1 Gestão da Inovação, da Tecnologia e do Conhecimento

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Impresso por Vander Giupponi, E-mail vandergiupponi@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 01/09/2026, 14:46:00 Disciplina: GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO AV Aluno: HENRIQUE JOSE MENEZES BISPO 202004113429 Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma 9001 26/09/2023 09:14:46 (F) Avaliação:8,00pts Nota SIA:8,00pts ENSINEME: ESTUDO DE PRODUTO E MERCADO 1. Ref.: 3991121 Pontos: 1,00/1,00 A segmentação de mercado é uma etapa de reflexão importante para qualquer empresa. Sobre esse tema é correto dizer que: A riqueza desse método vem das informações que surgem quando as pessoas se comunicam e interagem em grupo. É mais comum que produto seja direcionado a todos os consumidores de uma só vez. A ideia é que os segmentos tenham necessidades e hábitos de compra similares, ajudando na formulação da estratégia de marketing da empresa. empreendedor deve segmentar o mercado utilizando características recomendadas por empresas de consultoria. Existe potencial de enxergar soluções inovadoras para frustrações dos consumidores com o mercado. 2. Ref.: 7817943 Pontos: 1,00/1,00 Um dos primeiros passos de um estudo de mercado é avaliar as potencialidades do mercado para entender se há um ambiente favorável para o desenvolvimento pretendido. Algumas características definem o potencial do mercado, são elas: I. Demanda dos consumidoresImpresso por Vander Giupponi, E-mail vandergiupponi@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 01/09/2026, 14:46:00 II. Desempenho econômico III. Barreiras de entrada IV. Ideia inovadora Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, e IV, apenas. I, III e IV, apenas. II, III e IV, apenas. I, e III, apenas. I, II, III e IV. ENSINEME: INOVAÇÃO 3. Ref.: 3991111 Pontos: 1,00/1,00 Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior em inovação. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa; investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras. Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de inovação; qualidade da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; aImpresso por Vander Giupponi, E-mail vandergiupponi@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 01/09/2026, 14:46:00 fatia de mercado que a empresa em relação ao total de vendas do setor de atuação; qual percentual de lealdade/retorno dos consumidores; nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 4. Ref.: 7705072 Pontos: 1,00/1,00 A inovação tem um papel estratégico nas empresa e, portanto, é preciso avaliar o desempenho das inovações implantadas. Em um sistema de avaliação são usados indicadores de resultado. São exemplos de indicadores de resultado: I. Rentabilidade da empresa II. Relação com os consumidores III. Valor adquirido Assinale a alternativa que indica os itens corretos. e III, apenas. I e II, apenas. I, e III. III, apenas. I e III, apenas. 5. Ref.: 7705073 Pontos:0,00/1,00 A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação.Impresso por Vander Giupponi, E-mail vandergiupponi@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 01/09/2026, 14:46:00 Assinale a alternativa que sobre gerenciamento da estrutura. Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras. Percentual de indicadores de performance individual e gratificações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação. Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação. ENSINEME: INTRODUÇÃO A PLANOS DE NEGÓCIOS 6. Ref.: 7824918 Pontos: 1,00/1,00 Um dos principais instrumentos de gestão para empreendedores é o plano de negócios, que deve ser utilizado antes, durante e depois do início das operações. Qual a importância da revisão periódica do plano de negócios? A revisão do plano de negócios deve ser realizada apenas quando ocorrem mudanças significativas no mercado. A revisão do plano de negócios é uma tarefa exclusiva do empreendedor, não necessitando do envolvimento da equipe da organização. A revisão do plano de negócios serve para monitorar a situação da empresa deImpresso por Vander Giupponi, E-mail vandergiupponi@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 01/09/2026, 14:46:00 acordo com as metas previstas e as estimativas de receitas e despesas. A revisão do plano de negócios é importante apenas para empresas em fase inicial, que estão em busca de investimentos. A revisão do plano de negócios é desnecessária, pois o futuro é incerto e as metas previstas podem mudar a qualquer momento. 7. Ref.: 3991046 Pontos: 1,00/1,00 Quais são as vantagens de a empresa acompanhar a execução do plano de negócios por meio de um gráfico de Gantt? Facilita o lançamento de um novo produto ou serviço: pode mostrar a viabilidade e o custo de implementar essa nova decisão. Ajuda ao empreendedor e sua equipe não perderem o foco das metas, assim como possibilita correções nas metas de acordo com as mudanças de contexto observadas no mercado. Mostra a necessidade de financiamento adicional, refletindo essa nova necessidade. É uma forma rápida e breve de apresentar um empreendimento. Nenhuma das opções ENSINEME: OPERAÇÃO E REGULAMENTAÇÃO DE EMPRESAS 8. Ref.: 3991154 Pontos: 1,00/1,00 Sobre os modelos de tributação em vigor no Brasil, é correto dizer que: Os impostos são de competência federal, estados e municípios dão isençãoImpresso por Vander Giupponi, E-mail vandergiupponi@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 01/09/2026, 14:46:00 a pequenas empresas. A cobrança de impostos é dividida entre os entes federativos somente quando se trata de uma grande empresa. O Simples Nacional tem como objetivo aumentar a carga tributária das empresas. A carga tributária é menor à medida que a empresa aumenta de tamanho. Os regimes de tributação de lucro real e lucro presumido são menos simples e utilizados por médias e grandes empresas. 9. Ref.: 3991151 Pontos: 1,00/1,00 Sobre os investimentos de implantação, é correto dizer que: Investimentos pré-operacionais farão parte da vida operacional da empresa de forma não-temporária. Investimentos pré-operacionais podem ser a compra de móveis de escritório. Investimentos fixos podem ser gastos com as burocracias de licenciamento. Investimentos fixos podem ser despesas de treinamento de funcionários. A falta de capital de giro é muitas vezes a causa de problemas graves na empresa. 10. Ref.: 7694570 Pontos: 0,00/1,00Impresso por Vander Giupponi, E-mail vandergiupponi@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 01/09/2026, 14:46:00 O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido previsto na Lei Complementar n° 123, de 14.12.2006. Qual é o principal fator que define o enquadramento de uma empresa no Simples Nacional? Faturamento trimestral da empresa. O Faturamento anual da empresa. Faturamento semestral da empresa. A Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) da empresa. A localização da empresa.