Plano de Negócios: Sumário Executivo, Tipos, Estrutura e Pesquisa de Mercado

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1. No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias 
etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor 
entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma 
importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que 
descreve essa etapa: 
 a) É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do 
que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e 
atenção. 
 b) Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de 
consumo, fornecedores, entre outros. 
 c) É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como 
metas. 
 d) Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas. 
 
2. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o 
plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados 
conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um 
investimento alto. 
( ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, 
com foco em informações específicas. 
( ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização. 
( ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em 
direção aos objetivos estabelecidos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) F - F - V - V. 
 
3. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de 
negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o 
empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais 
nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da 
empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo. 
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no 
entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o 
entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) Somente a sentença II está correta. 
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 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
4. O SEBRAE enfatiza a importância da realização da pesquisa de mercado, porém, 
revela que somente ela não leva o negócio ao sucesso. É necessário que o 
empreendedor saiba utilizar as informações coletadas para traçar estratégias de curto, 
médio e longo prazo. No entanto, a pesquisa de mercado ainda é considerada "fora 
do alcance", principalmente, por empreendedores de empresas de micro e pequeno 
porte, em virtude do investimento que deve ser realizado. Existe um "mito" que 
apenas os empreendedores de grandes negócios e com capital elevado podem 
contratar pesquisa de mercado. No entanto, existem algumas formas que os 
empreendedores podem utilizar para obter informações sobre o mercado pretendido. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: SEBRAE. Disponível em: 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/ pesquisa-de-mercado-o-que-e-
e-para-que-serve,97589f857d545410VgnVCM10000 03b74010aRCRD. Acesso em: 
9 jul. 2016. 
 a) Se a empresa utiliza dados de outras instituições, não é necessário verificar sua 
credibilidade, visto que, se foi publicada a informação já a detém. 
 b) Somente quando esgotar as informações de dados secundários o empreendedor 
deve partir para a consulta das fontes primárias, ou seja, o empreendedor deve 
contratar empresas especializadas para realizar esse trabalho. 
 c) O empreendedor deve aproveitar informações e dados que já foram pesquisados 
anteriormente e estão disponíveis, definidos como dados primários. 
 d) As informações primárias que são coletadas de outras instituições não são 
produzidas pela empresa, são dados que devem ser vistos: a credibilidade da fonte 
que os publicou e se esses dados são atuais. 
 
5. Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma 
certa dúvida. O que se tem até o momento é uma ideia de negócio ou efetivamente 
uma oportunidade? Para distinguir esse impasse é primordial avaliar alguns fatores. 
Por isso, Dornelas (2012) apresenta diversos critérios que podem auxiliar o 
empreendedor. Sobre esses critérios, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. 
 a) A taxa de crescimento da empresa; a necessidade de financiamento de bancos; o 
valor de mercado da empresa; o valor da marca da empresa; o custo de 
funcionários e fornecedores. 
 b) Os critérios que devem ser avaliados são: necessidade dos clientes; valor gerado 
aos usuários; taxa de crescimento do mercado; participação possível no mercado; 
necessidade de capital inicial; controle sobre preços, custos de fornecedores e 
cadeia de distribuição; e envolvimento com o negócio. 
 c) O empreendedor pode ser auxiliado observando os seguintes critérios: o valor que 
sua empresa gera aos funcionários; manter o distanciamento do seu negócios; 
controlar o preço dos produtos, considerando basicamente o concorrente. 
 d) A taxa de crescimento do mercado internacional; os custos somente dos 
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funcionários; a necessidade de capital; a necessidade de acionistas. 
 
6. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é 
financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes 
também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) O valor total da receita representa um indicador de viabilidade. 
 b) Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único 
indicador de viabilidade. 
 c) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento são os indicadores de viabilidade. 
 d) Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido. 
 
7. Planejamento é uma etapa essencial em qualquer atividade. Ao conceber uma nova 
empresa, o plano de negócios é a etapa de planejamento do empreendimento. 
Referente a essa fase, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O plano de negócios pode ser de três tipos: completo, resumido e operacional. 
( ) A principal seção do plano de negócios é o sumário, pois facilita ao leitor 
encontrar mais facilmente a seção desejada. 
( ) O plano de negócios é o cartão de visitas para o empreendedor que deseja 
solicitar um empréstimo junto àsinstituições financeiras. 
( ) A elaboração de um plano de negócios somente é válida quando o 
empreendedor deseja conseguir um financiamento com capitalistas de risco. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - V - F - V. 
 d) F - V - V - V. 
 
8. Estratégia ou planejamento estratégico é, praticamente, o primeiro passo para uma 
empresa de sucesso. Todos os aspectos de uma empresa giram em torno desta 
definição, que é essencialmente definida pela Missão, Visão e Valores. O 
empreendedor irá definir a Visão, Missão e Valores da empresa no item denominado 
Plano Estratégico durante a elaboração do Plano de Negócios. Sobre a Visão, avalie 
as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
 
I- A Visão empresarial deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pelo 
empreendedor, expressando a situação ideal futura a ser buscada. 
 
PORQUE 
 
II- A Visão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua 
empresa perante os seus clientes: 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
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 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da I. 
 d) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
9. Depois do empreendedor ter realizado o planejamento do seu negócio e verificado a 
sua viabilidade, é a hora de saber como e aonde consegue recursos para montar o seu 
negócio. Os juros no Brasil quando se vai obter dinheiro são muitas vezes absurdos, 
por isso, é importante pesquisar e verificar qual a melhor forma e possibilidade. 
Sobre as opções para o empreendedor obter seus recursos, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Somente financiamento de bancos públicos. 
 b) Economia pessoal, família e amigos; executivos e empreendedores bem-
sucedidos (investidor anjo ou angels); e capital semente, Venture capital e 
Programas do governo brasileiro. 
 c) Exclusivamente recursos próprios. 
 d) Somente investimento de acionistas e financiamento de bancos privados. 
 
10. No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a 
ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma 
maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas 
atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. 
Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e 
revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o 
que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os 
recursos e aumentando o rendimento. 
 b) No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada 
no papel. 
 c) No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos 
tenham pleno conhecimento do caminho a seguir. 
 d) Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que 
aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. 
 
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