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O que é a cadeia de suprimentos? Como mencionado, a cadeia de suprimentos, ou supply chain, envolve todas as etapas de fabricação e entrega de produtos aos clientes. Isso corresponde a: Aquisição de matéria-prima; Estocagem de mercadorias prontas, em fabricação ou de seus insumos; Transporte de itens, Entrega de produtos ao cliente. Nessas fases, incluem-se processos ou fluxos de trabalho, recursos financeiros, mão de obra, entre outras variáveis que asseguram o funcionamento de toda a cadeia. Vale destacar que a cadeia de abastecimento parte dos fornecedores e segue até os clientes, envolvendo, às vezes, intermediários (revendas, representações) e outras instituições Como funciona o gerenciamento da supply chain? A gestão da cadeia de suprimentos é a administração e controle dos elementos que a constituem, como: Fluxos de dados; Produção de mercadorias; Atividades e funções dos colaboradores; Rotinas logísticas; Custos; Canais de distribuição, Tempo de entregas. Ela emprega técnicas, metodologias e soluções tecnológicas para acompanhar, integrar, controlar e organizar suas etapas. Cada companhia conta com uma cadeia de suprimentos própria, de modo que tanto clientes empresariais quanto fornecedores têm as suas. Por isso, uma gestão de suprimentos eficiente deve considerar, além de seus fluxos internos, os externos. Ou seja, aqueles que envolvem os seus parceiros, fornecedores e consumidores. É importante que haja integração de processos entre esses agentes, com troca de informações para que as cadeias de ambos sejam otimizadas e se complementem. Dessa forma, o cliente saberá, por exemplo, quando o fornecedor tem matéria-prima e, a partir disso, poderá se preparar para fazer pedidos. Em contrapartida, os seus próprios consumidores também receberão encomendas dentro dos prazos acordados. Nesse caso, como veremos adiante, é necessário contar com sistemas de gestão que simplifiquem o controle das rotinas e fluxos de trabalho na área. Elas também entregam informações estratégicas. Por exemplo, há sistemas que permitem que o cliente cheque o estoque do fornecedor para fazer as suas solicitações de insumo, além de saber quando eles chegarão. Além disso, tecnologias que ajudam no controle do almoxarifado, no planejamento e na roteirização de rotas, no acompanhamento de produtos estocados ou em trânsito são essenciais, pois melhoram a integração, a operacionalização e o gerenciamento da cadeia de suprimentos. A importância para a indústria Uma boa gestão de cadeia de suprimentos diminui custos ao longo da cadeia. Isso acontece principalmente ao otimizar o controle dos produtos de modo a prevenir perdas, extravios e quebras. Também é essencial reduzir confusões que surgem devido a dados conflituosos nos estoques — como quantidades de itens estocados que não batem com os registros — e nas entregas. Líderes que buscam bons resultados e redução de gargalos logísticos precisam focar no gerenciamento suprimentos. Isso deve ser feito tanto em curto quanto em médio e longo prazo. Assim, é possível que as atividades do setor se tornem mais simples, seguras e ágeis. Gera pedidos para atendimento da demanda Expressa desejos e necessidades Recebe, armazena, separa pedidos e providencia Estoque ao Cliente Armazena e prepara para Estoque aos centros de distribuição Produz conforme demanda Planeja produção para atendimento da demanda Principais benefícios da gestão do abastecimento Assim como em outras áreas, a gestão eficiente traz muitos benefícios para a empresa. Entenda os principais deles no supply chain: Transparência Um dos principais benefícios de ter uma gestão eficiente é a transparência. Esse é um benefício para a organização, pois ela passa a acompanhar melhor o que ocorre em todo o processo. Redução de custos Uma gestão da cadeia de fornecimento eficaz reduz custos em diferentes setores. Exemplos disso são o estoque, compras, entregas e distribuição, entre outros. Com a integração de todas as etapas que compõem esse fluxo, a economia poderá ser ainda maior. Contudo, para que isso seja possível, é fundamental contar com um bom sistema de gestão