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ORÇAMENTO EMPRESARIAL - FINAL OBJETIVA

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Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655449) 
( peso.:3,00) 
Prova: 26222037 
Nota da 
Prova: 
10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O plano orçamentário pode apresentar também pontos negativos, portanto devemos 
tomar muito cuidado com sua aplicação. Sendo necessário efetuar ajustes, os 
gestores devem tomar as devidas providências, para evitar problemas no decorrer do 
período. Analisando essa afirmação, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Evitar superestimar o plano orçamentário. 
 b) Sem um plano orçamentário, não há sucesso na atividade. 
 c) Os ajustes no plano orçamentário estão descartados. 
 d) O plano orçamentário sempre está correto. 
 
2. A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa 
primeiramente avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento 
operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois 
ele envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura 
administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O 
orçamento operacional tem como consequência a demonstração de resultados, 
manifestando os reflexos nas áreas de vendas, de custos e de despesas. Com base na 
elaboração do orçamento operacional, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Método estatístico: comporta modelos estatísticos da produção da empresa, em 
que é possível avaliar se a empresa tem condições de atender à demanda necessária 
do mercado com sua produção. 
II- Coleta de dados das fontes de origens das vendas: tem como base as informações 
advindas diretamente dos centros de vendedores para serem compilados no setor de 
coordenação de orçamentos. 
III- Uso final do produto: é quando a empresa conhece o uso final do produto pelos 
seus clientes. Saber o que o cliente venderá através do conhecimento dos programas 
de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da 
empresa como fornecedora certa para esses clientes. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
3. A depreciação tem como finalidade reduzir o valor dos bens no patrimônio da 
empresa devido ao tempo de utilização, bem como o desgaste desses bens, que pode 
ocorrer por diversos motivos. Considerando as causas da depreciação, analise as 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTkzOQ==&action2=Q09OMzA=&action3=NjU1NDQ5&action4=MjAyMC8y&prova=MjYyMjIwMzc=#questao_1%20aria-label=
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTkzOQ==&action2=Q09OMzA=&action3=NjU1NDQ5&action4=MjAyMC8y&prova=MjYyMjIwMzc=#questao_3%20aria-label=
sentenças a seguir: 
 
I- Causas físicas: desgaste natural decorrente do uso e do tempo. 
II- Causas funcionais: perda de eficiência devido a fatores tecnológicos. 
III- Causas excepcionais: situações excepcionais que independem da ação humana. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
4. Considerando a necessidade de controlar os produtos que estão em processo de 
produção, analise a seguinte questão: 
 
Determinado produto possui as seguintes informações de demanda de mercado para 
determinado período: 
 
Vendas: 19.350 unidades. 
Dias no ano: 180 dias. 
Dias de estocagem: 11 dias para Produção em Processo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o Orçamento de Produtos em 
Processo: 
 a) Total = 1.183 unidades para Produtos em Processo. 
 b) Total = 1.283 unidades para Produtos em Processo. 
 c) Total = 1.093 unidades para Produtos em Processo. 
 d) Total = 1.393 unidades para Produtos em Processo. 
 
5. Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O 
empowerment, então, é a relação que envolve poder e responsabilidade, como duas 
faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir verbalmente 
poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua 
responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem 
como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando 
como empresários. Com base nisso, no organograma organizacional está 
determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar 
funções. É necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na 
prestação de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental para que 
ocorra o sucesso na delegação de poder? 
 a) A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na 
empresa. 
 b) A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos. 
 c) A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o 
comando. 
 d) A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo. 
 
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6. Os gestores das empresas necessitam preocupar-se com a manutenção do preço de 
venda para a formação dos seus recursos financeiros e, além do aspecto financeiro, 
ao se definir a formação do preço de venda também, é necessário levar em conta o 
aspecto mercadológico. Isso quer dizer que o preço de venda dos produtos deverá se 
situar próximos ao praticado pelos concorrentes da empresa (sempre respeitando as 
características similares de cada produto comercializado e a respectiva qualidade). 
No que se refere aos principais objetivos na formação do preço de venda, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Proporcionar a longo prazo o maior lucro possível. 
( ) Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado. 
( ) Maximizar a capacidade produtiva. 
( ) Maximizar os investimentos na produção, pois com maior imobilizado, mais 
produção e vendas existirão e o mercado absorverá sempre essa produção. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - F - V - F. 
 
