avalaindo o apredizado 5

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24/11/2020 Estácio: Alunos
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A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista:
$22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo
concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-
los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou
execução. Leia atentamente as alternativas a seguir sobre os tipos de orçamento e assinale a alternativa errada:
O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas
envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
$55.000
$81.000
$65.000
$80.000
$54.000
Gabarito
Comentado
 
2.
Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças
estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados
Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de
importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez
Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global
Orçamento flexível é aquele no qual os valores sofrem ajustes em função de ocorrerem mudanças estratégicas ou
ambientais que afetem o acompanhamento dos resultados, sendo conhecido também como orçamento variável
Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos
mesmos
Explicação:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-
los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua definição ou
execução. Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação dos
mesmos. Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global.
Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças estratégicas ou
ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados. Orçamento flexível é aquele que é ajustado de acordo com a
variação da produção, baseando-se no conhecimento do comportamento de receitas e despesas de acordo com o nível de
atividade, sendo conhecido também como orçamento variável. Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por
base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez.
 
3.
Orçamento flexível
Orçamento incremental
Orçamento contínuo
Orçamento base zero
Orçamento de tendências
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24/11/2020 Estácio: Alunos
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Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para
atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar
todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos
resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e
comerciais, é o Orçamento:
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os
respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e
implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Leia atentamente as alternativas a
seguir e assinale aquela que não representa a relação entre planejamento e orçamento:
 
4.
investimentos
custos de capital
produção
caixa
operações
Gabarito
Comentado
 
5.
de investimentos
de caixa
base zero
operacional
de financiamentos
Gabarito
Comentado
 
6.
Matéria-prima e compras
Mão-de-obra direta
Investimentos
Custos indiretos de fabricação
Produção
 
7.
Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo
de planejamento
Planejamento é estabelecido de acordo com as decisões da diretoria, enquanto orçamento é a aplicação direta do
planejamento estratégico definido pelos gestores dos departamentos
Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão
monetária de um plano operacional
Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de
acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos
Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um
compromisso de realização
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Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
Explicação:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e
implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Planejamento é a definição de um
futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional.
Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de
planejamento. Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto
orçamento é um compromisso de realização. Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto
orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos. O
planejamento é definido de acordo com o planejamento estratégico, enquanto o orçamento é realizado baseado na aplicação
concreta do planejamento estratégico.
 
8.
c)orçamento Ajustado e Estático
d)Orçamento Estático e Base Zero
e)Orçamento Corrigido e Ajustado
a)Orçamento Estático e Flexível
b)Orçamento Base Zero e Flexivel
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