empresarial. Otimização de espaço e recursos É preciso se preocupar com a correta alocação de recursos e de espaço. Por exemplo, em armazéns, realizam-se estudos sobre qual design é melhor para a alocação de prateleiras e estantes, além dos corredores entre elas. Avalia-se até o movimento dos veículos nesses espaços, para encontrar as rotas mais rápidas e eficientes para o transporte e armazenamento de produtos. Atendimento e entrega O cliente também sai ganhando quando a empresa investe em Supply Chain Management. Isso porque aumentam as chances de as compras serem entregues dentro do prazo devido à eficiência da cadeia de produção. O atendimento ao consumidor é outro processo beneficiado, pois os vendedores conseguem saber, em tempo real, quais itens estão em estoque e quanto tempo demora para serem enviados ao cliente. Boas práticas em gerenciamento de supply chain Há práticas que são reconhecidas como positivas na gestão da cadeia de suprimentos. Por exemplo, o uso de indicadores de desempenho para nortear as decisões ao longo das etapas. Por quantificarem resultados de processos e a performance de equipes, eles constroem uma imagem da empresa mais facilmente analisável. Desse modo, permite-se um aprimoramento das próprias avaliações sobre ela. Graças a essas métricas, a gestão se torna mais objetiva. Além disso, confira outras boas práticas: • Adotar novas tecnologias que gerem oportunidades e otimizem a gestão da supply chain; • Investir em programas de capacitação para os colaboradores, especialmente os que tenham conteúdo que prepare para a indústria 4.0; • Integrar a cadeia da empresa com a de seu fornecedor (veremos mais sobre isso adiante); • Acompanhar periódicos e informativos, além de visitar feiras e eventos logísticos para identificar oportunidades, • Manter a transparência ao longo das etapas para que as equipes saibam o que ocorre nas fases não correspondentes às suas, porém que influenciam em suas atividades etc Com o crescimento mundial do setor industrial e varejista nos últimos anos, foi necessário repensar os modais de transporte de carga. Inclusive, para reduzir custos com logística e distribuir produtos e insumos de modo mais ágil, eficiente, seguro e que trouxesse confiabilidade aos clientes; Sejam ferroviários, rodoviários, aéreos, aquaviários ou dutoviários, os custos logísticos em transporte representam a maior parcela das despesas gerais de uma organização. Estima-se que cerca de 6O% desses custos sejam da área de transporte. O que pode, portanto, significar até três vezes o lucro de uma empresa, como visto no setor de distribuição de combustíveis. Mesmo com o avanço de tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real. O transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico, que é o produto certo, na quantidade certa, na hora certa, no lugar certo e ao menor custo possível. Logística compreende o caminho que o produto percorre do produtor ao consumidor. A cadeia de suprimentos é longa e, em cada etapa, inclui as atividades de movimentação e transporte de cargas, inclusive no ambiente do consumidor final Sabendo quando e qual o melhor modal a ser utilizado para o transporte de seu produto, ainda em estágio de matéria-prima ou já industrializado. Portanto, a empresa pode aumentar sua margem de lucros diminuindo os custos de distribuição, os gastos com produtos avariados e logística reversa. Isso sem falar que ela ainda pode reduzir os custos com campanhas de marketing para o reconhecimento da marca. Uma vez que será bem-vista por seus clientes em razão da boa reputação com a qualidade e tempo das entregas realizadas. Afinal,como saber qual o modal de transporte é mais indicado para o seu negócio? Essa certamente foi a questão que veio à sua mente agora. Como prometemos há pouco, vamos apresentar 5 deles a seguir. Confira! 