atividade 3 Empreededorismo-Unicesumar - Ensino a Distância

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03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 3 - ADM - EMPREENDEDORISMO - 2019B1
Período:24/06/2019 08:00 a 05/07/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 06/07/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Quando se fala Micro e Pequenas Empresas (MPEs), um dos setores mais importantes para a economia do
país (com participação de 30% do PIB). O Brasil é um país de MPEs, elas são mais de 98% do mercado e
responsáveis por mais da metade dos empregos formais, sendo que só de janeiro a julho deste ano geraram
90% das novas vagas, segundo o Sebrae. Mas, para se manterem na ativa precisam desviar dos obstáculos
impostos a essa categoria. A mortalidade de empreendimentos é de em média 2 anos, sendo esse um
número preocupante. 
Disponível em: <https://tinyurl.com/y5a77mxu>. Acesso em abr. 2019.
Das listadas a seguir, a principal causa de mortalidade de negócios é:
ALTERNATIVAS
Falta de um local adequado para instalar a empresa e seus recursos.
Falta de apoio dos parceiros, acionistas e fornecedores de matéria prima.
Habilidades sociais, no sentido de saber trabalhar em todas as frentes do seu negócio lidando com pessoas.
Falta de habilidades técnicas, quando o gestor não tem capacidade de gerenciar a área financeira da empresa.
Falta de apoio do governo federal no sentido de desenvolver políticas públicas que fomentem o empreendedorismo.
2ª QUESTÃO
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As incubadoras representam um mecanismo para incentivar e estimular negócios que querem inovar,
independente se está no mercado ou iniciando as atividades. Essas entidades de apoio são importantes para
ajudar no planejamento e na operação de um negócio. O investimento direto é importante, mas se não há
clareza do que será feito e o como, os recursos serão aplicados de forma ineficiente. Ou seja, encontrar um
modelo de negócio que atenda ao mercado conforme os objetivos estabelecidos é essencial para se
diferenciar no mercado. Leia o excerto a seguir que explica como as incubadoras podem ser úteis para os
empreendedores.
Além de investimento direto, os empreendedores também buscam organizações como as incubadoras para
auxiliar o seu modelo de negócio; As incubadoras não possuem fins lucrativos e costumam ser mantidas por
instituições públicas. Por isso, é comum que elas estejam associadas ao ambiente acadêmico e
governamental, buscando empresas de acordo com diretivas governamentais que buscam fomentar um
segmento específico em uma determinada região. Mas, afinal, como as incubadoras podem contribuir para
um negócio prosperar? A resposta é bem simples: essas entidades oferecem uma infraestrutura ideal para as
empresas incubadas trabalharem, que contempla escritórios, laboratórios, salas de reunião, auditórios e
outros recursos. Com isso, os empreendedores podem usufruir de ferramentas e serviços que dificilmente
conseguiriam obter por conta própria em um estágio inicial do negócio. Além disso, as incubadoras também
oferecem suporte gerencial, orientando, conectando com mentores ou prestando consultoria aos
empreendedores em diferentes campos de conhecimento, como gestão empresarial, gestão tecnológica,
captação de investimentos, marketing, assistência jurídica, entre outros.
Adaptado de: http://endeavor.org.br/como-incubadoras-podem-ajudar-empresa/. Acesso em 14 mai. 2019.
Considerando o conteúdo abordado, relacione as informações que tratam de termos utilizados no
fragmento.
 
