AVA 1 Planejamento e controle da produção II

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AVA 1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II 
PROF: CARLOS ALBERTO FALCÃO 
 
 
 
 
ALANDA M. VIEIRA – 1190202423 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO, 04/2024 
Enunciado: 
Integração entre Lista de Materiais, Plano Mestre de Produção e Registro 
de Estoque. 
 
Esse trabalho é voltado para a comprovação da aprendizagem do assunto planejamento das 
necessidades de Produção, que é de extrema relevância no dia a dia de um engenheiro de 
produção que atue em linhas de produção, usando os seguintes documentos: 
Lista de Materiais, Plano Mestre de Produção e Registro de Estoque. 
 
Como vimos anteriormente, o planejamento das necessidades de produção possui grande 
importância no dia a dia de uma empresa, seja de qual porte for. 
Portanto, é necessário entender e saber usar Lista de Materiais, Plano Mestre de Produção e 
Registro de Estoque. Nesse trabalho será possível a utilização desses documentos bem como 
fazer os cálculos necessários para que sejam completados. 
 
Complete todo o registro de estoque e apresente todos os cálculos necessários 
exclusivamente para a fabricação dos Produtos X e Z. 
Lista de materiais necessários para a fabricação de Produto Final X ou Z: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O Plano Mestre de Produção (PMP) detalha quantos itens finais serão produzidos em 
intervalos de tempo específicos. 
 
 
 
Registro de estoque: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resolução: 
a) Necessidades brutas: 
Item b. 
Descrição: Produto final 
Tamanho do lote: 200u 
Prazo de entrega: 3 semanas 
 
b) Recebimentos programados: 
Item b. 
Descrição: Produção final 
Tamanho do lote: 200u 
Prazo de entrega: 3 semanas 
 
c) Estoque disponível projetado - 22 
 
Tabela de Cálculo 
Semana 1 22 + 200 - 100 = 122 
Semana 2: 122 + 0 - 0 = 122 
Semana 3: 122 + 0 - 100 = 22 
Semana 4: 22 + 0 - 0 = 22 
Semana 5: 22 + 0 - 0 = 22 
Semana 6: 22 + 0 - 100 = -78 
Semana 7: -78 + 0 - 0 = -78 
Semana 8: -78 + 0 - 100 = -178 
 
Item b. 
Descrição: Produto final 
Tamanho do lote: 200u 
Prazo de entrega: 3 semanas 
 
 
 
 
d) Recebimentos planejados 
Tabela de Cálculo 
Semana 6: 22 + 200 - 100 = 122 
Semana 7: 122 + 0 - 0 = 122 
Semana 8: 122 + 0 - 100 = 22 
 
 
 
Necessidades 
brutas 
Semanas 
1 2 3 4 5 6 7 8 
100 0 100 0 0 100 0 100 
 Semanas 
 1 2 3 4 5 6 7 8 
Necessidades brutas 100 0 100 0 0 100 0 100 
Recebimentos Programados 200 0 0 0 0 0 0 0 
 
Semanas 
1 2 3 4 5 6 7 8 
Necessidades brutas 100 0 100 0 0 100 0 100 
Recebimentos Programados 200 0 0 0 0 0 0 0 
Estoque disponível projetado - 22 122 122 22 22 22 -78 
-
78 
-
178 
Item b. 
Descrição: Produto final 
Tamanho do lote: 200u 
Prazo de entrega: 3 semanas 
 
e) Liberação planejada de pedidos: 
Item b 
Descrição: Produto final 
Tamanho do lote: 200u 
Prazo de entrega: 3 semanas 
 
 
Concluindo: 
Realizei o preenchimento completo do registro de estoque e apresentado os cálculos para 
fabricação dos Produtos X e Z. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Semanas 
1 2 3 4 5 6 7 8 
Necessidades brutas 100 0 100 0 0 100 0 100 
Recebimentos Programados 200 0 0 0 0 0 0 0 
Estoque Disponível Projetado - 22 122 122 22 22 22 122 122 122 
Recebimentos Planejados 200 0 0 0 0 200 0 0 
 
Semanas 
1 2 3 4 5 6 7 8 
Necessidades brutas 100 0 100 0 0 100 0 100 
Recebimentos Programados 200 0 0 0 0 0 0 0 
Estoque disponível projetado - 22 122 122 22 22 22 122 122 122 
Recebimentos planejados 200 0 0 0 0 200 0 0 
Liberação dos pedidos planejados 0 0 200 0 0 0 0 0 
Referências Bibliográficas: 
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO II – Disponível em: 
<https://pt.slideshare.net/UnidadeAcedmicadeEng/aula-2-planejamento-e-controleda- 
produo-ii>. 
PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS - Disponível em: 
<https://issuu.com/jurandirpeinado/docs/capitulo9 >