1. Rodoviário O transporte rodoviário é o mais conhecido e utilizado em toda a extensão do território nacional. Aliás, a distribuição por meio de caminhões e carretas nas rodovias brasileiras tem crescido desde a década de 50. Esse modal de transporte permite criar rotas mais flexíveis, viabilizando diversos tipos de cargas. Ele é aconselhável para o transporte a curta distância de produtos acabados ou semiacabados, com alto valor agregado, como eletrônicos, e também perecíveis, como grãos, laticínios e carnes. Principais vantagens e desvantagens do transporte rodoviário As principais vantagens do modal de transporte rodoviário são: acessibilidade, pois conseguem chegar em quase todos os lugares do território brasileiro; facilidade para contratar ou organizar o transporte; flexibilidade em organizar a rota; pouca burocracia quanto à documentação necessária para o transporte; maior investimento do governo na infraestrutura das rodovias, se comparada aos outros modais. Já as principais desvantagens do modal de transporte rodoviário são: alto custo de carregamento, por causa do impacto direto que pedágios e alto valor do combustível geram; baixa capacidade de carga; menor distância alcançada com relação ao tempo utilizado para o transporte; maiores chances de a carga ser extraviada, por causa de roubos e acidentes. Visto que uma das suas principais desvantagens são seus altos custos. Principalmente em se tratando de combustíveis, o mercado já está em busca de novas tecnologias para tornar esse transporte mais econômico e eficiente. Bau Sider 2. Aéreo A principal característica do modal de transporte aéreo é a agilidade e a facilidade em percorrer longas distâncias no território nacional e internacional. O transporte aéreo é uma ótima opção quando os fatores tempo de entrega e segurança são um requisito para a sua empresa. Apesar de ter limitações no volume de carga, tamanho, peso e quantidade a ser transportada, é ideal para produtos eletrônicos, produtos frágeis ou com curto prazo de validade ou de consumo. Principais vantagens e desvantagens do transporte aéreo As principais vantagens do modal de transporte aéreo são: percorre longas distâncias independentemente dos acidentes geográficos que a rota possa ter; trânsito livre e exclusivo; aeroportos próximos ou em centros urbanos; modal com o menor tempo de entrega da carga; menor custo com embalagens, pois a carga é menos manuseada durante seu trânsito. As principais desvantagens do modal de transporte aéreo são: limitação na quantidade de carga transportada; custo mais elevado que os demais modais de transporte citados; necessita de terminais de acesso; pode depender de outro modal. 3. Ferroviário O transporte por meio de ferrovias é uma opção de modal bastante adequada para cargas de grandes volumes. Percorrendo longas distância e com um destino fixo, esse modal não tem a mesma flexibilidade de rota que o rodoviário desfruta. De qualquer forma, apresenta baixo custo se comparado com outros modais de transporte e conta com alta capacidade para transportar produtos em grande escala e cargas pesadas. É, inclusive, o modal ideal para transportar commodities em alta quantidade, como minério de ferro, produtos siderúrgicos, derivados do petróleo, fertilizantes, mercadorias agrícolas, entre outros. Principais vantagens e desvantagens do transporte ferroviário As principais vantagens do modal de transporte ferroviário são: baixo custo, porque tem baixa incidência de taxas e utiliza combustíveis mais baratos; grande capacidade de carga; menor risco de acidentes e maior segurança no transporte da carga. Por outro lado, as principais desvantagens do modal de transporte ferroviário são: rotas fixas e inflexíveis; pode depender de outros modais de transporte para fazer com que as cargas cheguem efetivamente aos seus destinos; falta de investimento governamental em ferrovias; necessita de maiores transbordos. . Aquaviário Capaz de transportar em bastante quantidade, como o ferroviário, o modal de transporte aquaviário é indicado para produtos com baixo valor agregado. Inclusive, é capaz de transportar produtos de diversas espécies e em todos os estados (líquido, sólido e gasoso), desde que estejam bem armazenados e em contêineres adaptados. Assim como o modal aéreo, pode transportar por longas distâncias, ainda que rapidez e agilidade não sejam um diferencial. Por ser um modal que utiliza vias aquáticas, não disputa espaço com outros modais de transporte. Principais vantagens e desvantagens do transporte aquaviário As principais vantagens do modal de transporte aquaviário são: capacidade de transportar grandes quantidades; percorre longas distâncias; baixo risco de avarias nas mercadorias; baixo custo de carregamento. As principais desvantagens do modal de transporte aquaviário são: tempo de trânsito longo; burocracia na documentação de desembaraço da mercadoria; necessita de terminais especializados para embarque e desembarque; alto custo no seguro de cargas; baixo investimento do governo em portos e fiscalização para liberação das mercadorias. 