(1) Estágio
inicial.
(   ) Período de abertura do negócio e busca da consolidação no mercado.
(2) Investimento
direto.
(   ) Valores direcionados para o desenvolvimento do negócio a ser aplicado conforme a
necessidade de crescimento e expansão.
(3) Fomentar. (   ) Incentivar, promover e divulgar práticas visando o desenvolvimento de um assunto.
(4) Modelo de
negócios.
(   ) Características que se referem ao modo de organização e operação de um
empreendimento.
 A sequência correta desta classificação é:
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4.
2, 3, 4, 1.
3, 4, 1, 2.
4, 1, 2, 3.
2, 4, 1, 3.
3ª QUESTÃO
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Apesar de a localização ser considerada uma questão referente à estratégia de marketing de um negócio,
que, em muitos casos, diferencia os serviços prestados pela empresa em relação aos concorrentes (vide o
caso da rede de fast-food McDonald’s, considerada referência mundial na escolha de seus pontos de venda),
cabe uma breve descrição a respeito do assunto nessa parte do plano de negócios. A infraestrutura
disponível também deve ser citada, pois muitos imóveis, além da localização, também podem oferecer uma
infraestrutura excelente, dependendo de onde se localizam.
 
DORNELAS, J. C. A. O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007.
 
Considerando a definição da localização na estruturação do Plano de Negócios, assinale a alternativa que
apresenta a etapa da qual faz parte.
ALTERNATIVAS
Plano de Marketing.
Sumário Executivo.
Plano Financeiro.
Plano Estratégico.
Plano de Recursos Humanos.
4ª QUESTÃO
Para funcionar, as empresas precisam de dinheiro. O simples fato de uma empresa precisar de um local,
recursos, máquinas, equipamentos, softwares, computadores etc., revela a necessidade de recursos
financeiros que lhe permitam bancar as suas despesas e obrigações, além é claro dos investimentos
necessários.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo. Dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva,
2016.
 
Neste sentido, assinale a alternativa que representa o ponto de equilíbrio da empresa.
ALTERNATIVAS
É uma reserva de dinheiro para enfrentar possíveis imprevistos.
É a sobra ou diferença entre as receitas e despesas da empresa.
É o volume necessário para que a empresa cubra as suas obrigações.
É o lucro desejado menos os custos de produção.
São todas as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa.
5ª QUESTÃO
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As empresas que tem buscado crescer e se desenvolver tem se integrado a cultura do
intraempreendedorismo, ao passo que a referida cultura contribui e muito para tal processo. Em outras
palavras, a cultura intraempreendedora potencializa o processo criativo e da suporte ao desenvolvimento
das ideias.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2018.
A partir do enunciado acima, avalie as afirmativas que se seguem:
I. A cultura intraempreendedora busca desenvolver uma mudança revolucionária para a melhoria
empresarial.
II. A cultura intraempreendedora baseia sua gestão no controle e monitoramento da equipe e das atividades
desenvolvidas.
III. A cultura intraempreendedora encara as mudanças como oportunidade e aprendem com os erros
cometidos ao longo do caminho.
IV. A cultura intraempreendedora busca incorporar a visão organizacional, confiança mútua e está orienta
para os clientes.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
6ª QUESTÃO
A ideia de que um espírito empreendedor está associada a pessoas realizadoras que mobilizam recursos e
correm riscos. Embora existam empreendedores em todas as áreas das atividades humanas, em seu sentido
restrito o empreendedor é a pessoa que cria algo novo. Desta forma, para quem vai empreender o primeiro
passo é o planejamento que está ligado ao desenvolvimento e elaboração do plano de negócios.
MAXIMIANO. Antônio Cesar Amaru. Introdução a administração. São Paulo: Atlas, 2011.
 Sobre as utilidades do plano de negócios, avalie as afirmativas abaixo:
I - Ajuda na abertura do novo negócio.
II - Ajuda a reestruturar uma empresa existente.
III - Ajuda a pedir empréstimos e financiamentos.
IV - Ajuda a avaliar o novo negócio.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
7ª QUESTÃO
A aula estudo de caso da disciplina, que tem como tema inovação e ferramentas do empreendedor, tratou
de uma organização que tem se destacado nacionalmente com uma inovação em uma área que a princípio
já estava consolidada no mercado e era desenvolvida da mesma forma há décadas. Essa startup rompeu
essa lógica e durante a trajetória está ganhando prêmios por inovação.
Elaborado pelo professor, 2019.
Sobre a trajetória da empresa, possível de ser verificada na Aula Estudo de Caso, analise as afirmações a
seguir.
I. O negócio foi fundado em 2011-2012, período de férias do fundador por conta da necessidade que tinha
no empreendimento, demonstrando que uma ideia pode surgir em momentos improváveis.
II. Os sócios não contribuíram para o desenvolvimento da empresa visto que ele ficou decepcionado com a
atuação deles. Assim, o fundador percebeu que não haveria necessidade de sócios e resolveu fazer tudo
sozinho.
III. A utilização do Modelo Canvas foi importante para descobrir a dor dos clientes, ou seja, o que mais
incomodava no público e o que poderia ser feito para resolver o problema.
IV. Na análise do caso foi abordado que uma empresa incluiu um novo serviço em um mercado consolidado
incorporando a tecnologia, rompendo uma lógica que passa a afetar também na formação profissional,
principalmente em processos mais operacionais.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
8ª QUESTÃO
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Todos os dias os empreendedores precisam tomar decisões. Nem sempre tais empreendedores podem
contar com um tempo considerável para decidir, ou seja, em algumas situações as decisões devem ser
tomadas de imediato. Assim sendo, os empreendedores precisam estar preparados para enfrentar situações
dessa natureza da melhor maneira possível, tentando sempre preservar os interesses da corporação.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2018.
A partir do enunciado acima e das idéias que ele transmite, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
 
