av2 gestao de projetos

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Prova institucional hidraulica
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1. 
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Pergunta 1
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linguagem muiito tecnica e pouco acessivel, questoes embaraçosas
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
Um conselho de controle de mudanças acaba de aprovar um pedido de mudança para uma atividade que está sendo realizada por um membro da equipe do projeto. O gerente de projeto agora precisa comunicar isso para esse membro. O que o gerente de projeto deve fazer para garantir que a mudança será implementada?
1. 
Pedir ao membro da equipe para conversar, para que quem solicitou a mudança possa compreendê-la;
2. 
Solicitar que o membro da equipe entre em contato com alguém do conselho de mudança.
3. 
Enviar um documento para o membro da equipe do projeto com detalhes da mudança aprovada;
4. 
Atualizar o plano de gerenciamento de comunicações para que possa incluir situações como está;
5. 
Falar com o membro da equipe sobre a mudança aprovada;
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3. 
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Pergunta 3
1 ponto
O Modelo de Valeriano apresenta quatro fases para um projeto. Assinale a alternativa que não representa uma das fases desse modelo.
1. 
Planejamento
2. 
Iniciação
3. 
Encerramento
4. 
Concepção
5. 
Implementação
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4. 
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Pergunta 4
1 ponto
O processo de Coletar os Requisitos apresenta uma série de ferramentas. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que não é uma ferramenta desse processo.
1. 
Opinião especializada;
2. 
Entrevistas;
3. 
Workshops;
4. 
Técnicas de tomadas de decisões em grupo;
5. 
Protótipos.
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5. 
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Pergunta 5
1 ponto
“No PMBOK corresponde ao grupo de processos que autoriza o projeto ou fase. Este grupo contempla o termo de abertura do projeto e a identificação das partes interessadas”.
O texto se refere ao grupo de processos:
1. 
Fechamento.
2. 
Controle e monitoramento.
3. 
Execução.
4. 
Planejamento.
5. 
Iniciação.
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
Sabendo-se que a gestão de projetos tem como objetivo oferecer instrumentos para contornar incertezas, encontrando maneiras de limitar os riscos, observe as alternativas a seguir sobre o gestor de projetos e julgue a INCORRETA.
1. 
O gestor de projetos é a pessoa que tem a responsabilidade de entregar apenas um dos componentes de um projeto.
2. 
O gestor é sempre totalmente responsável pela entrega dos resultados, independentemente de ser um gestor profissional ou não.
3. 
O gestor de projetos deve estabelecer o escopo do trabalho, planejá-lo, determinar quais recursos serão exigidos, obter esses recursos, gerenciar as tarefas necessárias e garantir a resolução dos problemas antes que eles interrompam qualquer atividade.
4. 
Em algumas situações, existe uma hierarquia entre os gestores de projetos. Nesses casos, cada um deles é responsável por uma área específica do projeto e reporta-se ao outro gestor em nível mais alto, em geral chamado de gestor de programação de projetos.
5. 
O gestor de projetos profissional é alguém com a função de gerenciar projetos em tempo integral.
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7. 
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Pergunta 7
1 ponto
Entre as avaliações dos projetos encontramos os critérios financeiros. Assinale a alternativa que não representa uma dessas analises. 
1. 
Payback
2. 
Taxa Interna de Retorno (TIR)
3. 
Retorno sobre Investimento (ROI)
4. 
Valor Presente Líquido (VPL)
5. 
Retorno de Outras Instâncias (ROI)
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
Assinale a seguir a alternativa que não correponde a uma alavanca da gestão de projetos:
1. 
Rever o modo como a equipe está trabalhando
2. 
Mudar os recursos de um projeto
3. 
Manter sempre o plano e a metodologia inalterados
4. 
Tomar decisões e escalar.
5. 
Transformar o escopo de um projeto
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
Analise as afirmativas abaixo:
I. Podemos apontar como um exemplo de uma operação a administração dos filmes para locação em uma locadora.
II.Um dos objetivos da governança de projeto é assegurar o desenvolvimento da capacidade de gestão de projetos na empresa. 
III. Uma das atribuições do gerente de projetos é fazer o projeto da infraestrutura de TI necessária a construção do projeto, garantindo o bom andamento dos trabalhos.
1. 
As afirmativas I, II e III estão erradas.
2. 
Apenas a afirmativa II está correta.
3. 
As afirmativas I e II estão corretas.
4. 
Apenas a afirmativa I está correta.
5. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
Analise as afirmativas abaixo:
I. Projeto e processo são a mesma coisa.
II. Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo porque segue os procedimentos existentes de uma organização.
III. Um projeto tem início, meio e fim.
Podemos dizer que:
1. 
Somente as sentenças (I) e (II) estão corretas.
2. 
As três sentenças estão incorretas.
3. 
As três sentenças estão corretas.
4. 
Somente as sentenças (II) e (III) estão corretas.
5. 
Somente as sentenças (I) e (III) estão corretas.
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11. 
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Pergunta 11
1 ponto
Segundo o Modelo de Valeriano a fase de implementação é a fase que se excuta o que foi planejado. Ao longo dessa fase, são levadas a efeito algumas atividades. Qual das apresentadas a seguir não faz parte dessa fase.
1. 
Revisão crítica com vistas ao recebimento do produto;
2. 
Controle;
3. 
Aceitação pelo cliente;
4. 
Monitoramento ambiental;
5. 
Execução.
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