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Acadêmico: Djalma Batista dos Santos Junior (1972316)
Disciplina: Fundamentos de Agropecuária (AGR07)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637466) ( peso.:1,50)
Prova: 18218047
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As atividades agropecuárias estão inseridas em um contexto de mercado altamente competitivo e com exigência
por produtos de qualidade e com preços acessíveis. Para que o produtor rural possa ter êxito nas suas atividades,
conhecimentos básicos de administração da propriedade são fundamentais. Neste sentido, o processo de
administração envolve a relação entre os três fatores: objetivos, recursos e decisões. Sobre a administração de
empreendimentos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os objetivos ou metas envolvem as finalidades que o produtor deseja atingir com as atividades da propriedade.
( ) Os recursos envolvem todos os itens necessários ao processo produtivo, podendo ser a terra, as instalações,
as máquinas e os equipamentos, o dinheiro, entre outros.
( ) As decisões envolvem os processos de escolhas, planejamento, organização e controle, possibilitando
explorar as atividades agropecuárias com eficiência.
( ) Todas as propriedades agropecuárias devem ser administradas da mesma forma, mesmo que elas
apresentem características e condições de produção muito distintas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) V - V - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) V - V - V - F.
2. O estabelecimento de metas e objetivos auxilia o administrador na organização do empreendimento, sendo uma
etapa fundamental do planejamento do negócio. Para a definição dos objetivos e metas, alguns critérios devem ser
verificados para assegurar que eles possam ser atingidos. Sobre as metas e os objetivos, analise as afirmativas a
seguir:
I- Devem estar de acordo com as condições e com as possibilidades oferecidas no empreendimento.
II- Devem apresentar-se viáveis e desafiadoras, para que possam ser atingidas e promovam melhorias no
empreendimento.
III- Devem apresentar prazos longos e sem definição, para possibilitar que todos possam ser realizadas.
IV- Deve ser estabelecido um número grande de metas e objetivos, com a finalidade de obter grandes
transformações ao longo do tempo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e IV estão corretas.
 b) As afirmativas III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I e II estão corretas.
3. A análise do ambiente onde o empreendimento está inserido possibilita conhecer onde e de que forma atuar para a
melhoria do sistema de produção. Essa análise se baseia na identificação de fatores internos e externos que
influenciam as atividades produtivas. Sobre a análise do ambiente dos empreendimentos rurais, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo, existem condições favoráveis (oportunidades) e
aspectos que podem ser melhorados (pontos fracos ou ameaças).
 b) Em um empreendimento rural, o ambiente externo pode ser exemplificado pelas condições do solo, pela
disponibilidade de máquinas e equipamentos e pela qualificação para o cultivo.
 c) Em um empreendimento rural, o ambiente interno pode ser qualificado pelas características do mercado
consumidor, pelos preços dos insumos ou pelas instabilidades climáticas.
 d) Na análise do ambiente, deve-se apenas identificar e atuar sobre os fatores externos que influenciam os
empreendimentos, pois os fatores internos não precisam ser controlados.
4. Realizar o planejamento estratégico exige um processo dinâmico. Em uma empresa rural, o planejamento
estratégico é fundamental para o sucesso do empreendimento e não se diferencia das empresas industriais
urbanas. De forma geral, as empresas rurais, ao estabelecerem seu planejamento estratégico, devem idealizá-lo
contendo claramente: o negócio da empresa; sua missão, sua visão; a análise do ambiente; seus objetivos e
metas; e suas ações estratégicas. Com relação às implicações do planejamento estratégico, assinale a alternativa
INCORRETA:
 a) Melhorar a exploração dos pontos fortes, das oportunidades, neutralizar os pontos fracos e as ameaças à
empresa rural.
 b) Assegurar a necessária preparação às mudanças identificadas.
 c) Possibilitar a identificação das oportunidades e ameaças que possam surgir no meio ambiente.
 d) Desconsiderar os problemas internos, externos e as prioridades de solução.
5. Analisar o ambiente é determinar quais fatores internos e externos influenciam as atividades das empresas e quais
as forças que auxiliam ou impedem uma resposta adequada às ameaças. O ambiente das empresas e
empreendimentos rurais são divididos em ambiente interno e externo. No ambiente interno, existem condições
controladas pelo empresário/produtor que favorecem o alcance de bons resultados (pontos fortes) e outras que
dificultam (pontos fracos). Com relação aos pontos fortes e fracos do ambiente interno em uma propriedade rural,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pontos fortes.
II- Pontos fracos.
( ) Áreas degradadas.
( ) Solo com alta fertilidade.
( ) Ausência de controles produtivos e financeiros.
( ) Mão de obra qualificada.
( ) Baixo capital de giro.
( ) Bom potencial genético do rebanho.
( ) Disponibilidade de água.
