Prova 02

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23/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Fabiano Silva Michels (1203285)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:656117) ( peso.:1,50)
Prova: 26157969
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Controlar o desempenho das empresas implica estabelecer uma relação sistêmica que
possibilite comparar as partes e compreender o todo, atribuindo uma visão holística de
processos, atividades e funções que somente a Controladoria pode proporcionar. O enfoque
sistêmico é uma das formas de se compreender tanto as partes da empresa como o seu todo. A
respeito do enfoque sistêmico que pode ser aplicado nas organizações, mais especificamente,
na noção de sistema-empresa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O sistema-empresa pode ser classificado da seguinte forma: flexível e inflexível.
( ) Um sistema é um conjunto de elementos que se encontram estanques, ou seja, sem
interação.
( ) O sistema-empresa não interage com outros sistemas, ele apenas representa a parte
interna da organização. 
( ) Um sistema é um conjunto de elementos em interação, que apresenta objetivos comuns
para atingir determinadas metas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) F - V - F - V.
 c) F - F - F - V.
 d) V - V - V - F.
2. Ao se tratar de complexidade, indica-se que deve existir uma relação de variáveis que
influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo e saber como
tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico.
Sobre os tipos de complexidade com as quais o enfoque sistêmico lida, analise as sentenças a
seguir:
I- Visualizar a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos
complexos.
II- Entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas
complexos.
III- Criar soluções dos problemas complexos.
IV- Observar ângulos individuais e particulares dos problemas não complexos ocorridos na
entidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
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 d) As sentenças III e IV estão corretas.
3. Os aspectos relacionados ao estudo das organizações sob a ótica de sistema consideram a
empresa como um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado como o
seu ambiente de negócios. Partindo deste pressuposto e à luz da teoria de sistemas, a empresa
pode ser dividida em subsistemas. Sobre os subsistemas, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Subsistema Institucional.
II- Subsistema de Gestão.
III- Subsistema de Organização.
IV- Subsistema de Informação.
( ) Define como a empresa deve ser administrada, baseada na definição do modelo de gestão
que está alinhada com o subsistema institucional e é do subsistema de produção que as
decisões são tomadas.
( ) Tem como função subsidiar os demais sistemas, coletando e processando dados que
deverão gerar informações para atender a todos os usuários em nível gerencial e operacional.
( ) Tem como foco evidenciar a estrutura organizacional com suas atividades orientadas para
consecução do cumprimento da missão. 
( ) Composto por um conjunto de crenças e valores que foram incorporadas de seus
proprietários e que orientam os demais subsistemas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - II - I.
 b) II - IV - III - I.
 c) III - I - IV - II.
 d) I - III - IV - II.
4. Um sistema de informações empresariais possui finalidades diferentes, dependendo do modo
que as informações são utilizadas. Logo, dependendo do objetivo pelos quais os usuários
utilizam os sistemas de informação, pode-se estipular características próprias para cada um dos
sistemas existentes. Sobre o sistema de informação de apoio à gestão, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos
operacionais, para melhor ajuste dos sistemas de produção.
 b) Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de
proceder com o levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa.
 c) Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor
complexidade.
 d) Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência
de análise
requer maior complexidade.
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5. O modelo de gestão é um modelo abstrato baseado nas crenças, valores, filosofias e propósitos
que, incorporado à missão, resulta em um modelo teórico de gestão materializado no processo
decisório que conduz à eficiência do processo de gestão em todas as suas etapas, para atingir
os objetivos organizacionais e cumprimento da missão. Sobre o exposto, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
( ) Modelo que prima pela avaliação econômica.
( ) Modelo que define a necessidade informacional do gestor.
( ) Modelo que define como decisões são tomadas nas etapas do processo de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) II - I - III.
 c) III - II - I.
 d) I - II - III.
6. A palavra controle, no sentido mais amplo, significa domínio sobre algo ou alguma coisa ou
alguém, dando a ideia de autoridade, enquanto, numa linguagem corporativa, controle é um
mecanismo que mantém padrões preestabelecidos das operações da empresa sob controle.
