EMPREM, RESPONDIDO

Prévia do material em texto

I.A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar negócios, visto que o mercado implica competição e novidade. A maioria das megacidades tem concentração de pobreza somente no entorno, ou nas grandes periferias, não mostrando, assim, dados alarmantes para o gestor público.
II. A proposta de valor é uma constante na empresa que serve para gerar e revisar pequenos negócios, visto que o mercado não implica na competição organizacional.
III. A estrutura de custos, os canais, o relacionamento com os clientes, as receitas e todas as interfaces estarão agindo a favor da proposta de valor.
Antes de abordar a modelagem Canvas, é preciso entender brevemente o plano de negócios e suas diferenças em relação ao Canvas. Segundo Dornelas (2016), o plano de negócios é uma ferramenta que auxilia no planejamento de um negócio e na construção de suas estratégias futuras, sendo, sobretudo, uma peça fundamental na análise de um processo empreendedor. O Canvas se refere a uma ferramenta para inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de uma nova empresa ou em uma organização.
VELHO, A. G. Gestão de projetos. SAGAH, 2018. Disponível em: https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12521167#leia. Acesso em: 03 ago
:Com relação à modelagem Canvas, avalie as sentenças a segui
I- O Canvas se refere a uma ferramenta para inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de uma nova empresa ou em uma organização.
II- O Canvas se refere a uma ferramenta para as empresas pioneiras no mercado, apenas, que poderá ser utilizada ou não na criação de uma nova empresa ou em uma organização.
III- Para a modelagem Canvas é necessário que haja o plano de negócios de uma empresa pública e pioneira.
Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e por isso devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento. Se pensarmos, em nosso dia a dia, as nossas ações, para terem maior êxito, precisam ser bem planejadas e organizadas, portanto, para um negócio alavancar com triunfo não seria diferente. Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo negócio tenham sucesso é interessante que o empreendedor utilize uma ferramenta muito conhecida: o plano de negócios. O plano de negócios propicia o planejamento detalhado de um novo negócio, antes que as ideias e concepções sejam colocadas em prática. É uma excelente ferramenta de gestão, com o intuito de auxiliar o empreendedor a transformar os seus sonhos em realidade, contribuindo para ações lógicas e racionais (DORNELAS, 2016).
SANTOS, A; W. MARKETING E GESTÃO EM SERVIÇOS DE ESTÉTICA E COSMÉTICA.SAGAH, 2018. https://sagahcm.sagah.com.br/sagahcm/sagah_ua_dinamica/12428506#leia. Acessado em 11/12/2019.
Concernente ao que se afirma no texto sobre os empreendedores, assinale a alternativa correta:
Opções de pergunta 5:
	
	Para que os resultados da criação ou reestruturação de um novo negócio tenham sucesso é interessante que só seja utilizada as ferramentas de mercado consumidor.
	
	Os empreendedores são pessoas que empreendem em causa própria e não possuem grandes sonhos, ambições, motivações.
	
	Para que os resultados da criação ou reestruturação de um pequeno negócio tenham sucesso não se faz necessário um plano de negócios.
	
	Os empreendedores são pessoas que empreendem e possuem grandes sonhos, ambições, motivações e sempre estão em busca do sucesso em sua trajetória e por isso devem estar atentos às necessidades de realização de um bom planejamento.
	
	O plano de negócios não propicia um planejamento detalhado de um negócio.
Sempre estar realizando pesquisas, ação que deve fazer parte do início do negócio, somente.
Sempre estar realizando pesquisas, ação que deve fazer parte do seu cotidiano, para assim propiciar uma melhor direção ao seu negócio.
Sempre estar realizando pesquisas, ação que deve fazer parte do final do negócio, somente.
Adquirir com maior clareza e certeza, alguns dados financeiros sobre a empresa gerenciada, apesar de que, estes não serão balizadores do processo de tomada de decisões.
Adquirir com maior clareza e certeza, alguns dados econômicos sobre a empresa gerenciada, apesar de que, estes não serão balizadores do processo de tomada de decisões.