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ESTUDO DE CASO A empresa Charme S.A, atuando na área de dermocosméticos, instalada na capital do estado do Rio de Janeiro, produz e comercializa dois produtos: Perfume Splash, e o Creme hidratante Renov, o diretor de financeiro da empresa esta reavaliando todos os gastos envolvidos no processo de produção, administração e vendas, para isso solicitou a apresentação de tais gastos ao setores responsáveis, conforme dados a seguir: Gastos Perfume Splash Creme hidratante Renov Matéria Prima Consumida por unidade 10,00 15,00 Mão de Obra por hora trabalhada 25,00 20,00 Embalagens utilizadas na produção por unidade 5,00 3,00 Insumo complementar gasto na produção por unidade 1,00 2,00 Aluguel de máquinas especificas para a produção mensal 2.000,00 3.000,00 Outros custos diretos variáveis unitários 2,00 3,00 Quantidade produzida 6.000 unidades 4.000 unidades Horas trabalhadas na produção 15.000 horas 5.000 horas Quantidade vendida 5.000 unidades 3.500 unidades Preço de Venda Unitário 250,00 150,00 Embalagens Utilizadas nas Vendas por unidade 2,00 2,00 Comissão de vendedores 10% das vendas 10% das vendas Os custos indiretos de fabricação somam R$ 200.000,00 e vem sendo rateados com base na proporção dos custos primários da empresa. As despesas fixas gerais da empresa somam R$ 52.000,00. Com base nos dados acima o diretor financeiro solicitou uma mudança nos critérios de rateio dos custos indiretos da empresa, e para isso, estuda adotar um dos dois critérios selecionados por ele: horas trabalhadas ou quantidade produzida. Utilizando os dados da Empresa Charme S.A. responda as questões a seguir: 1. Utilizando o método de custeio por absorção, qual o custo unitário de cada produto, considerando o critério de rateio que vem sendo adotado pela empresa? perfume creme Materia prima 60.000,00 60.000,00 Mão de obra 375.000,00 100.000,00 Embalagem 30.000,00 12.000,00 Insumo 6.000,00 8.000,00 Aluguel 2.000,00 3.000,00 Outro CD 12.000,00 12.000,00 Custo Direto Total 485.000,00 195.000,00 Custo indireto 146.218,49 53.781,51 Custo total 631.218,49 248.781,51 custo unitário 105,20 62,20 2. Caso a empresa apure o seu resultado do exercício, utilizando o método de custeio variável, qual seria o resultado obtido? DRE variável PERFUME HIDRATANTE TOTAL RV 1.250.000,00 525.000,00 CV 402.500,00 168.000,00 DV 135.000,00 59.500,00 MC 712.500,00 297.500,00 1.010.000,00 CF 2.000,00 3.000,00 5.000,00 CFI 200.000,00 DF 52.000,00 LO 753.000,00 3. Qual o custo total unitário de cada produto utilizando o critério adotado pela empresa, e os dois novos critérios sugeridos pelo diretor administrativo, respectivamente? PERFUME HIDRATANTE Materia prima 60.000,00 60.000,00 Mão de obra 375.000,00 100.000,00 Embalagem 30.000,00 12.000,00 Insumo 6.000,00 8.000,00 Aluguel 2.000,00 3.000,00 Outro CD 12.000,00 12.000,00 Custo Direto Total 485.000,00 195.000,00 Custo Indireto 150.000,00 50.000,00 Custo total 635.000,00 245.000,00 Custo Unitário 105,83 61,25 horas PERFUME HIDRATANTE Materia prima 60.000,00 60.000,00 Mão de obra 375.000,00 100.000,00 Embalagem 30.000,00 12.000,00 Insumo 6.000,00 8.000,00 Aluguel 2.000,00 3.000,00 Outro CD 12.000,00 