APOL 1- LIDERANÇA E COACHING

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Questão 1/10 - Liderança e Coaching 
O teste final de um líder empresarial eficaz é a sua capacidade para desenvolver os 
outros, e para desenvolver líderes em vários níveis da empresa e para o futuro. No 
presente, o desenvolvimento e a liderança de outros líderes tem um efeito 
multiplicador sobre os resultados. No futuro, a sucessão revela o valor duradouro de 
um líder. Uma organização que desenvolva líderes de forma sistematizada em vários 
níveis da organização tem maiores probabilidades de sucesso a curto e longo prazo, 
porque tem pessoas com capacidade para antecipar e liderar processos de mudança e 
inovação competitiva. 
Disponível em: Leadership Bussines Consulting. http://leadership-
bg.com/index.php?option=com_content&view=article&id=345%3Ao-que-fazem-os-
lideres-eficazes&catid=71&Itemid=86&lang=pt Acesso em: 27-11-2015 às 16h48 
 
 
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. O líder competente contribui para o surgimento e desenvolvimento de outros líderes. 
 
II. Uma empresa com grande diversidade de lideranças tem maior capacidade de 
mudança e inovação. 
 
III. O desenvolvimento de líderes numa organização contribui substancialmente para a 
obtenção de bons resultados. 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C I e II, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
Você acertou! 
A) Incorreta. A afirmação é correta, mas não só esta. 
B) Incorreta. A afirmação é correta, mas não só esta. 
C) Incorreta. Ambas são corretas, mas não só. 
D) Incorreta. Afirmações verdadeiras, mas não só elas. 
E) Correta. Bom líder desenvolve sem temor outros líderes (I), porque 
quanto mais lideranças mais facilidade para implantar mudança e 
inovação (II), o que levará a obter melhores resultados (III). 
 
Questão 2/10 - Liderança e Coaching 
Enfim, o líder, por meio do coaching, deve levar a sua equipe a descobrir e acessar o 
seu potencial infinito, gerando um clima propício ao desenvolvimento pessoal, 
corresponsabilizando a equipe pelos resultados alcançados, e sobretudo promovendo 
um clima organizacional que valorize as habilidades interpessoais e as qualidades de 
liderança, melhorando a eficácia das pessoas, levando-as a lidar melhor com a 
pressão e o stress, minimizando os obstáculos para que obtenham o sucesso 
profissional, aumentando assim, a sua satisfação no trabalho, o que possibilita maior 
produtividade, qualidade nos produtos, serviços, atendimento ao cliente e dá à 
empresa um padrão mais competitivo no mercado. 
Disponível em: Power Coaching http://www.powercoaching.pt/empresas-portuguesas-
aderem-ao-coaching/ - Acesso em: 12 / 02 / 2016 às 22h50 
 
De acordo com o texto, avalie as afirmações seguintes. 
 
I. O papel do líder organizacional consiste em traçar um plano de trabalho e enquadrar 
os funcionários para executá-lo sem resistências. 
 
II. Por meio do coaching, o líder promove um clima organizacional que favorece a 
produtividade e o prestígio da empresa. 
 
III. A verdadeira liderança empresarial valoriza as pessoas promovendo suas 
habilidades e potencialidades visando o sucesso profissional. 
 
IV. A função da liderança empresarial deve estar focada na máxima produtividade 
possível, independentemente da satisfação e responsabilidade dos seus funcionários. 
É correto apenas o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C IV, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
Você acertou! 
A) Falso. Esse tipo de líder autoritário e autocrático não é defendido no 
texto. 
B) Falso. Embora a afirmação de que a verdadeira liderança promove o 
potencial dos seus funcionários, não é a única correta. 
C) Falso. A liderança citada, dificilmente conseguirá alta produtividade 
sem que os funcionários estejam satisfeitos e sejam responsáveis. 
D) Correto. O verdadeiro líder promove o bom clima organizacional e o 
prestígio da empresa (II) enquanto valoriza as pessoas e suas 
potencialidades (III). 
E) Falso. Pelas razões apresentadas. 
 
