Teoria da Administração - 20202 B av3

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Teoria da Administração - 20202.B
Avaliação On-Line 3- Questionário
Pergunta 1
/1
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são:
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1. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Resposta correta
2. 
Planejamento, organização, comando e eficiência.
3. 
Planejamento, organização, direção e coordenação.
4. 
Planejamento, organização, direção e controle.
2. Pergunta 2
/1
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas.
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1. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
Resposta correta
2. 
O foco nas pessoas.
3. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos.
4. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões.
3. Pergunta 3
/1
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
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1. 
Fabricação de produtos sem estoque.
2. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
3. 
Fabricação de produtos sob encomenda.
4. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
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1. 
Estudo dos tempos e movimentos.
2. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
Resposta correta
3. 
Enriquecimento de tarefas.
4. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades.
5. Pergunta 5
/1
As principais ideias de Fayol correspondem a:
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1. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
Resposta correta
2. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente.
3. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia.
4. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho.
6. Pergunta 6
/1
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
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1. 
Líder.
Resposta correta
2. 
Empregado.
3. 
Ambiente.
4. 
Processo.
7. Pergunta 7
/1
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
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1. 
Dinâmica de grupo.
2. 
Produção em massa.
3. 
Estudo do tempo e movimento.
4. 
Experiência de Hawthorne.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
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1. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
Resposta correta
2. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.
3. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.
4. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.
9. Pergunta 9
/1
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
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1. 
Somente I e III estão corretas.
2. 
Somente I está correta.
3. 
Somente II e III estão corretas.
4. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem.
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1. 
Economicidade.
2. 
Intensificação.
3. 
Qualidade.
4. 
Produtividade.