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1.
	Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento:
	 a)
	Plano de ação - Metas - Objetivos.
	 b)
	Preparação - Apoio - Atividade.
	 c)
	Planejamento - Direção - Controle.
	 d)
	Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
	2.
	Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados em suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas sejam executadas incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode colocar em risco:
	 a)
	Toda a estrutura contábil da empresa.
	 b)
	Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade.
	 c)
	Toda a estrutura financeira da empresa.
	 d)
	Toda a credibilidade da empresa perante o governo.
	3.
	A empresa é vista como um sistema, pois recebe recursos externos para posteriormente serem processados, bem como ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
	 b)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	 c)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	 d)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	4.
	A função orçamentária de planejamento tem como objetivo a formalização de metas e objetivos estabelecidos pela organização de acordo com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento programa, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
	 b)
	Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
	 c)
	É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
	 d)
	Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
	5.
	Uma empresa apresentou um prejuízo acumulado resultante de uma estratégia de forte expansão de suas franquias no país. O proprietário, em reunião com os diretores de cada departamento, definiu nova estratégia com o objetivo de reverter os resultados no período. Após pesquisa de mercado, o departamento de marketing, em conjunto com a recém-criada área comercial, irá reposicionar o produto de forma a atingir novos públicos-alvo, além de buscar novos mercados com o processo de internacionalização da marca. O departamento de produção e compras irá trabalhar na identificação de fornecedores que elevem o padrão de qualidade dos insumos e, por consequência, dos produtos acabados. Também serão investidos recursos na atualização tecnológica do parque fabril. O departamento de recursos humanos irá capacitar os colaboradores com novas técnicas de gestão e manuseio dos novos equipamentos. Dentro desse contexto, o setor financeiro da empresa recebeu o desafio de elaborar, em conjunto com os demais departamentos, o orçamento para o ano de 2018. Considerando as informações, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mais adequado para o cenário proposto:
	 a)
	Orçamento flexível.
	 b)
	Orçamento de tendências.
	 c)
	Orçamento estático.
	 d)
	Orçamento base zero.
	6.
	As organizações estão inseridas em um ambiente no qual interagem com o ambiente externo, deste modo, são consideradas como sistema empresa. A empresa recebe recursos externos que são processados e transformados em produtos ou serviços para os consumidores, que são as saídas dos recursos. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema social, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	 b)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	 c)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
	 d)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	7.
	A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, II e III estão corretas.
	8.
	É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é fundamental para o auxílio na geração das informações para a empresa e, consequentemente, contribuir para o modelo de gestão dos administradores da empresa. Sobre os subsistemas, para que o sistema da empresa tenha um bom funcionamento, analise as opções a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, II, IV e V estão corretas.
	 b)
	As opções III, IV e V estão corretas.
	 c)
	Somente a opção III está correta.
	 d)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	9.
	Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
(    ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da empresa.
(    ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F.
	 b)
	F - V - V.
	 c)
	V - F - V.
	 d)
	F - F - V.
	10.
	Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se repetir em períodos futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para efetuar projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse tipo de orçamento:
	 a)
	Orçamento Flexível.
	 b)
	Orçamento de Tendências.
	 c)
	Sistema de Orçamentos.
	 d)
	Orçamento Estático.