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24/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4 Acadêmico: Vinicius Luiz (1089750) Disciplina: Controladoria (CON60) Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:656117) ( peso.:1,50) Prova: 27014880 Nota da Prova: 8,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. A Teoria da Agência se preocupa com o impacto dos custos que envolvem os conflitos de interesses. Nesse sentido, atua no sentido de aperfeiçoar os contratos celebrados entre os principais e os agentes. Sobre essa teoria e os seus problemas, analise as afirmativas a seguir: I- Os problemas surgem da divergência e conflitos dos interesses entre o principal e o agente. II- Os problemas no uso dos ativos ocorrem com a utilização deles em benefício das organizações. III- A assimetria de informações pode ser considerada um dos problemas de agência que acarreta em custos de agência. IV- A controladoria é a responsável por alimentar o processo de gestão, assim, possibilita que os agentes tomem decisões com um nível maior de assertividade. Assinale a alternativa CORRETA: a) As afirmativas I, II e III estão corretas. b) As afirmativas II, III e IV estão corretas. c) As afirmativas I, II e IV estão corretas. d) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 2. Observando a empresa como um sistema, comprova-se que a organização é composta por seis subsistemas que interagem entre si e formam o grande sistema-empresa, este por sua vez exerce pressões pelo meio ambiente no qual a organização está inserida, por exemplo: concorrência, uso de recursos naturais, mudanças das condições sociais e políticas, entre outras. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Subsistema Organizacional ou Formal. II- Subsistema Psicossociopolítico Cultura (social). III- Subsistema de Produção, Físico-Operacional ou Físico. IV- Subsistema de informação. ( ) Tem a função de suprir os demais subsistemas com informações em nível gerencial e operacional. ( ) Referem-se a elementos físicos utilizados por meio das atividades realizadas pelos empregados para materializar os produtos e os serviços. ( ) Orienta o perfil de comportamento das pessoas baseado em competências, habilidades e atitudes necessárias ao cumprimento da missão da empresa. ( ) O objetivo deste subsistema é comprovar a estrutura organizacional com práticas dirigidas para o cumprimento das metas estipuladas pela organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) IV - III - II - I. b) II - I - IV - III. 24/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4 c) I - IV - III - II. d) III - II - I - IV. 3. Segundo Fernandes (2010), o processo de gestão é a base mestra que sustenta todo o sistema empresa, eis que, baseado no modelo de gestão, deve orientar decisões, assegurando o cumprimento da missão. O processo de gestão ocorre de forma sistêmica, ordenadamente em três etapas relacionadas ao seu processo de forma consecutiva. Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das etapas: FONTE: FERNANDES, Luciano. Contabilidade Gerencial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 2010. a) Planejamento, Execução e Controle. b) Planejamento, Controle e Execução. c) Controle, Planejamento e Execução. d) Controle, Execução e Planejamento. 4. O modelo de gestão refere-se a um processo que orienta a tomada de decisão em suas etapas de planejamento, execução e controle das atividades, denominado de processo de gestão, concebido e sustentado a partir do conjunto de crenças e valores que criam um modelo conceitual ou abstrato de gestão empresarial, que orienta o comportamento organizacional. O modelo abstrato de gestão é conceitualmente subdivido em três partes. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Modelo de decisão. II- Modelo de mensuração. III- Modelo de informação. ( ) Modelo que evidencia, de acordo com as características dos gestores, mensurar informações da forma adequada para a tomada de decisão. ( ) Modelo que evidencia como os gestores decidem em cada etapa do processo de gestão; independente da etapa a que se referir, deverá sempre decidir como preparar (planejamento), colocar em prática (execução) e aferir sua eficácia (controle) em cada etapa. ( ) Modelo que evidencia as necessidades de informação dos gestores, com base nos modelos de decisão e mensuração, processar os dados em informações adequadas e compreensíveis para a tomada de decisão. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III - II - I. b) I - II - III. c) III - I - II. d) II - I - III. 5. O sistema de informação contábil - SIC - é um dos principais sistemas que alimenta o sistema de informação, baseado nas extrações de dados do sistema contábil para alimentar o processo de gestão da empresa. Ele visa atender aos diversos usuários e sua eficiência depende de uma adequada estrutura. Os sistemas de informação empresariais denotam uma classificação que caracteriza a sua finalidade quanto ao uso de informação. Assinale a alternativa CORRETA, que apresenta a finalidade do sistema de informação de apoio às operações: a) Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência de análise requer maior complexidade. b) Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de proceder com o levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa. c) Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor complexidade. d) Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos operacionais, para melhor ajuste dos sistemas de produção. 24/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4 6. O processo de planejamento é a ferramenta que possibilita à controladoria atingir sua missão com eficácia. Sobre o que compete à controladoria, com relação ao planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Criar e consolidar os planos formalizados. ( ) Gerenciar e aprovar com informações úteis dentre alternativas possíveis. ( ) Participar e coordenar atividades de planejamento (visão holística do processo). ( ) Decidir e atuar na correção do plano, comunicando ao gestor o ajuste realizado. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. b) V - F - V - F. c) F - F - F - V. d) F - V - V - F. 7. O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre esse modelo de controle interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um modelo de controle interno bem aplicado garante a certeza da existência de controle absoluto. ( ) Todas as empresas necessitam de um mesmo nível de controles. ( ) Quanto mais custoso um modelo de controle interno, melhores são os resultados apresentados. ( ) A avaliação de níveis adequados de controles internos deve ser analisada com a visão de custos versus benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) F - F - F - V. c) F - V - V - F. d) V - F - V - F. 8. A controladoria como ciência busca compreender o todo e tratar a complexidade envolvida em uma organização, está estritamente relacionada com enfoque sistêmico. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O sistema empresa está relacionado com a complexidade do negócio e, como a controladoria busca compreender o todo, atua no processo de gestão.( ) A empresa é considerada como um sistema fechado, pois sua interação ocorre sem entradas ou saídas. ( ) O objetivo comum do sistema empresa é captar e aplicar recursos nas operações. ( ) Uma característica de um sistema é a relação entre os elementos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - F. b) V - V - V - F. c) V - F - F - V. d) F - V - V - F. 9. No planejamento operacional, a elaboração é fixa nos componentes físicos, enquanto os componentes financeiros são elaborados no orçamento. Dentre as peças orçamentárias, uma se destaca como peça-chave para os demais orçamentos serem elaborados. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) Orçamento de caixa. b) Orçamento de vendas. 24/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4 c) Orçamento de compras. d) Orçamento de produção. 10.A controladoria é o órgão responsável pelos sistemas de informação e o processo de gestão das organizações. Nesse sentido, a preparação, a análise e a interpretação das informações agregadas são de competência desse órgão. Sobre a noção de informação, assinale a alternativa CORRETA: a) Os sistemas de informações estão relacionados somente com o apoio ao processo decisório, portanto, não se vinculam às decisões rotineiras e cotidianas. b) A informação se torna útil a partir do momento em que o receptor reduz a incerteza na tomada de decisão. c) A informação é importante quando o seu custo de obtenção é maior do que o benefício gerado. d) A informação para ser útil não depende do tempo de comunicação. Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.
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