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BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA_teste_de_Conhecimento_7

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Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
José Carlos, gerente experiente em suas atividades profissionais, 
realiza periodicamente reuniões com sua equipe de trabalho. Em 
uma das reuniões semanais, um colaborador perguntou: - qual a 
área de conhecimento da Administração que garante os recursos e 
produtos entregues na quantidade e na quantidade planejada, no 
lugar e no momento planejado, de forma a potencializar a 
eficiência e a eficácia dos sistemas comerciais? Agora identifique 
qual seria a resposta do José Carlos a essa solicitação do 
colaborador ? 
 
 
 
Marketing 
 
 
Programação 
 
 
Pesquisa 
 
 
Logística 
 
 
Finanças 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A Área de Operações é uma das principais áreas da organização. 
Das opções apresentadas, assinale a que NÃO corresponde a uma 
das atividades desmpenhadas por essa área. 
 
 
 
Planejamento da Produção 
 
 
Planejamento do Produto 
 
 
Organização do Trabalho 
 
 
Administração de Estoques 
 
 
Remuneração e Compensação 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
O gerente de operações é responsável por formular uma 
estratégia de operações coerente com os objetivos da 
organização. Além disso, tem por função decidir quanto: 
I - Á localização da área produtiva. 
II - A capacidade de produção. 
III - O layout das instalações. Com base nas afirmações acima, 
podemos concluir: 
 
 
 
somente as afirmações I e III são verdadeiras 
 
 
todas as afirmações são verdadeiras 
 
 
somente as afirmações II e III são verdadeiras 
 
 
somente a afirmação II é verdadeira 
 
 
somente as afirmações I e II são verdadeiras 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Administrando de maneira competente o sistema de operações, as 
organizações podem ser mais produtivas, mais eficientes e aptas a 
colocar no mercado produtos e serviços que verdadeiramente 
atendam as necessidades dos consumidores. Podemos afirmar 
sobre o sistema de operações: 
 
 
 
É a atividade mercadológica de qualquer organização. 
 
 
É a atividade-fim de qualquer organização. 
 
 
É a atividade meio de qualquer organização. 
 
 
É a atividade intermediária de qualquer organização. 
 
 
É a atividade de controle de qualquer organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Segundo Sobral e Peci (2008) : A administração de operações 
pode ser definida como o campo da administração responsável 
pelo planejamento, operação e controle do processo de 
transformação de uma organização. De acordo com este conceito, 
marque uma das alternativas abaixo que define o objetivo da área 
de operações nas organizações : 
 
 
 
O processo de transformação é o núcleo central de qualquer organização e envolve todas as 
atividades que contribuem para transformar os insumos em produtos e serviços. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
Refere-se ao conjunto de atividades desenvolvidas por uma organização para criar e trocar 
valor com os clientes atendendo suas necessidades e desejos, com isso, atingindo os objetivos 
organizacionais. 
 
 
Refere-se à concepção e à aplicação de sistemas formais na organização para garantir o uso 
eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais. 
 
 
Compreende o conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de recursos 
financeiros na organização, envolvendo a tomada de decisões em relação a investimentos e 
financiamentos para a empresa. 
 
 
Envolve unicamente a logística da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
A área de operações representa a área que trabalha diretamente 
com as atividades fins de uma organização. Está muito associada 
a produção/serviços e a logística. Assim, quais as principais 
preocupações que devem nortear o funcionamento das operações 
de uma empresa para manter sua vantagem competitiva? 
 
 
 
rentabilidade, capital de giro e financiamento dos recursos 
 
 
eficiência, eficácia, baixo custo, qualidade e lucratividade 
 
 
custo, flexibilidade, confiabilidade, rapidez e qualidade 
 
 
fluxo de caixa, projetos, aumento de receita e diferenciação 
 
 
motivação, liderança, recompensa e boa gestão 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Estudamos na Aula 7, os Instrumentos de 
Política Macroeconômica. 
Assinale a opção cuja definição é: 
" São instrumentos que o governo dispõe para 
arrecadar tributos e controlar suas despesas 
(política tributária e política de gastos públicos)." 
 
 
 
Política Monetária 
 
 
Política de Rendas 
 
 
Política Cambial e Comercial 
 
 
Política Fiscal 
 
 
Política Aduaneira 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
 
 
Explicação: 
A definição está na AULA 7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Depois de estabelecer definições sobre as prioridades 
competitivas, a área de administração de operações precisa fazer 
o planejamento das operações da empresa de modo que 
concretize os objetivos estratégicos, tomando decisões em relação 
a alguns aspectos. Marque a afirmativa FALSA referente a esses 
aspectos e seus principais objetivos: 
 
 
 
PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO: Esta etapa do planejamento cuida da definição 
dos métodos ou técnicas de produção mais adequados para as operações de uma empresa. 
 
 
PLANEJAMENTO DA LOCALIZAÇÃO: Este tipo de planejamento trata da decisão quanto à 
localização geográfica das instalações de uma empresa. 
 
 
PROJETO DE PRODUTO OU SERVIÇO: Esta atividade consiste na tomada de decisão em relação 
aos produtos ou serviços que a organização quer produzir. 
 
 
PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE: Depois de tomar a decisão sobre os produtos e serviços a 
serem produzidos, a próxima etapa do planejamento das operações trata da decisão sobre a 
capacidade do sistema de operações. Esse planejamento relaciona-se diretamente com as 
expectativas da demanda futura da organização. 
 
 
PLANEJAMENTO DO ARRANJO FÍSICO: Esta primeira etapa do planejamento estratégico do 
sistema de operações trata do planejamento do arranjo físico ou do "layout", ou seja, envolve a 
decoração das salas. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp

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