E I, III e IV apenas 
 
Questão 3/10 - Liderança e Coaching 
O líder-coach não tem objetivo de ”mudar” a personalidade de ninguém, apenas ajudar 
a expandir o leque de respostas da pessoa, ou seja, além dos comportamentos que a 
pessoa já tem, ele treina outros para aumentar suas escolhas diante das 
circunstâncias. Quanto maior for o número de escolhas de comportamento que alguém 
tem, maior é a sua possibilidade de interagir com o meio ambiente de forma efetiva. 
Disponível em: DI STÉFANO, Rhandy. O líder-coach - Líderes criando líderes. Rio de 
Janeiro: Qualitymark. 2012. p. 52 
 
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. O papel do coach consiste em explorar ao máximo as potencialidades das pessoas 
para que elas façam as melhores escolhas na vida profissional. 
PORQUE 
 
II. Quanto maior for a capacidade do coach mais facilmente atinge o objetivo de mudar 
a personalidade dos indivíduos. 
A respeito das asserções, assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. 
Você acertou! 
A) Falso. A asserção I é verdadeira, mas a função do coach não é mudar 
a personalidade das pessoas. 
B) Falso. Só a proposição I é verdadeira. 
C) Correto. O papel do coach consiste em desenvolver as capacidades 
das pessoas para que façam boas escolhas (I) e não para mudar a 
personalidade delas. 
D) Falso. É o inverso: a I verdadeira, e a II falsa. 
E) Falso. Pelas razões apresentadas. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa. E a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 4/10 - Liderança e Coaching 
Nenhum Líder, por mais democrático, liberal ou servil pode abrir mão de um pouco de 
autocracia no processo decisório. Nenhum Líder pode se abster de decidir segundo 
seus conceitos e convicções, sob pena de também abrir mão da responsabilidade por 
resultados e consequências no futuro, seu e de seus liderados. A um Líder não é dada 
esta prerrogativa. 
Disponível em: Enfoque Palestrantes – Um toque sobre liderança. 
http://enfoquepalestrantes.com.br/um-toque-sobre-lideranca/ - Acesso em: 08 / 02 / 
2016 às 21h53 
 
De acordo com o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. Um líder jamais pode abdicar de um pouco de autocracia. 
PORQUE 
 
II. Sem valores e convicções próprias, um líder não assume a responsabilidade dos 
seus atos. 
A respeito das asserções, assinale a opção correta. 
Nota: 10.0 
 
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa 
da I. 
Você acertou! 
A) Errado. A proposição I não é falsa, pois o líder tem que assumir as 
decisões que toma. 
B) Certo. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
justificativa da I. 
C) Errado. A proposição II é condição necessária para o líder poder tomar 
as decisões acertadas. 
D) Errado. A proposição II também é verdadeira, pois o líder necessita ter 
conceitos e convicções próprias para tomar decisões com 
responsabilidade. 
E) Errado. As duas asserções são verdadeiras. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II não tem relação 
alguma com a I. 
 
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. 
 
E As asserções I e II são falsas. 
 
Questão 5/10 - Liderança e Coaching 
O processo de Coaching também é um extraordinário aliado quando o objetivo é 
desenvolver a capacidade de tomar decisões. Por meio de suas técnicas e 
ferramentas, o método auxilia a pessoa a identificar os fatores que a bloqueiam e 
impedem de assumir suas deliberações. 
O processo é tão poderoso porque além de desvendar as origens do problema,também atua no desenvolvimento de novas habilidades e competências técnicas, 
emocionais e comportamentais. O objetivo, com isso, é permitir que indivíduo 
conquiste: maior autoconfiança, autoestima, automotivação e possa, finalmente, se 
reconhecer como alguém capaz de tomar as próprias decisões. 
Disponível em: MARQUES, José Roberto. Como o coaching pode ajudar na tomada 
de decisões. http://www.jrmcoaching.com.br/blog/como-o-coaching-pode-ajudar-na-
tomada-de-decisoes/ Acesso em: 07 / 03 / 2016 às 20h40 
 
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir. 
I - A função do coaching é desenvolver as capacidades das pessoas a fim de tomarem 
decisões seguras. 
II - O coaching tem como principal foco de atuação as pessoas. 
III - O processo de coaching contribui para o desenvolvimento das habilidades e 
competências dos integrantes da organização. 
 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C I e III, apenas. 
 
D II e III, apenas 
 
E I, II e III. 
Você acertou! 
O texto pode ser sintetizado nas três afirmações corretas (I), (II) e (III). 
 
Questão 6/10 - Liderança e Coaching 
O fator chave na liderança situacional é a necessidade do líder desenvolver sua 
sensibilidade e percepção, diagnosticando sua equipe para que possa definir como irá 
se comportar, pois em qualquer situação em que uma equipe possa estar, a liderança 
sempre deverá realizar suas funções básicas de gerir, com atenção concentrada nos 
objetivos e nos resultados. 
Disponível em: SINNOTT, Elizabeth. Programa de desenvolvimento de Líderes: 
Liderança e Motivação. Curitiba. Material próprio. 2013. 
Segundo as ideias contempladas no texto é função do líder: 
Nota: 10.0 
 
A Comandar com rigor a sua equipe sem levar em consideração 
qualquer problema existente. 
 
