, isto é, a falta de caixa para pagar as obrigações financeiras sempre põe em perigo uma companhia.”
e. “O fluxo de caixa é o instrumento que permite ao administrador financeiro planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período.”

Liquidez é um conceito econômico que considera a facilidade com que um ativo pode ser convertido em meio de troca econômico, ou seja, em dinheiro. No caso da análise financeira, os indicadores de liquidez demonstram a capacidade da empresa de utilizar os seus ativos para honrar com suas obrigações na data de vencimento. A liquidez de uma empresa tem haver com as condições de pagamento das obrigações da empresa no curto prazo. Segundo GITMAN (1979), refere-se à solvência da situação financeira global da empresa ou seja, a facilidade com que ela pode pagar suas contas. Um quociente que representa a capacidade da empresa em pagar os seus passivos circulantes, através da liquidação de seus ativos circulantes ( isto é, transformando-os em dinheiro). Isto indica a habilidade da empresa em evitar uma insolvência a curto prazo refere-se a:
a . Liquidez Corrente
b. Liquidez Seca
c. Liquidez Geral
d. Liquidez Imediata
e. Margem Liquida

Se juntarmos as visões de Herbert Simon e Gareth Morgan podemos dizer que uma Organização é um Artefato complexo. Para Herbert a Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo, ao realizar esta afirmação o objetivo é contextualizar que:
a . Isto nos permite a visão, ainda que incompleta, de uma organização como um sistema: um conjunto de partes interdependentes que, juntas, formam um todo.
b. A organização é um sistema que deve ser gerido de forma a maximizar a eficiência e a eficácia.
c. A complexidade organizacional exige uma abordagem multidisciplinar para a sua compreensão.
d. A organização deve ser vista como um organismo vivo que se adapta ao seu ambiente.
e. A hierarquia é fundamental para a estrutura organizacional e para a tomada de decisões.

Se juntarmos as visões de Herbert Simon e Gareth Morgan podemos dizer que uma Organização é um Artefato complexo. Para Herbert a Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo, ao realizar esta afirmação o objetivo é contextualizar que:
a. A Organização tem de vencer ou superar para atingir a sua meta, que é a de ganhar dinheiro agora e no futuro.
b. A Meta deve ser alcançada respeitando-se as condições necessárias de atuação, impostas pelos grupos de poder.
c. Uma Organização não pode ser abordada como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas, etc.)
d. Isto nos permite a visão, ainda que incompleta, de uma organização como um sistema: um conjunto de partes interdependentes que, juntas, formam um todo unitário.
e. Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo.

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· Pergunta 1
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Todos os empreendimentos estão sujeitos a algum tipo de risco, especificamente o do negócio está ligado à incerteza que uma empresa tem de obter determinado resultado, uma vez que o ponto de equilíbrio operacional deve ser meta constante a ser alcançada e a margem de contribuição deve ser suficiente para cobrir os custos e as despesas operacionais fixas (administrativas comerciais e financeiras). Dentre os diversos tipos de riscos do negócio o que se trata de risco permanente em situações de crédito determinadas pelo mercado de atuação da empresa é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Risco de Insolvência
	Respostas:
	a. 
Riscos Contingentes
	
	b. 
Risco Inicial
	
	c. 
Risco de Caixa
	
	d. 
Risco de Insolvência
	
	e. 
Risco Financeiro
	Feedback da resposta:
	(Alternativa d) Pois quando afirmamos que o risco permanente em situações de crédito, estamos tratando do processo de insolvência da organização ou seja a capacidade de manter continuidade do negócio.
	
