Colaborar - Av1 - Processos Logísticos

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22/04/2020 Colaborar - Av1 - Processos Logísticos
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Av1 - Processos Logísticos
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Informações Adicionais
Período: 30/03/2020 00:00 à 11/05/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 494334648
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Logística é a parte do processo de cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla,
eficientemente, o fluxo e armazenagem de bens, serviços e informações do ponto de origem ao ponto
de consumo, de forma a atender às necessidades dos clientes (COUNCIL OF SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT PROFESSIONALS, 2016).
Neves (2005) afirma que para que um sistema de logística obtenha êxito, é preciso: 
I. Planejar um sistema que atenda às necessidades dos clientes.
II. Treinar e capacitar o pessoal para o exercício de suas funções.
III. Definir níveis de serviços a serem oferecidos.
IV. Segmentar, planejar e executar os serviços de acordo com os requisitos de serviço dos clientes.
V. Desprezar os custos para garantir a qualidade de cada operação.
É correto afirmar que:
Alternativas:
Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras
Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras
Somente as afirmativas I, II e V são verdadeiras
Somente as afirmativas I, II, III e V são verdadeiras
Somente as afirmativas I, II, III e IV são verdadeiras Alternativa assinalada
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
Logística é o conjunto de atividades que integra, coordena e controla o fluxo físico de materiais e de
informações, nas fases de compra, armazenagem, manipulação de material, movimentação,
distribuição e transporte. A partir dessa visão, as operações são divididas em três áreas: (i) aquisição
(logística de suprimentos); (ii) apoio à produção (logística de produção); (iii) distribuição ao mercado
(logística de distribuição). No atual mundo corporativo deve-se incluir a operação de pós-vendas, ou
logística reversa.
A integração dos subsistemas logísticos, garantindo o alinhamento estratégico, o melhor nível
(qualidade) de serviço e a redução de custos, é denominada como:
Alternativas:
Cadeia de suprimentos.
Cadeia de valor.
Logística empresarial.
Logística estratégica.
Logística integrada. Alternativa assinalada
Atualmente, em decorrência das mudanças na tecnologia e no ambiente de trabalho, é necessário que o
profissional de Logística se ajuste a esse novo cenário. Talvez o conceito correto para definir este
profissional seja o de desenvolver e trabalhar em várias tarefas ao mesmo tempo, além de mudar e
visualizar novas tendências.
Segundo Fleury et al. (2003), para ser um profissional de Logística é necessário entender os processos de
armazenagem, de produção e de distribuição. Além disso, outras características são necessárias.
Sobre as características necessárias para um profissional de Logística, analise as seguintes sentenças.
I. Capacidade de organização e visão de projeto.
II. Responsabilidade.
III. Adaptabilidade e atenção às inovações.
IV. Facilidade de coordenação de equipes.
V. Habilidade em resolver situações adversas e criatividade.
VI. Habilidade em utilizar métodos matemáticos e matemática aplicada para a solução de problemas.
VII. Habilidade para lidar com as pessoas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
Alternativas:
Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
Apenas as afirmativas IV, V, VI e VII estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II, III, IV, e VII estão corretas.
As afirmativas I, II, III, IV, V, VI e VII estão corretas. Alternativa assinalada
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a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
A Logística é um conjunto de atividades funcionais que é repetido muitas vezes ao longo do canal
de suprimentos, por meio do qual as matérias-primas são convertidas em produtos acabados e o valor
é adicionado aos olhos dos consumidores (BALLOU, 2007).
Quais são os três grandes aspectos que podem resumir a importância da logística empresarial?
Alternativas:
Obtenção de vantagem competitiva, redução de custos e agregação de valor. Alternativa assinalada
Obtenção de maiores margens, redução de custos e agregação de valor.
Obtenção de market share, redução de custos e agregação de valor.
Obtenção de vantagem competitiva, redução de preço de vendas e agregação de valor.
Obtenção de vantagem competitiva, redução de custos e agregação de receita.
O modelo de cadeia de valor apresentado por Porter (1985) subdivide as atividades em primárias
(essenciais para o atendimento das necessidades dos clientes) e de apoio (como o próprio nome
descreve, servem para auxiliar na execução das atividades primárias).
Pode-se afirmar que compõem as atividades primárias:
I. Logística de entrada.
II. Operações.
III. Logística de distribuição.
IV. Marketing e vendas.
V. Aquisição.
VI. Pós-vendas.
Estão corretas:
Alternativas:
Apenas I, II, III e IV.
Apenas I, II, III e V.
Apenas I, II, III e VI.
Apenas I, II, III, IV e V.
Apenas I, II, III, IV e VI. Alternativa assinalada