5. Dutoviário O modal de transporte dutoviário é possibilitado por meio da implantação de dutos e tubos subterrâneos, submarinos e aparentes. Esse transporte é possível basicamente pelo controle de pressão inserida nesses dutos. Então, é um modal que permite o transporte a longas distâncias e em grandes quantidades. Apesar de ter uma alta despesa de implantação e um percurso inflexível, tem um baixo custo operacional. Esse tipo de modal é recomendado para fluidos líquidos, gases e sólidos granulares. Principais vantagens e desvantagens do transporte dutoviário As principais vantagens do modal dutoviário são: percorre longas distâncias com baixos custos operacionais; transporta grande volume de carga de forma constante; alta segurança e confiabilidade do transporte. As principais desvantagens do modal dutoviário são: alto custo de investimento inicial e fixo; possibilidade de acidentes ambientais em grande escala; necessidade de licença para atuação; trajeto fixo com baixa flexibilidade dos pontos de bombeamento. Principalmente quando comparado com os modais de transporte de carga rodoviário e ferroviário. O modal dutoviário tem se tornado uma das alternativas mais econômicas para grandes volumes de produto. Em especial, de petróleo (e derivados), gás natural e álcool (etanol). Tanque Tanque Tubulação Uma linha de 36” 36x36 = 1296 1296 / 2 = 648 Litros/metro 400 km - 400.000 metros 648 x 400.000= 295.200.00 L. = 295.200.00 / 50 = 5.184.000 carros Tipo de produtos transportados no modal dutoviário Como apresentam características como alto nível de segurança, transportabilidade constante e baixo custo operacional, as dutovias viabilizam o transporte dos seguintes produtos: petróleo e seus derivados: tipo de carga que pode ser transportado por oleodutos ou gasodutos; não derivados de petróleo (polidutos ou alcooldutos): algumas cargas como álcool, CO2 (dióxido de carbono) e CO3 (trióxido de carbono), também podem ser transportadas por oleodutos; gás natural (gasoduto): é transportado por gasodutos que são bastante semelhantes aos oleodutos, embora tenham suas particularidades, principalmente, no sistema de propulsão da carga — compressores; minério, cimento e cereais (minerodutos ou polidutos): o transporte é feito por tubulações que têm bombas especiais, que impulsionam cargas sólidas ou em pó. Também se dá por meio de um fluido portador, como a água para o transporte do minério (média e longa distância), ouo ar, para o cimento e cereais (curta distância); carvão e resíduos sólidos (minerodutos): para esse tipo, utiliza-se uma cápsula para transportar a carga, por meio da tubulação, impulsionada por um fluido portador, água ou ar; águas servidas — esgoto (dutos sanitários): substâncias produzidas pelo homem podem ser conduzidos por canalizações próprias até um destino adequado; água potável: uma vez coletada em mananciais ou fontes, é conduzida por meio de tubulações até estações para tratamento e distribuição. As tubulações envolvidas na coleta e distribuição são denominadas adutoras As tendências do transporte no Brasil Como explicado ao longo do texto, ainda que faça uso dos cinco modais, o Brasil concentra a sua logística de cargas no modal rodoviário, seguido do aéreo e do ferroviário. Essa realidade mostra uma necessidade de desenvolvimento do transporte no país. Para se adaptar as tendências do mercado, é importante analisar o panorama logístico como um todo, avaliando o cenário prático do país. Assim, as empresas conseguem identificar os pontos certos para o investimento dos seus recursos. Obrigado
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