Sobre Controles Internos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: salvaguardar os ativos, gerar relatórios financeiros confiáveis,
promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento das políticas da
empresa.
 b) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: ter integridades dos registros financeiros, gerar alavancagem
operacional, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento dos
objetivos estratégicos da empresa.
 c) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: controlar operações, gerar qualidade de controle, promover a
eficácia e eficiência operacional e garantir o controle do fluxo de caixa da empresa.
 d) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: melhorar os resultados, gerar lucros econômicos, promover a
eficácia e eficiência operacional e garantir o aumento das receitas da empresa.
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7. Subsistemas são aspectos derivados dos sistemas, tratados pela controladoria. Os aspectos
relacionados ao estudo das organizações sob a ótica de sistema consideram a empresa como
um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado como o seu ambiente
de negócios. Partindo deste pressuposto e à luz da teoria de sistemas, a empresa pode ser
dividida em subsistemas. Sobre os subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema Psicossociopolítico-Cultural.II- Subsistema de Produção, Físico Operacional ou Físico.
III- Subsistema de Informação.
IV- Subsistema Institucional.
( ) Tem como função subsidiar os demais sistemas, coletando e processando dados que
deverão gerar informações para atender a todos os usuários em nível gerencial e operacional.
( ) Composto por um conjunto de crenças e valores que foram incorporados de seus
proprietários e que orientam os demais subsistemas.
( ) Orienta o comportamento das pessoas na organização baseado no subsistema institucional
e no modelo de gestão e define as competências humanas e técnicas necessárias ao
cumprimento dos objetivos organizacionais.
( ) Evidencia a capacidade de materializar o planejado, tornando aquilo que era abstrato em
algo real.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - II - I.
 b) I - III - IV - II.
 c) III - IV - I - II.
 d) II - IV - III - I.
8. Sistema pode ser definido como um complexo de elementos em interação. Um sistema pode ser
de dois tipos: aberto ou fechado. Todo sistema capaz de interagir com seu ambiente denomina-
se sistema aberto, enquanto um sistema que não consegue interagir com seu ambiente
denomina-se sistema fechado. Sobre sistemas, analise as sentenças a seguir:
I- O sistema aberto estaria relacionado com as entradas em um sistema que após processadas
deveriam gerar um produto de saída e que está em constante interação com seu ambiente.
II- Um sistema sempre será organizado considerando três partes: entradas, processamento e
saída, podendo assim representar qualquer sistema aberto.
III- O sistema-empresa é um sistema fechado, pois é internamente que a tomada de decisão
ocorre e tais decisões afetam diretamente o modo como as atividades dos setores são
desempenhadas.
IV- O sistema-empresa é um sistema aberto, pois se refere a um conjunto de elementos que se
relaciona dinamicamente entre si e com seu ambiente, constituindo uma ação (atividade) que
produzirá um produto para atingir um objetivo (resultado da ação).
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
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9. Conforme Peleias (2002), a empresa pode ser dividida em subsistemas e caracterizada de duas
formas. Segundo a teoria de sistemas, analise as seguintes sentenças: 
I- Divisão em função da especialização.
II- Divisão em função da dinâmica ambiental.
III- Divisão em função da especificidade operacional.
IV- Divisão em função econômica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PELEIAS, Ivan Ricardo. Controladoria: gestão eficaz utilizando padrões. São Paulo:
Saraiva, 2002.
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
10.A governança corporativa (GC) constitui-se de princípios e boas práticas que são aplicadas no
modelo de gestão das empresas, estabelecendo um comportamento que afeta o processo
decisório das empresas, dentro de certos limites relacionados à cultura de seus proprietários e o
modelo de gestão. No Brasil, um dos grandes avanços da GC foi a criação, pela BOVESPA, dos
níveis 1 e 2 de GC e o Novo Mercado. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Novo Mercado.
II- Nível 1 de governança corporativa.
III- Nível 2 de governança corporativa.
( ) Neste nível, participam empresas comprometidas com as regras do nível anterior, contudo
estabelecem práticas amplas de GC voltadas aos direitos societários dos acionistas minoritários.
( ) Neste nível, participam empresas comprometidas com as regras do nível anterior, mas
passam também a considerar em seu capital social apenas as ações ordinárias, eliminando as
ações preferenciais.
( ) Neste nível, participam as empresas comprometidas em prestar informações ao mercado e
com a dispersão acionária. As demonstrações financeiras são publicadas trimestralmente e com
a publicação do fluxo de caixa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) III - I - II.
 c) II - I - III.
 d) II - III - I.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.