EMPREENDEDORISMO SOCIAL - ATIVIDADE 2

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GRA1149 LABORATÓRIO DE GESTÃO: EMPREENDEDORISMO SOCIAL 
GR1784202 - 202020.ead-10964.01 Unidade 2 ATIVIDADE 2 (A2) 
PROPOSTA DA ATIVIDADE 
A expressão “Gestão Estratégica” vem sendo utilizada desde a década de 80, 
em substituição ao termo “Planejamento Estratégico” que se encontra 
desgastado. Essa mudança de terminologia também representa mudanças 
substanciais presente nos termos, nas práticas e na motivação em exercer a 
estratégia nas organizações. 
A terminologia “gestão” ou “administração” tem um sentido mais amplo e, quando 
aplicada ao pensamento estratégico, influencia a forma de lidar com o conteúdo 
e também no processo de implantação da estratégia na empresa. 
Com base nos conhecimentos apresentados nesta unidade, disserte sobre a 
importância da gestão estratégica para o empreendedor e como ela se encaixa 
no empreendedorismo social. 
RESPOSTA 
 Ato ou efeito de gerir; administração, gerência é o resultado da palavra 
gestão, quando pesquisada nos sites de busca na internet. Empreender 
atualmente exige dos empresários conhecimentos neste ato, uma vez que a 
saúde financeira do negócio dependerá das tomadas de decisões assertivas que 
o gestor precisará tomar. É crucial que, para o negócio sobreviver além dos dois 
primeiros anos, o empresário tenha conhecimento da gestão estratégica 
necessária para o andamento das atividades. 
 Para uma gestão estratégica eficaz, é necessário que os indicadores 
estejam muito bem definidos e que periodicamente sejam monitorados para 
visualização das ameaças e das oportunidades que auxiliarão no alcance dos 
objetivos da empresa. Em um momento tão competitivo, manter os processos 
sempre atualizados são primordiais para a sobrevivência da empresa e para que 
a mesma se mantenha competitiva no mercado. 
Portanto, a gestão estratégica é fundamental para o mantenimento do 
negócio e quando aplicada as técnicas sustentáveis, de inovação produtiva e 
sustentável, a alavancagem operacional resultará em seu crescimento. Desta 
forma, para que o sucesso seja eminente, o empreendedor necessitará a 
princípio de conhecimentos básicos, a depender do ramo de atividade e do 
tamanho do negócio. Outros, obviamente, necessitarão de conhecimentos 
avançados para manutenção diária do negócio.