PLANO GESTÃO DE PROJETOS

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PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA 
 
 
PLANO DE ENSINO 
DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS TURMA 
CURSO 2022 
CARGA HORÁRIA TEÓRICA - (h) CARGA HORÁRIA PRÁTICA - (h) CARGA HORÁRIA TOTAL - (h) MÓDULO 
100 00 100 06 
PROFESSOR TITULAÇÃO 
LUCAS FARIAS VIEIRA ESPECIALISTA 
COORDENADOR TITULAÇÃO 
 
 
1) EMENTA DA DISCIPLINA NO CURSO: 
Introdução ao gerenciamento de projetos. Áreas de conhecimento. Gerenciamento de Escopo. Gerenciamento de Tempo. Gerenciamento de Custo. 
 
2) OBJETIVOS DA DISCIPLINA NO CURSO: 
Construir o conhecimento sobre os conceitos acerca da Gestão de Projetos, com aprofundamento sobre os processos de gerenciamento de escopo, gerenciamento de tempo 
e, por fim, Gerenciamento de Custos. 
 
3) METODOLOGIA DE ENSINO: 
DISCIPLINA TEÓRICA 
Os conteúdos ficarão disponíveis no sistema Moodle (sob demanda) e por tempo determinado, de acordo com a oferta da disciplina. 
 O aluno terá acesso uma apostila de desenvolvida pelo professor formador para estudo prévio dos conteúdos. Contará também com os livros da Bibliografia Básica e com 
artigos, periódicos e demais referências digitais, que somados aos demais recursos disponíveis (atividades e fórum), visam possibilitar o autoestudo. Ao final de cada aula 
será solicitado ao aluno que resolva as atividades de estudo propostas como forma de acompanhamento da aprendizagem. A modalidade à distância, sob a forma de 
autoaprendizagem, compreende a leitura, análise crítica e compreensiva dos textos, sendo este um pré-requisito fundamental para o 
 aprendizado do acadêmico. 
Assim, com o objetivo de apresentar ao discente, de maneira ampla, a importância e abrangência das atividades junto a este material didático, disponibiliza-se ao discente, 
videoaulas como recurso de aprendizagem, estudos de casos, artigos publicados, materiais complementares, atividades de estudos e fórum de discussão focados no 
fortalecimento e imersão nos objetos de ensino-aprendizagem. 
 
4) OBJETO DE CONHECIMENTO - TEÓRICO 
Unidade Título e Conteúdos 
I 
TÍTULO DA UNIDADE: ASPECTOS CONCEITUAIS E HISTÓRICOS DO TERMO GESTÃO DE PROJETOS 
Tópico 1: Conceitos básicos sobre a Gestão de Projetos 
Tópico 2: Origem e Aspectos históricos da Gestão de Projetos 
Tópico 3: A Gestão de Projetos na atualidade 
Tópico 4: Ciclo de Vida de um Projeto 
II 
TÍTULO DA UNIDADE: PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE ESCOPO 
Tópico 1: Administração, Planejamento e Controle de Projeto 
Tópico 2: Definição de Escopo 
Tópico 3: Desenvolvimento e Gerenciamento do Escopo 
Tópico 4: Validação e Controle do Escopo 
III 
TÍTULO DA UNIDADE: GERENCIAMENTO DE TEMPO 
Tópico 1: Definição de atividades e Marcos (milestones) 
Tópico 2: Sequenciamento de atividades 
Tópico 3: Estimativa de duração e cronograma 
Tópico 4: Controle de cronograma 
IV 
TÍTULO DA UNIDADE: GERENCIAMENTO DE CUSTO 
Tópico 1: Gerenciamento de Custo 
Tópico 2: Elaboração de Orçamento 
Tópico 3: Controle de Custo 
Tópico 4: Custo-meta (Target costing) 
 
 
5) OBJETO DE CONHECIMENTO DA APA - PRÁTICO 
Aula Tipo da Prática Ambiente Nome da Prática Objeto de Conhecimento Teórico Objetivos da Atividade Prática 
1 NSA NSA NSA NSA NSA 
2 
3 
 
 
 
6) AVALIAÇÃO E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA NO CURSO: 
A composição da nota final da disciplina se dá conforme apresentado abaixo: 
AVALIAÇÕES PARA DISCIPLINA TEÓRICA DESCRIÇÃO PESO 
Atividade de Estudo 1 10 questões objetivas (teoria) 0,5 
Atividade de Estudo 2 10 questões objetivas (teoria) 0,5 
Fórum Atividade discursiva 0,5 
Estudo de Caso Atividade discursiva 1,0 
APA (Atividade Prática de aprendizagem) 1,5 
Prova 10 questões objetivas (envolvendo teoria/prática) 6,0 
TOTAL 10,0 
MÉDIA DE APROVAÇÃO: 6,0 
Prova Substitutiva 10 questões objetivas (envolvendo teoria/prática) 6,0 
 
 
 
7) PERIÓDICOS E DEMAIS FONTES DE ESTUDO E CONSULTA 
PORTAL IBMEC. Qual a Importância da Gestão de Projetos Para Uma Empresa? 2019. Disponível em: https://www.ibmec.br/noticias/qual-importancia-da-gestao-de-
projetos-para-uma-empresa. Acesso em: 25 jan. 2021. 
 
PORTAL PROJECT BUILDER. O que é PMI? 2021. Disponível em: https://www.projectbuilder.com.br/blog/o-que-e-pmi/. Acesso em: 25 jan. 2021. 
 
PORTAL ARTIA. Qual a importância da gestão de projetos para uma empresa? 2020. Disponível em: https://artia.com/blog/importancia-da-gestao-de-projetos/. Acesso 
em: 25 jan. 2021. 
 
8) BIBLIOGRAFIA BÁSICA DA DISCIPLINA NO CURSO: 
KEELLING, Ralph. Gestão de Projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva. 2002. 
 
PMI – Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 6 th ed. Newtown Square: PMI, 2017. 
 
MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
9) BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DA DISCIPLINA NO CURSO: 
XAVIER, Carlos Magno da Silva; XAVIER, Luiz Fernando da Silva; REINERT, Juliano Heinzelmann; STOECKICHT, Ingrid Paola. Gerenciamento de Projetos de inovação, 
pesquisa e desenvolvimento (P&D): uma adaptação da metodologia Basic Methodware; Rio de Janeiro: Brasport, 2014. 
 
MOLINARI, Leonardo da Mata Rezende. Gestão de Projetos: teoria, técnicas e práticas; São Paulo: Editora Érica, 2010. 
 
NBR ISO 10006. Gestão da qualidade: diretrizes para a qualidade no gerenciamento de Projetos. 2000. 
 
DIAS, Joyce Abrantes; GONZALEZ, Victor Manuel Gomez; GUIMARÃES, Julio Cesar Ferro de. Gestão de Projetos: Origens e Trajetória para o Alinhamento com a 
Sustentabilidade Ambiental; XVII Mostra de Iniciação Científica – Universidade Católica de Caixas do Sul, Caxias do Sul, 2017. 
 
VIGNOCHI, Leandro et al. O Gerente de Projetos Inteligente: depoimentos de quem sabe fazer projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2017. 
 
 
 
Paranavaí, 28 de fevereiro de 2021 
 
 
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Nome do Coordenador 
Coordenador do Curso de ...........