B Tomar decisões independentemente de qualquer diagnóstico. 
 
C Gerir a sua equipe com sensibilidade e percepção com foco nos 
objetivos e resultados a serem alcançados. 
Você acertou! 
A) Falso. O líder deve considerar a todo momento os possíveis 
contratempos da sua equipe. 
B) Falso. Tomar decisões sem primeiro ter um diagnóstico da situação é 
temerário. 
C) Certo. O líder deve conciliar a gestão de pessoas com o alcance das 
metas a atingir. 
D) Falso. O verdadeiro líder tem que alertar a diretoria para as 
consequencias negativas de determinadas ações. 
E) Falso. Essa política de resultados a qualquer custo pode a curto ou 
longo prazo comprometer o futuro da empresa. 
 
D Cumprir as ordens da diretoria mesmo que considere que tal atitude 
pode prejudicar a empresa. 
 
E Alcançar os resultados previstos pela organização a qualquer custo, 
mesmo prejudicando o clima da empresa. 
 
Questão 7/10 - Liderança e Coaching 
Uma matéria sobre as principais características que um líder deve ter para cumprir 
bem o seu papel saiu no caderno Boa Chance. Com a observação do gráfico podemos 
perceber quais aspectos contam mais para um líder empresarial. É importante que 
essas características evoluam para que desde já, se vá construindo o futuro próximo e 
as tenhamos bem desenvolvidas para evitar maiores frustrações e para responder às 
exigências do mundo de hoje. 
 
 
 
Disponível em: Aprendendo a empreender. Tomando conhecimento: as 10 principais 
características de um bom líder. Publicado em: 08/04/2012 
https://aprendendoaempreender.wordpress.com/2012/04/08/tomando-conhecimento-
as-10-principais-caracteristicas-de-um-bom-lider/ Acesso em: 28 / 11 / 2015 ás 
22h48– Adaptado. 
De acordo com o texto e o gráfico apresentados, é correta a seguinte 
interpretação: 
Nota: 10.0 
 
A Bom líder é aquele que sabe mandar e se faz obedecer. 
 
B A característica principal do líder empresarial é a capacidade de 
tomar decisões. 
 
C A essência do líder empresarial consiste em ter influência sobre 
outras pessoas e agir com ética e integridade. 
Você acertou! 
A) Incorreto. Ser autoritário não é uma característica positiva de liderança. 
B) Incorreto. A capacidade de tomar decisões é importante, mas não é a 
característica principal. 
C) Certo. Força de inspiração (43,4%) e ética (42%) são as duas principais 
características. 
D) Incorreto. Segundo o texto, essa característica é a menos significativa 
(12,5%) entre as dez. 
E) Incorreto. Essas características têm que ser cultivadas e evoluir 
continuamente. 
 
D O dinamismo do líder é a principal característica. 
 
E Segundo o gráfico, as 10 principais características de um bom líder 
são inatas e não necessitam ser aperfeiçoadas. 
 
Questão 8/10 - Liderança e Coaching 
Diante do ambiente instável e turbulento predominante na economia atual, as 
organizações dependem muito mais do talento, da criatividade, da percepção e do 
espírito empreendedor dos líderes do que propriamente da ”teoria administrativa”, que 
não consegue se atualizar na mesma proporção da complexidade organizacional, haja 
visto que as decisões precisam ser cada vez mais rápidas e inovadoras, em 
circunstâncias as mais diversas e imprevisíveis. Além disso, o líder dispõe de pouco 
ou nenhum tempo para consultar os aspectos teóricos, que poderiam dar suporte à 
escolha da alternativa a ser seguida, e tem que trabalhar muito mais de ”ouvido” do 
que com a ”partitura”, embora ambos estejam presentes. 
Disponível em: SOLINO, da Silva Antonia. EL-AOUAR Walid Abbas. – O processo de 
tomada de decisões estratégicas: entre a intuição e a racionalidade. 
http://www.profjayrfigueiredo.com.br/EST_AC_10.pdf - Acesso 11 / 02 / 2016 às 12h14 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. Atualmente a teoria administrativa não tem valor algum dada a complexidade 
organizacional e a rapidez das mudanças e inovações. 
 