I. A última e mais importante fase do processo de tomar decisões é o “problema” que tem origem em uma
frustração, ansiedade, dúvida, ou curiosidade.
 
PORQUE
 
II. Em um negócio, o problema pode ser a falta de consumidores e a diminuição das vendas, por exemplo.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
9ª QUESTÃO
Uma empresa que está iniciando as atividades foi orientada por profissionais para elaborar o Business Model
Canvas, porque seria fundamental que desde o começo houvesse foco e direcionamento do que é desejado
pelos sócios e como pretendem operar as atividades. Parece algo simples, mas estabelecer esses tipos de
norteadores fazem toda a diferença na operação do negócio.
Elaborado pelo professor, 2019.
Considerando o exposto, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
I. Escolher o público e compreender as características já é um desafio, mas quando se cria propostas de
valor é possível atuar de forma mais assertiva para atender o segmento escolhido.
II. Operar por meio de vendas em lojas físicas ou virtuais direto ao consumidor final é uma forma mais
comum de ganhar dinheiro, por isso, um empreendimento não deve diversificar a forma de monetização.
III. A estrutura da ferramenta é formada por duas partes, sendo uma mais focada na estratégia e de
posicionamento no mercado e outra para a operação de funcionamento.
IV. Os custos não são tão impactantes quando se tem um modelo de operação definido, visto que as
receitas compensam as despesas de manutenção do negócio.
As afirmações I, ll, lll e IV são, respectivamente:
 
ALTERNATIVAS
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V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
F, V, F, V.
10ª QUESTÃO
Independente do setor que ocorra, entre eles: agronegócio, construção, consultoria, franquias,
hospitalidade, manufatura, serviços, serviços profissionais, terceirização, varejo, comércio eletrônico, vendas,
etc., o empreendedorismo atualmente tem sido visto como uma carreira. Esse tipo de carreira, de modo
geral, tem sido explorada tanto por indivíduos que empreendem quanto por indivíduos que
intraempreendem.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2018.
Com base no enunciado acima e nas ideias que ele transite, avalie as afirmativas que seguem:
I.  Atualmente, existem entidades como incubadoras, aceleradoras, empresas juniores, além de consultores e
mentores que auxiliam os empreendedores no desenvolvimento do negócio.
II. A Endeavor é um exemplo de organização que apoia empreendedores, contando com a participação de
indivíduos que já conseguiram sucesso nos respectivos negócios.
III. O poder público tem disponibilizado cursos de empreendedorismo a empresas privadas e a
empreendedores que querem reciclar seus conhecimentos.
IV. A situação para o empreendedorismo no Brasil, hoje, é mais favorável, pois não vivemos mais em uma
era em que a inflação alcançava patamares altíssimos em curto período de tempo.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.