teste base de gestao

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20/11/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2972694&matr_integracao=202007266137 1/5
 
Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o
ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que: 
I- Existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca
fica mais complexo. 
II- Organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por
qualidade e inovação em serviços.
III- Quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão. 
Estão corretos os itens: 
 
Nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Por esta razão, a análise
ambiental faz distinção entre o ambiente interno e o externo. Pedro Paulo, que sabe disso, listou corretamente em seu
relatório os fatores que compõem o ambiente externo, não elencando, portanto, os fatores: 
BASES DE GESTÃO
Lupa Calc.
 
 
EGT0070_202007266137_ESM 
 
Aluno: MARIA CHARLENE OLIVEIRA Matr.: 202007266137
Disc.: BASES DE GESTÃO 2020.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
PENSAMENTO SISTÊMICO
 
1.
I, II e III.
I e II.
III, apenas.
II e III.
I e III.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
 
2.
Tecnológicos.
Político-legais.
Laborais. 
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javascript:voltar();
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javascript:aumenta();
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20/11/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2972694&matr_integracao=202007266137 2/5
Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida Saudável Ltda., sempre enumera suas
vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não deve
entrar na lista de Pedro Paulo?
Ana Maria é gestora de uma equipe que atua no nível operacional da organização Serviplex. Na construção do sistema de
controle dos resultados de sua área, ela deverá: 
I - Adotar critérios de avaliação que permitam a mensuração subjetiva dos resultados alcançados.
II - Acompanhar os resultados dos planos táticos de sua área.
III - Definir os procedimentos e as ferramentas que serão utilizados para a coleta, processamento e apresentação das
informações sobre o andamento das atividades da área. 
Está(ão) correto(s): 
Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas
não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse-lhe
corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por
exemplo: 
I- A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho; 
II- Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; 
III- Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. 
Está correto o que é afirmado em: 
 
Econômicos. 
Demográficos. 
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO
 
3.
Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais.
Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização.
Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização.
Definir a estrutura organizacional e as competências.
Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: DIREÇÃO E CONTROLE
 
4.
apenas os itens II e III
apenas o item III.
apenas os itens I e III
apenas o item I.
apenas o item II.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
ÁREAS: GESTÃO DE PESSOASADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
 
5.
20/11/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2972694&matr_integracao=202007266137 3/5
A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de
marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do
marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: 
 
A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um
diagnóstico socioambiental, com base na ferramenta SWOT, e resultado é listado a seguir: 
I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas; 
II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como
oportunidade; 
III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, considerando
tal comportamento como ameaça. 
É correto o que se afirma em: 
 
(COVEST-COPSET - UFPE, 2019) Sobre a lei da demanda, é correto afirmar que:
III, apenas. 
II e III, apenas. 
I e II, apenas. 
I, II e III.
I, apenas. 
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
ÁREAS: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO & OPERAÇÕESMARKETING
 
6.
Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. 
Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto
e/ou serviço. 
O produto é a base do marketing mix. 
Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o
relacionamento com os clientes já existentes. 
O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos,
estoque e transporte dos produtos.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO
 
7.
I e II.
I, II e III. 
III.
I.
II.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
PENSAMENTO ECONÔMICO
 
8.
20/11/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2972694&matr_integracao=202007266137 4/5
(FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o
respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem
R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
 
Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais
contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de
diminuir quando seu preço subir.
se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de
diminuir quando seu preço cair.
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem fica
inalterada quando seu preço cair.
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de
diminuir quando seu preço cair.
se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de
diminuir quando seu preço subir.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
CUSTOS
 
9.
600 unidades/mês
 
500 unidades/mês
300 unidades/mês
400 unidades/mês
200 unidades/mês
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
CUSTO DE OPORTUNIDADE E PREÇO DE VENDA
 
10.
Apenas o item III.
Apenas os itens II e III.
Apenas o item I.
Apenas os itens I e III.
Apenas os itens I e II.
 
 
 
Explicação:
.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
20/11/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2972694&matr_integracao=202007266137 5/5Exercício inciado em 20/11/2020 16:21:12.