( ) Pouco conhecimento em administração rural.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - I - II - II - II - I - II - I.
 b) I - II - II - I - I - II - I - II.
 c) II - I - I - II - I - II - II - I.
 d) II - I - II - I - II - I - I - II.
6. O planejamento estratégico envolve um processo dinâmico de análise e de tomada de decisões, que busca
fornecer informações para as ações e para o aproveitamento de oportunidades no futuro do empreendimento. Sobre
as etapas do planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento estratégico busca identificar apenas as ameaças, não se importando com as oportunidades
de negócios que possam surgir.
( ) O planejamento estratégico busca assegurar uma condição de preparo e adaptação às mudanças
identificadas.
( ) A exploração dos pontos fracos, neutralizando os pontos fortes e as ameaças, é uma estratégia importante no
planejamento estratégico.
( ) Busca identificar os problemas internos e externos ao empreendimento, permitindo a adaptação e a adoção
de ações prioritárias de solução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - V - V.
7. A oferta de produtos caracteriza-se pela quantidade de bens ou serviços que são oferecidos ao mercado. Entre as
condições determinantes de oferta dos produtos de um empreendimento, a formação do preço é um importante
fator. Sobre os fatores que determinam a oferta de produtos agropecuários, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário impactam nos custos
de produção, porém não exercem influência sobre a oferta ao mercado.
 b) A adoção de novas tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam sempre no aumento dos
custos, contribuem positivamente sobre a oferta.
 c) A expectativa de valores de comercialização é um fator que inibe a oferta, pois os preços dos produtos
agropecuários sempre estão abaixo dos custos de produção.
 d) As condições climáticas podem resultar em efeitos importantes sobre a oferta de produtos agropecuários,
influenciando tanto sobre a produtividade quanto sobre a qualidade.
8. O planejamento caracteriza-se pela estruturação e análise antecipada dos objetivos e das ações que serão
tomadas. Esta é uma etapa fundamental para o sucesso de uma atividade, sendo baseado em metodologias e
procedimentos para a sua realização. Sobre o planejamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Definição dos objetivos.
II- Desenvolver premissasquanto às condições futuras.
III- Analisar as alternativas de ação.
IV- Implementar o plano e avaliar os resultados.
( ) Esta etapa está baseada na listagem das ações possíveis para o atingimento dos resultados.
( ) Esta etapa caracteriza-se pela definição e adoção das ações, realizando as atividades na prática, além de
determinar a necessidade de ajustes para chegar aos objetivos.
( ) Esta etapa é fundamental, pois a partir dela são estabelecidas todas as demais etapas, caracterizando-se
pela definição clara do que se pretende alcançar.
( ) Esta etapa está relacionada com a verificação de possíveis cenários, avaliando os pontos fortes e pontos
fracos no processo para chegar aos objetivos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III - IV.
 b) IV - I - III - II.
 c) II - I - IV - III.
 d) III - IV - I - II.
9. A função controlar verifica se o que foi planejado e implantado está sendo alcançado. Lacombe e Heilborn (2003)
definem que controlar compreende acompanhar ou medir determinada coisa, analisar e avaliar os resultados
obtidos com o que foi previsto e tomar as medidas corretivas cabíveis. Deve-se monitorar as atividades da empresa,
determinando se a organização está na direção correta de suas metas, fazendo correções, caso seja necessário.
Com relação aos tipos de controle, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.
 a) O controle estratégico controla o desempenho e os resultados que a empresa obteve como um todo, sendo
composto por balanço e relatórios financeiros, controle de lucros e perdas, e análise sobre os investimentos
realizados.
 b) O controle tático é voltado para os níveis intermediários ou departamentos de cada empresa, sendo realizado
anualmente e composto por controle orçamentário e contabilidade de custos.
 c) Em uma empresa rural, independente da área de atuação, é importante priorizar a área financeira, sendo que a
análise do fluxo de caixa e a variação do patrimônio líquido não necessitam ser considerados.
 d) O controle operacional é realizado no curto prazo, realizado muitas vezes de maneira contínua na organização,
o qual pode ser composto, em uma empresa rural, pelo controle da quantidade produzida de determinado bem,
bem como de sua qualidade.
10. A administração de um empreendimento rural envolve uma série de funções. Entre estas funções estão a de prever,
organizar, comandar, coordenar e realizar o controle. Sobre as funções administrativas de um gestor de
empreendimento rural, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A função de comandar se relaciona com a análise de planos futuros e delinear novas ações.
 b) A função de controlar está relacionada com a verificação do funcionamento de acordo com as regras e
condições estabelecidas.
 c) A função de coordenar não está relacionada com a harmonização das atitudes e dos esforços coletivos.
 d) A função de prever se constitui em dirigir e fazer a orientação do pessoal ou das atividades.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.