12.000,00 Custo Direto Total 485.000,00 195.000,00 Custo Indireto 120.000,00 80.000,00 Custo total 605.000,00 275.000,00 Custo Unitário 100,833333 68,750000 4. Seria interessante mudar o critério de rateio dos custos indiretos? Por quê? Dos dois critérios sugeridos pelo diretor qual você adotaria? Justifique a sua resposta. PERFUME HIDRATANTE RATEIO custo unitário 105,20 62,20 CUSTO PRIMARIO CMV 526.015,41 217.683,82 CTUXQ.VENDIDA DRE - ABSORÇÃO RV 1.250.000,00 525.000,00 CMV 526.015,41 217.683,82 LB 723.984,59 307.316,18 1.031.300,77 (-) DESPESAS DF 52.000,00 DV EMBALAGENS 10.000,00 7.000,00 17.000,00 COMISSÕES 125.000,00 52.500,00 177.500,00 RESULTADO OPERACIONAL 784.800,77 Custo Unitário 105,83 61,25 HORAS TRABALHADAS CMV 529.166,67 214.375,00 CTUXQ.VENDIDA DRE - ABSORÇÃO RV 1.250.000,00 525.000,00 CMV 529.166,67 214.375,00 LB 720.833,33 310.625,00 1.031.458,33 (-) DESPESAS DF 52.000,00 DV EMBALAGENS 10.000,00 7.000,00 17.000,00 COMISSÕES 125.000,00 52.500,00 177.500,00 RESULTADO OPERACIONAL 784.958,33 Custo Unitário 100,83 68,75 QUANTIDADE PRODUZIDA CMV 504.166,67 240.625,00 CTUXQ.VENDIDA DRE - ABSORÇÃO RV 1.250.000,00 525.000,00 CMV 504.166,67 240.625,00 LB 745.833,33 284.375,00 1.030.208,33 (-) DESPESAS DF 52.000,00 DV EMBALAGENS 10.000,00 7.000,00 17.000,00 COMISSÕES 125.000,00 52.500,00 177.500,00 RESULTADO OPERACIONAL 783.708,33 5. Caso a empresa optasse por produzir somente o Perfume Splash, qual seria o seu ponto de equilíbrio em quantidade? PERFUME MP 10,00 MOD 62,50 Embalagem 5,00 insumo 1,00 outros 2,00 CVU PERFUME 80,50 DV Embalagem 2,00 comissão 25,00 DVU PERFUME 27,00 CF 200.000,00 CF 2.000,00 DF 52.000,00 254.000,00 MCU = PVU - CVU - DVU 142,50 PE EM QUANT. 1.782,46 1783 UNIDADES 6. Caso a empresa optasse por produzir somente o Creme hidratante Renov, qual seria o valor do seu estoque final de produtos acabados? E o seu custo de transformação? HIDRATANTE Materia prima 60.000,00 Mão de obra 100.000,00 Embalagem 12.000,00 Insumo 8.000,00 Aluguel3.000,00 Outro CD 12.000,00 TOTAL CD 195.000,00 CI 200.000,00 QUANT. PROD 4.000 CUSTO TOTAL 395.000,00 QUANT. VENDIDA 3.500 CTU 98,75 ESTOQUE FINAL 500 CMV 345.625,00 EF R$ 49.375,00 CUSTO DE TRANSFORMAÇÃO MOD 100.000,00 GGF EMBALAGEM 12.000,00 INSUMO 8.000,00 ALUGUEL 3.000,00 OUTROS CD 12.000,00 CI 200.000,00 CUSTO DE TRANSF. 335.000,00 * Custo indireto 200.000,00 10,00 Rateio horas trabalhadas PERFUME HIDRATANTE Horas trabalhadas na produção 15000 5000 20.000 custo indireto 150.000,00 50.000,00 Custo indireto 200.000,00 20,00 Rateio quantidade produzida PERFUME HIDRATANTE quantidade 6.000 4.000 10.000 custo indireto 120.000,00 80.000,00 Custo Primário perfume 435.000,00 73% creme 160.000,00 27% 595.000,00 Custo indireto 200.000,00 0,33 perfume 146.218,49 creme 53.781,51 200.000,00 Custos variáveis Unitários PERFUME HIDRATANTE MP 10,00 15,00 MOD 62,50 25,00 Embalagem 5,00 3,00 insumo 1,00 2,00 outros 2,00 3,00 CVU 80,50 48,00 402.500,00 168.000,00 DV Embalagem 2,00 2,00 comissão 25,00 15,00 DVU 27,00 17,00 135.000,00 59.500,00 CONVERTENDO VALOR HORA EM VALOR POR QUANTIDADE 25 20 15000 5000 375.000,00 100.000,00 6000 4000 62,50 25,00
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