	
	
· Pergunta 2
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Rentabilidade.:"Medida que permitem a quem analisa, avaliar os lucros da empresa em confronto com um dado nível de vendas, um certo nível de ativos, o investimento dos proprietários, ou o valor da ação." GITMAN (1997 p. 120).
Ao afirmarmos que o porcentagem de cada R$ 1 de venda que restou após a dedução de todas as despesas, inclusive o imposto de renda referimos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Margem Liquida
	Respostas:
	a. 
Margem Bruta
	
	b. 
Margem Liquida
	
	c. 
Margem Operacional
	
	d. 
Imobilização Financeira
	
	e. 
Endividamento
	Feedback da resposta:
	(Alternativa b) Indicador usado na análise financeira de empresas, que expressa a relação entre o lucro líquido da empresa e a sua receita líquida de vendas. A margem líquida determina a porcentagem de cada R$ 1 de venda que restou após a dedução de todas as despesas, inclusive o imposto de renda, e é calculada como sendo o quociente entre o lucro líquido e a receita líquida de vendas da empresa
	
	
	
· Pergunta 3
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	É uma das mais importantes Demonstrações Contábeis, por meio do qual podemos apurar (atestar) a situação patrimonial e financeira de uma entidade em determinado momento.  Nessa demonstração, estão claramente evidenciados:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Obrigações, Direitos e Riqueza gerada
	Respostas:
	a. 
Resultado do Exercício
	
	b. 
Entradas e Saídas de Dinheiro
	
	c. 
Obrigações, Direitos e Riqueza gerada
	
	d. 
Risco Político
	
	e. 
Hedge ( Proteção)
	Feedback da resposta:
	(Alternativa c) Nessa demonstração, o Balanço Patrimonial estão claramente evidenciado o Ativo (Direitos), o Passivo (Obrigações) e o Patrimônio Líquido (Riqueza) da entidade
	
	
	
· Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A contabilidade é o instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os e resumindo-os em forma de relatórios, que contribuem para a tomada de decisões. A eficácia no processo de tomada de decisão depende da:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Assertividade da análise e interpretação dos instrumentos de avaliação da situação econômico-financeira da empresa, considerando-se os seus aspectos estratégicos e operacionais
	Respostas:
	a. 
Assertividade da análise e interpretação dos instrumentos de avaliação da situação econômico-financeira da empresa, considerando-se os seus aspectos estratégicos e operacionais
	
	b. 
Sobrevivência e o crescimento da empresa pois são conseqüências de um planejamento que envolve volume de vendas com margens de lucros que remunerem de forma satisfatória o capital investido
	
	c. 
Apresentação da situação patrimonial e financeira de uma entidade em determinado momento.
	
	d. 
Planejamento, organização, coordenação, direção e controle os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período.
	
	e. 
Visão do administrador em cumprir a leis contábeis vigentes e  que cada usuário possa tomar suas decisões com segurança
	Feedback da resposta:
	(Alternativa a) Pois a correta análise e interpretação dos instrumentos de avaliação da situação econômico-financeira da empresa, considerando-se os seus aspectos estratégicos e operacionais potencializarão os resultados de curto e longo prazo
	
	
	
· Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	 Nos Princípios Fundamentais da Contabilidade, existem regras que orientam a atividade do contador. Estes princípios são, normalmente, criados e aperfeiçoados em países mais desenvolvidos que empregam grandes montantes em pesquisas neste campo, por meio das entidades profissionais, órgãos do governo e universidades. A aceitação dessas regras é, com raras exceções, universal.
 A afirmarmos que contador não deve dar um tratamento rígido para  coisas insignificantes que trarão benefícios que não justifiquem o custo do seu trabalho. O bom senso deve prevalecer para estabelecer aquilo que é relevante e que trará utilidade para os usuários da contabilidade, estamos referindo qual Princípio abaixo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Materialidade
	Respostas:
	a. 
Continuidade
	
	b. 
Entidade Contábil
	
	c. 
Materialidade
	
	d. 
Consistência
	
	e. 
Conservadorismo
	Feedback da resposta:
	(Alternativa c) O contador não deve dar um tratamento rígido para  coisas insignificantes que trarão benefícios que não justifiquem o custo do seu trabalho, ou seja os benefícios adicionais tem que ser maiores que os custos adicionais, deixando de trabalhar no campo a insignificância
	
