Exercício de apoio - Semana 4_ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO II - EPP102

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Enviado 24 nov em 15:59
0 / 0 ptsPergunta 1
Trabalhar mais rápido do que o takt time é ruim por que:
 Produz-se inventários decrescentes. 
 Pode requerer menos movimentações e transportes. 
 Geram custos maiores ou nível de qualidade abaixo do que os clientes esperam. 
 Pode requerer menos operadores do que o necessário. 
 Pode ser necessário reduzir o espaço atual de armazenagem e produção. 
0 / 0 ptsPergunta 2
Na Produção Enxuta, fluxo contínuo:
 Ocorre quando não há estoque intermediário entre dois centros de produção. 
 Representa o fluxo de informação registrada em papel. 
 É uma exclusividade da indústria química. 
 É o fluxo de entrada de estoque em processamento. 
 Ocorre quando clientes permanecem em uma sala de espera quadrada. 
0 / 0 ptsPergunta 3
Um centro de produção opera na produção de cinco produtos diferentes. Com
relação ao Heijunka, ou nivelamento de produção, é correto afirmar que, quanto
mais nivelada a produção:
 Mais unidades de um mesmo produto podem ser processadas ao longo do dia. 
 Menos trocas ou set-up serão necessários. 
 Os lotes de produção tendem a ser reduzidos, devido ao nivelamento. 
 Deve-se produzir muito além do necessário para evitar trocas ou set-up. 
 Maiores serão os estoques de todos os itens. 
0 / 0 ptsPergunta 4
Com relação à Ferramenta A3, não é correto afirmar que:
 Foi desenvolvido ou amplamente utilizado na Toyota. 
 É uma ferramenta para melhoria de processos. 
 Sua utilização incorpora outras ferramentas como Ishikawa e Pareto. 
 Possui esse nome devido ao emprego de uma folha do tamanho A3. 
 Baseia-se no Ciclo Auditar – Analisar – Aplicar. 
0 / 0 ptsPergunta 5
No mapa futuro, geralmente:
 Prioriza-se o sistema de produção empurrado, com alta utilização de recursos. 
 Não são permitidos “supermercados” de produtos em processamento. 
 Evita-se considerar takt times. 
 Obtém-se menor lead-time de produção. 
 Busca-se inserir estoques entre todos os pares de processos.