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Simulado Disc.: CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS O que presenciamos hoje é o que os especialistas chamam de quarta revolução industrial que transformará profundamente a forma como vivemos trabalhamos e nos relacionamos. As mudanças tão velozes farão com que as organizações adotem princípios de desenho organizacional com base na criação de valor para as seguintes situações, EXCETO: Construção da hierarquia e das fronteiras departamentais Alocação dinâmica de recursos Recompensa baseada em contribuições e competências alocadas Trabalho realizado em equipes e interdependente Comunicação imediata e eletrônica Respondido em 14/10/2020 19:44:11 Explicação: A criação de valor será na desconstrução da hierarquia e das fronteiras departamentais e não na construção. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FCC/BAHIAGAS/2010/TECNICO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS/ ADMINISTRAÇÃO) Um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes é denominado just-in-time. fluxograma. ciclo PDCA. kaizen. processo. Respondido em 14/10/2020 19:45:59 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa VEGA Ltda. está precisando analisar seus processos organizacionais com o objetivo de avaliar sistemas e procedimentos para mitigar as possibilidades de fraudes, erros ou práticas que provoquem desperdícios. Para isso criará o departamento de auditoria interna e contratará um empregado com a experiência necessária para iniciar esse trabalho. Qual alternativa abaixo corresponde a esse novo departamento da empresa VEGA Ltda.? Será um departamento subordinado a área contábil e vinculado diretamente ao contador da empresa. Funcionará como um departamento independente da organização, vinculado diretamente à alta direção da empresa. Caberá ao departamento de auditoria interna cumprir as determinações do contador para execução do seu trabalho. Realizará a auditoria interna quando solicitado diretamente pela alta direção da empresa. Manterá o departamento de auditoria interna como um órgão autônomo sem vinculação à alta direção da empresa. Respondido em 14/10/2020 19:47:01 Explicação: O departamento de auditoria interna não deve ser subordinado a nenhuma área da organização, para que não sofra influências e comprometa seu trabalho. Por essa razão deverá estar vinculado diretamente à alta direção da empresa. 4a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Tem por objetivo ajudar as organizações a entender as situações futuras, com as possibilidades que elas podem apresentar e os desafios inerentes às mudanças descritas. Esta perspectiva de auditoria se refere a: Prognóstico e desafios às mudanças Mudanças e acompanhamento de tendências Diagnóstico e desafios às mudanças Mudanças e situações futuras Prognóstico e acompanhamento de tendências Respondido em 14/10/2020 19:48:54 Explicação: O prognóstico ajudará as organizações a anteciparem-se ao futuro e se preparem para acompanhar as tendências que influenciam as organizações. 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre os cuidados que devem ser tomados na Consultoria Organizacional, assinale a única alternativa INCORRETA O consultor precisa estabelecer como alvo os resultados pretendidos pelos clientes e não a comercialização de seus próprios produtos; O consultor deve avaliar se tem as competências necessárias para os objetivos almejados pelos clientes; As expectativas, produtos, serviços e resultados esperados devem estar claros entre o consultor e cliente O sucesso da consultoria deve ser definido como um processo incremental O consultor não deve estabelcer limites de mudanças para o cliente Respondido em 14/10/2020 19:51:32 6a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 (FUNRIO/2009/ ELETROBRAS-FURNAS/ADMINISTRADOR) Na Era da Informação, as mudanças nas empresas são principalmente culturais e comportamentais, gerando um novo papel para as pessoas que as compõem. Corresponde a uma das características da nova área de Gestão de Pessoas. a busca da eficiência interna. a especialização das funções. o gerenciamento de processos. a concentração na função de RH. a ênfase nos controles operacionais. Respondido em 14/10/2020 19:57:00 7a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Assinale a alternativa que apresenta adequadamente cuidados que devem ser tomados na atuação de um consultor externo Adotar a postura de que esta trabalhando para o cliente. Advertir o cliente sobre eventuais limitações da atuação Apresentar soluções mágicas Elaborar contratos genéricos de atividades Liderar as mudanças na empresa Respondido em 14/10/2020 20:05:15 Explicação: Um primeiro cuidado que um profissional que desenvolve atividades de consultoria externa de adotar é o de especificar em contrato todas as atividades que estão sendo esperados. Isto envolve delinear bem o problema que será abordado e o projeto de atuação. Neste contrato deverão estar clarificados os custos, prazos, as informações que serão fornecidas, e as contrapartidas do consultor como relatórios, processo de facilitação e apoio para mudanças. O consultor também deve deixar claro para a empresas as eventuais limitações e dificuldades decorrentes do processo de consultoria e da sua situação como pessoas externa à organização. Durante o processo o consultor externo precisa ficar atento à sua postura ao realizar o trabalho. Deve preocupar-se em trabalhar em conjunto com o ciente e não adotar a postura de que está trabalhando ¿para o cliente¿. Esta segunda postura é inadequada pois denota subordinação e nada difere dos empregados do cliente. O consultor externo deve adotar postura independente e colaborativa para ajudar o cliente a construir soluções. A subordinação torna o processo ineficaz, pois impede que o consultor externe opiniões que encaminhem a solução para trilhas diferentes das que o cliente imagina. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem sucedido. Uma das etapas consiste em apresentar de os resultados da análise e sugestões para a resolução do problema. Esta etapa refere-se a: Extensão ou Término. Diagnóstico. Estabelecimento do Contrato Feedback e Tomada de Decisão Engajamento e implementação. Respondido em 14/10/2020 20:10:12 Explicação: Feedback e Tomada de Decisão 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 As estratégias de consultoria dizem respeito aos modelos usados pelos consultores para a coleta de dados, que possam ser usados para o diagnóstico e proposição de soluções para os problemas apresentados. Quais os três métodos para obtenção de dados? Observação pessoal, métodos e avaliação Entrevista, questionário e avaliação Entrevista, questionário e observação pessoal Métodos, entrevista e observação pessoal Questionário, observação pessoal e métodos Respondido em 14/10/2020 20:11:18 Explicação: A entrevista fornece ao consultor maior percepção dos sentimentos dos entrevistados, o questionário se utiliza quando o número de entrevistados for muito grande e a observação pessoal se refere a avaliação in loco. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 ( Quadrix - 2012 - CRP 9ª Região (GO e TO) - Assistente Administrativo) A ética é o ramo da filosofia que trata de questões sobre como devemos viver e, portanto, sobre a natureza do certo e errado, bem e mal, dever, obrigação e outros conceitos. A ética deve ser uma preocupação dos seres humanos que tem liberdade de escolha. Trata-se de escolha individual.Ao se deparar com cursos de ação alternativos, qual é a escolha moral correta? Quais são as principais características da escolha ética? Das afirmações a seguir, aponte a que não está de acordo com princípios éticos. A prestação de contas é um mecanismo disponível para determinar quem realizou uma ação responsável, quem é responsável por ela. Faça o bem sem olhar a quem. Responsabilidade significa a aceitação dos custos, dos deveres e das obrigações potenciais pelas decisões tomadas. O uso da tecnologia da informação deve ocorrer de maneira "socialmente responsável". Implica a responsabilidade pelas conseqüências desse uso. A disseminação de uma informação incorreta, a atribuição de uma responsabilidade indevida, ou até mesmo um procedimento inadequado, podem ser justificados para se alcançar os fins desejados.
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