	
	
· Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O fluxo de caixa possibilita ao gestor programar e acompanhar as entradas (recebimentos) e as saídas (pagamentos) de recursos financeiros, de forma que a empresa possa operar de acordo com os objetivos e as metas determinadas, a curto e a longo prazos. A curto prazo para gerenciar o capital de giro e a longo prazo para fins de investimentos, Zdanowicz (1998:19)
È característica do Fluxo de Caixa Projetado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Informar como se comportará o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros em determinado período
	Respostas:
	a. 
Propiciar análise de tendência, serve de base para o planejamento
	
	b. 
Mostrar como se comportaram as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa em determinado período.
	
	c. 
Análise das variações ocorridas no fluxo de caixa.
	
	d. 
Informar como se comportará o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros em determinado período
	
	e. 
Gerar informações para o processo decisório e para o planejamento financeiro futuro
	Feedback da resposta:
	(Alternativa d) Pois fluxo de caixa projetado a curto prazo diferem daquelas que estão disponíveis quando se projeta a longo prazo. Normalmente, quando se projeta a curto prazo, as principais operações que vão provocar entradas e saídas de dinheiro já foram realizadas e a empresa trabalha com relativo grau de certeza dos recebimentos e/ou pagamentos dentro do período
	
	
	
· Pergunta 7
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	FINANÇAS - é a arte e a ciência de administrar fundos.Finanças ocupam-se do processo, instituições, mercados e instrumentos envolvidos na transferência de fundos entre pessoas, empresas e governos. O Administrador Financeiro deve compreender o arcabouço econômico e estar atento às conseqüências dos vários níveis de atividade econômica e das mudanças na política econômica.
O princípio econômico básico usado em Administração Financeira é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
A análise marginal, princípio segundo o qual devem ser tomadas decisões financeiras e realizadas ações, somente quando os benefícios adicionais superarem os custos adicionais.
	Respostas:
	a. 
Contabilidade - a função principal do Contador é desenvolver e fornecer dados para medir o desempenho da empresa, avaliar sua posição financeira e pagar impostos
	
	b. 
Transformação dos dados financeiros para monitorar a situaçãofinanceira da empresa
	
	c. 
Combinação mais apropriada entre financiamentos de curto e longo prazo e determinação das fontes de financiamento.
	
	d. 
Aumentos (ou reduções) de financiamentos
	
	e. 
A análise marginal, princípio segundo o qual devem ser tomadas decisões financeiras e realizadas ações, somente quando os benefícios adicionais superarem os custos adicionais.
	Feedback da resposta:
	(Alternativa e) Tratando-se de Princípio Econômico os  benefícios adicionais devem superar os custos adicionais, as demais alternativas são atividades do Administrador Financeiro
	
	
	
· Pergunta 8
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. Administrar uma empresa sem planejar suas atividades é como pilotar uma aeronave sem fazer o plano de vôo: fica-se sujeito a um pouso forçado a qualquer momento e lugar, podendo sofrer apenas um grande susto, como também ter destruição total. Se não planejar suas atividades, o gestor corre o risco de ser surpreendido por imprevistos e colocar a empresa em grandes dificuldades, ou até mesmo levá-la à falência, para Welsch (1996:255-256)
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O planejamento e o controle de disponibilidades normalmente devem estar relacionados a três dimensões temporais diferentes:
Planejamento a longo prazo quando a ocorrência de fluxos corresponde às dimensões dos projetos de investimento e à dimensão temporal do plano de resultados a longo prazo (geralmente de cinco anos).Planejamento a curto prazo quando a ocorrência de fluxos está enquadrada no plano anual de resultados.Planejamento operacional, em que as entradas e saídas de caixa são projetadas para o mês, a semana ou o dia seguinte.
	Respostas:
	a. 
“Os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. Além disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho contra o qual é possível avaliar os eventos reais.”
	