7. O gestor que participa do processo orçamentário deve ser a pessoa preparada para 
comunicar todas as informações aos demais gestores. A facilidade da comunicação e 
habilidade de convencimento são fatores importantes para o seu sucesso. É preciso 
ter agilidade na geração das informações, bem como na comunicação aos envolvidos 
no processo, pois de nada adianta fornecer informações corretas, se estas forem 
enviadas com atraso. Isto poderá provocar frustrações e queixas constantes e 
prejudicar o andamento das atividades. A divulgação das informações, mesmo que 
de forma parcial, pode contribuir para colocar os gestores a par da situação 
econômica e financeira da empresa. Existem alguns aspectos importantes na 
comunicação. Sobre esses aspectos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Clara definição do que comunicar. 
II- Previsibilidade de disponibilidade de relatórios. 
III- Quem recebe o quê. 
 
( ) Autogerenciamento das operações. 
( ) Consistência na disponibilidade das informações é vital para a credibilidadedos 
instrumentos gerenciais. 
( ) Ouvir as pessoas em termos de necessidade e utilidade das informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - III - II. 
 b) II - III - I. 
 c) I - II - III. 
 d) III - II - I. 
 
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8. As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e 
quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. 
Sobre as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias 
de gestão, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua. 
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e 
compreensão dos 
resultados. 
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que 
efetivamente possam acompanhar e analisar os resultados. 
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
9. A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade 
dos produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a 
sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados 
se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas 
com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, 
necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi 
sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve 
apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. 
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos 
financeiros e compreensão dos resultados. 
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, 
acompanhamento e análise. 
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do 
mercado. 
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos 
investimentos em produção. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II, III e V estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II, IV e V estão corretas. 
 
10. As empresas necessitam gerar caixa para manter o nível de operacionalização 
adequada para garantir a sua continuidade no mercado. E para que essa geração de 
caixa seja interessante, os gestores da empresa necessitam adequar a formação dos 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTkzOQ==&action2=Q09OMzA=&action3=NjU1NDQ5&action4=MjAyMC8y&prova=MjYyMjIwMzc=#questao_10%20aria-label=
preços dos produtos conforme a demanda do mercado. No que se refere à formação 
do preço de venda, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A formação do preço de venda é relevante nas decisões de contratação de 
pessoal da empresa, sendo necessário acompanhar o preço praticado no mercado. 
( ) As decisões tomadas na formação dos preços de venda certamente trarão 
impacto nos resultados financeiros da empresa e, portanto, precisam ser consideradas 
na elaboração do orçamento. 
( ) Para determinar o preço dos produtos, é fundamental analisar o público 
consumidor, a concorrência e estar sempre alerta para a necessidade de se adaptar às 
novas tendências de mercado. 
( ) Somente com uma análise eficaz do mercado e dos custos dos produtos é que o 
gestor terá condições de definir estratégias de atuação no mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - F - V. 
 b) F - F - V - V. 
 c) F - V - V - V. 
 d) V - V - F - F. 
 
11. (ENADE, 2012) A Indústria Metalúrgica Sem Fronteiras S.A. fabrica 10 000 
unidades mensais de determinada peça cujo custo está discriminado na imagem. Essa 
empresa recebe uma proposta para comprar a peça diretamente de um fornecedor por 
R$ 11 cada; porém, nesse caso, incorreria nos seguintes custos adicionais: 
? fretes de R$ 2 por unidade; 
? mão de obra indireta adicional para recepção, inspeção e manuseio das peças de R$ 
20 000 mensais. 
Se parar de fabricar a peça, a empresa não conseguirá eliminar todos os custos atuais 
relacionados à fabricação do produto, restando, ainda, 40% dos custos fixos. Caso a 
empresa deixe de fabricar a peça e passe a comprá-la do fornecedor, seu custo 
unitário será de quanto? 
 
 a) R$ 19,00. 
 b) R$ 23,00. 
 c) R$ 21,00. 
 d) R$ 25,00. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTkzOQ==&action2=Q09OMzA=&action3=NjU1NDQ5&action4=MjAyMC8y&prova=MjYyMjIwMzc=#questao_11%20aria-label=
12. (ENADE, 2012) O balanço orçamentário de uma entidade pública apresenta as 
seguintes informações com relação às receitas e às despesas de um exercício: 
1) orçamento aprovado para o exercício: R$ 5.000.000,00; 
2) receitas orçamentárias arrecadadas no exercício: R$ 4.800.000,00; 
3) despesas empenhadas no exercício: R$ 4.500.000,00; e 
4) despesas liquidadas e pagas no exercício: R$ 4.200.000,00. 
Com base nessas informações, o superávit do orçamento dessa entidade pública 
nesse exercício é de: 
 a) R$ 100.000,00. 
 b) R$ 200.000,00. 
 c) R$ 300.000,00. 
 d) R$ 500.000,00. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTkzOQ==&action2=Q09OMzA=&action3=NjU1NDQ5&action4=MjAyMC8y&prova=MjYyMjIwMzc=#questao_12%20aria-label=

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