ESAB - PLANEJAMENTO EDUCACIONAL

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MÓDULO : Planejamento Educacional
Atividade 1
1 – O planejamento estratégico pressupõe a necessidade...
 B – Corresponde a um conjunto de providências
2 - O exercício sistemático o planejamento tende a... 
 D – O desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes
3 – O planejamento dentro de uma empresa deve respeitar...
 A – O princípio de maior eficiência, eficácia e efetividade.
4 – Após sua leitura(...) que afirma que a eficácia é:
 C – Fazer as coisas certas, produzir alternativas criativas.
5 – Existem 3 tipos de filosofias de planejamentos dominantes:
 D – Filosofia da adaptação.
6 – O planejamento é um processo contínuo(...)esse tipo de planejamento:
 B – A visão, a missão, os propósitos, os objetivos.
7 – O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos...
 A – Objetivo de mais curto e com estratégias e ações.
8 – Ainda nos referindo aos tipos...
 D – Planejamento estratégico, operacional, tático.
9 – Planejamento Operacional é a formalização das metodologias...
 B – É normalmente elaborado pelo níveis organizacionais.
10 – O planejamento estratégico trata de toda empresa...
 D – Um conjunto de partes integrantes.
Atividade 2
1 – Outro aspecto a ser abordado é o ambiente do...
 A – Conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber
2 – As fases básicas para elaboração e implementação...
 C – Identificam-se quais são as expectativas e os desejos dos acionistas
 
3 – O executivo deve identificar todas as oportunidades...
 C – É necessário trabalhar os fatores internos e externos à empresa de maneira interligada
4 – É possível predizer que empresas de um mesmo ramo...
 B – O conjunto de fatores através das quais a empresa tem condições não só de identificar, mas (...)
5 – É fundamental para o sucesso da estratégia...
 A – É uma variável identificada pela empresa.
6 – Postura estratégica é a maneira mais adequada...
 C – É a determinação do motivo central da existência da empresa
7 – Há uma questão (...) este valor deve ser transportado:
 A – Para outras condutas internas, que deverão refletir no comportamento do funcionário.
8 – Estratégia tem a ver com o que será (...)para planejar:
 C – É preciso conhecer e compreender o contexto
9 – O planejamento estratégico é uma atividade administrativa:
 B – Onde estamos? Aonde queremos chegar? Como vamos chegar lá?
10 -Dentre os planejamentos (...) que possui essa características:
 D – Planejamento estratégico
Atividade 3
1 – O grau de flexibilidade de uma empresa é atuante...
 A – A capacidade de mudança e adaptação sem aumento de custos, perda de qualidade ou desperdício de tempo.
2 – A capacidade de decidir e operar...
 B – Competência decisória.
3 – A identificação dos propósitos...
 A – Compromissos que a empresa se impõe no sentido de cumprir sua missão.
4 - As instituições estão inseridas em um contexto...
 B – Teia multidimensional.
5 - Para se definir a visão do futuro é preciso:
 D – Definir objetivos claros e explícitos a serem alcançados ao longo do tempo.
6 – O diagnóstico estratégico deve proporcionar:
 B – O perfil da clientela, dos concorrentes e dos fornecedores.
7 – A primeira Lei LDB...
 A – Diretriz é uma linha de orientação; Base é a superfície de apoio, fundamento.
8 – Planejamento educacional é aplicar à própria educação...
 C – Deter dos objetivos, recursos disponíveis, análise de consequências, a escolha, a determinação de metas.
9 – Planejamento curricular é o processo de tomada...
 C – É o instrumento que orienta a educação como um processo dinâmico e integrado.
10 – O planejamento escolar é uma tarefa docente:
 D – Um processo de racionalização, organização e coordenação da ação docente.
PROVA
1 – O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando uma interação com os fatores externos não controláveis e atuando de forma inovadora. Este processo é denominado de:
 C – Planejamento estratégico.
2 - Após sua leitura sobre os princípios do planejamento você concordará com uma das alternativas abaixo, que afirma que a eficácia é:
 C – Fazer as coisas certas, produzir alternativas criativas, obter resultados e aumentar o lucro.
3 – O planejamento estratégico pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Baseando-se em suas leituras, você pode afirmar que:
 B – O planejamento estratégico corresponde a um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo.
4 – Os princípios do planejamento são três: participativo, coordenado e integrado. Um destes, o planejamento participativo, tem como característica:
 D – O processo desenvolvido onde o responsável facilita tanto a elaboração quanto o procedimento.
5 – Outro aspecto a ser abordado é o ambiente do sistema, principalmente quando o sistema considerado é a própria empresa tratada como um todo. O sistema considerado pode ser definido como um núcleo central ou sistema-núcleo, que é o foco do estudo. Você pode afirmar que ambiente é:
 A – O conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação dos sistema.
6 – O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões interrelacionadas, que podem ser separadas de formas diferentes. No planejamento dos fins, trabalhamos com especificação do estado futuro desejado. Assinale a opção que complementa esse tipo de planejamento:
 B – A visão, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desafios e metas.
7 – Para Ackoff, satisfazer é fazer ”suficientemente bem”, mas não necessariamente “tão bem quanto possível”. Esta é a filosofia que designa os esforços para alcançar o mínimo de satisfação, mas não necessariamente para excedê-lo. Assinale a questão que nomeia esta filosofia:
 B – Filosofia da Satisfação.
8 – Os recursos com os quais os executivos trabalham, geralmente são escassos. Esta realidade não é diferente em empresas educacionais. Para que uma administração seja boa ela deve conter as principais medidas:
 A – Eficiência, eficácia e efetividade.
9 – O dimensionamento dos recursos humanos, tecnológicos e materiais, bem como a determinação da origem e aplicação de recursos financeiros são necessários ao alcance do futuro desejado. Nomeamos esse planejamento :
 C – Planejamento dos recursos.
10 – Uma das dimensões do planejamento corresponde ao assunto abordado. Outra dimensão, corresponde aos objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos. O que nomeia esta segunda dimensão: 
 B – Elementos do planejamento.