	b. 
“O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança numa empresa. É necessário porque (1) faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa para motivar a organização e gerar marcos de referência para a avaliação de desempenho, (2) as decisões de investimento e financiamento da empresa não são independentes, sendo necessário identificar sua interação, e (3) num mundo incerto a empresa deve esperar mudanças de condições, bem como surpresas.”
	
	c. 
O planejamento e o controle de disponibilidades normalmente devem estar relacionados a três dimensões temporais diferentes:
Planejamento a longo prazo quando a ocorrência de fluxos corresponde às dimensões dos projetos de investimento e à dimensão temporal do plano de resultados a longo prazo (geralmente de cinco anos).Planejamento a curto prazo quando a ocorrência de fluxos está enquadrada no plano anual de resultados.Planejamento operacional, em que as entradas e saídas de caixa são projetadas para o mês, a semana ou o dia seguinte.
	
	d. 
“O sucesso e a solvência de uma empresa não podem ser garantidos meramente por projetos rentáveis e pelo aumento das vendas. “A crise de liquidez”, isto é, a falta de caixa para pagar as obrigações financeiras sempre põe em perigo uma companhia.”
	
	e. 
“O fluxo de caixa é o instrumento que permite ao administrador financeiro planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período.”
	Feedback da resposta:
	(Alternativa c) Pois Welsch (1996:255-256) trabalha com as três dimensões de Planejamento ( Longo prazo, Curto Prazo e Operacional)
	
	
	
· Pergunta 9
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Liquidez é um conceito econômico que considera a facilidade com que um ativo pode ser convertido em meio de troca econômico, ou seja, em dinheiro. No caso da análise financeira, os indicadores de liquidez demonstram a capacidade da empresa de utilizar os seus ativos para honrar com suas obrigações na data de vencimento.
A liquidez de uma empresa tem haver com as condições de pagamento das obrigações da empresa no curto prazo. Segundo GITMAN (1979), refere-se à solvência da situação financeira global da empresa ou seja, a facilidade com que ela pode pagar suas contas.
Um quociente que representa a capacidade da empresa em pagar os seus passivos circulantes, através da liquidação de seus ativos circulantes ( isto é, transformando-os em dinheiro). Isto indica a habilidade da empresa em evitar uma insolvência a curto prazo refere- se a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Liquidez Corrente
	Respostas:
	a. 
Liquidez Corrente
	
	b. 
Liquidez Seca
	
	c. 
Liquidez Geral
	
	d. 
Liquidez Imediata
	
	e. 
Margem Liquida
	Feedback da resposta:
	(Alternativa a) Ao referirmos sobre as contas do circulante determinamos a ocorrência corrente da liquidez.
	
	
	
· Pergunta 10
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Se juntarmos as visões de Herbert Simon e Gareth Morgan podemos dizer que uma Organização é um Artefato complexo. Para Herbert a Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo, ao realizar esta afirmação o objetivo é contextualizar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Isto nos permite a visão, ainda que incompleta, de uma organização como um sistema: um conjunto de partes interdependentes que, juntas, formam um todo unitário.
	Respostas:
	a. 
A Organização tem de vencer ou superar para atingir a sua meta, que é a de ganhar dinheiro agora e no futuro.
	
	b. 
A Meta deve ser alcançada respeitando-se as condições necessárias de atuação, impostas pelos grupos de poder
	
	c. 
Uma Organização não pode ser abordada como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas, etc.)
	
	d. 
Isto nos permite a visão, ainda que incompleta, de uma organização como um sistema: um conjunto de partes interdependentes que, juntas, formam um todo unitário.
	
	e. 
Organização deve ser um sistema hierarquizado e dividido em subsistemas para que se adapte mais facilmente às mudanças - incluindo aquelas geradas pelo ambiente externo
	Feedback da resposta:
	(Alternativa d) Assim, ao visualizarmos a Organização como um artefato sistêmico, podemos dizer que a Organização pode ser abordada como um conjunto de processos articulados ( onde o todo é maior que a soma das partes ) composta de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas, etc.)

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