PROVA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ESTACIO

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Disciplina: EGT0002 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
	Período: 2020.3 EAD (GT) / AV
	Aluno: ACFS
	Matrícula:  7
	Data: 18/01/2020 06:25
	Turma: 9
	
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	 1a Questão (Ref.: 202012950393)
	Nada do que foi será
De novo do jeito que já foi um dia
Tudo passa, tudo sempre passará
A vida vem em ondas como o mar
Num indo e vindo infinito
Tudo que se vê não é
Igual ao que a gente viu há um segundo
Tudo muda o tempo todo no mundo 
Lulu Santos e Nelson Motta
A canção Como uma onda retrata uma das características do mundo contemporâneo: a velocidade com que as mudanças ocorrem. Tal característica exige que se busque desenvolver práticas para atender a evolução contínua das empresas, transformando-os em organizações que aprendem, cujo modelo requer alguns pressupostos; são eles:
I- a conscientização dos indivíduos em relação ao seu processo de autoconhecimento.
II- pessoas dispostas ao aprendizado, comprometidas com a construção de um ambiente saudável de trabalho.
III- a sensibilização das pessoas para que adotem atitudes conservadoras.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Apenas os ítens II e III
	
	Apenas os ítens I e II
	
	Apenas o ítem I
	
	Apenas o Ítem III
	
	Os itens I, II e III
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202012950446)
	Embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado. Um deles é:
		
	
	A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
	
	A redução dos níveis de um determinado cargo em função de sua desvalorização no mercado de trabalho
	
	O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo do potencial de cada empregado.
	
	A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas.
	
	A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das tarefas que executam.  
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202012950503)
	Embora Carla, servidora da Câmara Municipal de Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem dificultar ou distorcer a comunicação eficaz, ela, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, manipula as informações para que eles a vejam de forma mais favorável:
Logo, pode-se dizer corretamente que Carla:
		
	
	Filtra o conteúdo da mensagem.
	
	Escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações.
	
	Pratica a percepção seletiva.
	
	Utiliza a sensação coletiva.
	
	Não compreende o que se está propondo em termos de comunicação.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202012950313)
	Pesquisas recentes revelam a importância da liderança transformacional nos ambientes organizacionais. Diversas características compõem o seu modelo. Entre elas, destacam-se:
I. O líder como um agente de mudanças e seu papel para criar uma organização adaptativa, empreendedora e inovadora.
II. A manutenção dos processos existentes.
III. Os líderes são sensíveis às necessidades da equipe de trabalho em vez de assumirem um papel de ditadores.
IV. A orientação por valores que serão os norteadores de comportamento.
V. Na aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os erros como experiências de aprendizado.
		
	
	I, III, IV e V
	
	II, IV e V
	
	Apenas a afirmativa I
	
	I, II e IV
	
	I, II e III
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202012950570)
	Em recente pesquisa interna, constatou-se que a Fundação MARCA não possui sistema formal para evidenciar os comportamentos desejáveis que devem ser observados pelos seus empregados no ambiente de trabalho. Isso poderá ser corrigido se a organização:
		
	
	adotar um código de conduta e ética.
	
	instituir uma política de benefícios.
	
	elaborar um plano de cargos e salários
	
	realizar reuniões informais.
	
	criar manual de procedimentos financeiros.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202012951047)
	Inúmeras variáveis que interferem no desenvolvimento de uma equipe devem ser avaliadas pelo gestor, como, por exemplo:
I. As condições existentes na cultura da empresa que sempre facilitam tal desenvolvimento.
II. A análise contínua de cenários que sofrem mudanças súbitas, influenciando as pessoas e os processos.
III. As habilidades e a maneira pela qual são propostas as atividades de avaliação do estágio em que a equipe se encontra.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
 
		
	
	I e III
	
	II e III
	
	Apenas III
	
	I e II
	
	Apenas II
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202012951051)
	Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Por essa razão, as equipes:
		
	
	Compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
	
	Funcionam de maneira eficaz independentemente de seus membros entrarem em acordo sobre a participação de cada um e da sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais.
	
	Devem negar o conflito de todas as formas, pois ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional.
	
	Precisam ter membros que confiem uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder é totalmente desnecessária.de propósito e unidade a seus membros.
	
	Ocasionalmente dependem da interação das pessoas, principalmente em empresas de alta tecnologia.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202012950586)
	O comportamento ético do profissional perpassa também pelo bem-estar coletivo e isso acontece porque:
		
	
	existe uma crescente desvalorização das organizações que apresentam compromisso e respeito com a sociedade por meio da inclusão.
	
	com a redução das hierarquias e a consequente autonomia concedida às pessoas, diversos profissionais tomam decisões importantes que não afetam os resultados da organização.
	
	As pessoas que não adotam comportamento ético sao beneficiadas com mais dinheiro e vantagens
	
	a excelência deve estar situada nos produtos e serviços oferecidos pela organização e não necessariamente nos aspectos éticos e morais do comportamento de seus membros.
	
	decisões, erros ou imprudências são praticados pelas pessoas, o que as torna, portanto, responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer organização.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202012950407)
	A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos.
II- Questionamento do sistema atual.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Apenas os ítens I e II
	
	Apenas o item III
	
	Os ítens I, II e III
	
	Apenas os ítens I e III
	
	Apenas o ítem I
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202012950344)
	Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja filosofia de vida defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança inclui o(a):
I. Compartilhamento de missão, propósito e visão institucionais.
II.  Contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma constante.
III. Definição de acordos e compromissos de forma autocrática.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	Apenas a III
	
	I apenas
	
	I, II e III
	
	I e III
	
	I e II