PORQUE 
 
II. Hoje, o mais importante nas organizações é ter líderes com talento, criatividade e 
espírito empreendedor que respondam a situações imprevisíveis. 
A respeito das asserções, assinale a opção correta. 
Nota: 10.0 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
Você acertou! 
A) Errado. O texto não menospreza o valor da teoria administrativa, 
apenas afirma que os problemas imprevisíveis andam mais rápido do que 
as teorias... 
B) Certo. O texto não desvaloriza a teoria administrativa (I) apenas 
destaca as qualidades atuais que os líderes organizacionais necessitam. 
C) Errado. A asserção I é falsa, e a II não é justificativa. 
D) Errado. A asserção I é falsa. 
E) Errado. A asserção I e falsa, mas a II é verdadeira. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é 
justificativa da I. 
 
D As asserções I e II são verdadeiras. 
 
E As asserções I e II são falsas. 
 
Questão 9/10 - Liderança e Coaching 
A essência do coaching é encontrada no pensamento de alguns filósofos da Grécia 
Antiga, berço da filosofia ocidental. Filosofia é uma palavra de origem grega, composta 
por dois termos: philo e sophia . Philo deriva de phili, que significa “amor fraterno, 
respeito entre os iguais, amizade”. Sophia significa “sabedoria”. Portanto, filosofia é o 
“amor à sabedoria”. A Grécia conquistou condição de destaque no campo da filosofia a 
partir do momento em que alguns cidadãos, insatisfeitos com as explicações que a 
tradição – baseada em mitos e deuses – lhes dera, passaram a refletir, questionar e 
buscar respostas para suas perguntas. Com isso, os filósofos gregos demonstraram 
que o mundo, os seres humanos, os acontecimentos naturais e as coisas da natureza 
podem ser conhecidos pela razão do homem e que a própria razão é capaz de 
conhecer-se. Foi por meio da filosofia que os filósofos instituíram para o ocidente 
europeu as bases e os fundamentos do que conhecemos por razão, racionalidade , 
ciência , ética , política e arte (Chaui, 2001). Ao estudar o pensamento dos filósofos, 
encontramos claramente em Sócrates, Platão e Aristóteles características que 
norteiamo processo de coaching. 
Disponível em: LOTZ, Erika, Gisele. GRAMMS, Lorena Carmen. Coaching e 
mentoring. Curitiba. Intersaberes. 2014 p. 25 
 
Considerando as ideias acima, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. Os fundamentos da razão encontram-se na interpretação mítica e religiosa da 
natureza. 
 
II. A essência do coaching deriva da valorização da razão e do conhecimento 
historicamente acumulado. 
 
III. Os processos de coaching nada têm a ver com a filosofia clássica ou moderna. 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
Você acertou! 
A) Incorreto. Os fundamentos da razão não estão na tradição mítica ou 
religiosa, mas no desenvolvimento do conhecimento racional. 
B) Correto. Não há verdadeiro coaching sem uma boa base de 
conhecimento científico. 
C) Incorreto. Sem a força da razão não há coaching (I), e a razão tem suas 
bases na filosofia clássica (III). 
D) Incorreto. Pelas razões apresentadas. 
E) Incorreta. Pelas razões apresentadas. 
 
C I e III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
 
Questão 10/10 - Liderança e Coaching 
As mudanças no mundo e nas empresas leva-nos à constatação de que nos 
encontramos em um momento de transição de um tempo que está acabando e de 
outro que começa. 
Todas estas mudanças batem de frente com necessidades e valores enraizados, com 
um "status quo" estabelecido e, principalmente, com o principal agente de todas as 
mudanças: o ser humano. E este não muda como mudam as peças, as máquinas ou 
seus componentes. Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser 
humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes 
desgastante. Nesta hora revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de 
líderes, referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de 
outras pessoas, independentemente de sua posição, cargo ou contexto em que esteja 
atuando. A estes principalmente não pode faltar o grande atributo da liderança: saber 
negociar! 
Disponível em: Liderança e Negociação. http://www.guiarh.com.br/p86.htm. Acesso 
em: 06 / 02 / 2016 às 16h06. Adaptado. 
 
Analise as afirmações a seguir relativas ao texto apresentado. 
 
I. O papel do líder é mandar, não negociar. 
 
II. Não há relação significativa entre mudança e liderança. 
III. O verdadeiro líder trabalha com as necessidades e valores do ser humano. 
 
IV. Uma qualidade fundamental do líder é a capacidade de negociação. 
 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C I e II, apenas. 
 
D III e IV, apenas. 
Você acertou! 
O verdadeiro líder considera as necessidades e valores das pessoas para 
bem exercer sua liderança (III) e isso o habilita a ser um bom negociador. 
 
E I, II, III e IV.