Processo de Software - Avaliação Final (Discursiva)

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Disciplina: Processo de Software (ADS28)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:651586) ( peso.:4,00)
Prova: 26671091
Nota da Prova: -
1. Tanto o CMMI (Capability Maturity Model Integration) quanto o MPS.BR (Melhoria de Processo do Software
Brasileiro) são modelos que têm como foco o gerenciamento da qualidade do processo de desenvolvimento
de software e não do produto final. Os dois modelos de processos, o CMMI, que é um padrão reconhecido
mundialmente e o MPS.BR, que é focado na realidade brasileira, são focados na melhoria de qualidade e
produtividade no processo de software. Disserte sobre os níveis de maturidade do CMMI e do MPS.BR.
Resposta Esperada:
O CMMI possui os seguintes níveis de maturidade: 1 - Inicial. 2 - Gerenciado. 3 - Definido. 4 - Gerenciado
quantitativamente. 5 - Otimização. 
O MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) possui os seguintes níveis de maturidade: A - Em
otimização. B - Gerenciado quantitativamente. C - Definido. D - Largamente definido. E - Parcialmente
definido. F - Gerenciado.
2. O software é composto por um conjunto de dados, informações, ferramentas, aplicações, linguagens,
códigos, que servem para várias funcionalidades, vários tipos de serviços e produtos. O Enterprise
Knowledge Development (EKD) é uma técnica de modelagem que permeia por todos os níveis de uma
organização, desde os níveis estratégicos até os níveis operacionais, cuja função é liderar e advertir
durante as reuniões de modelagem. É um modelo utilizado para entender, analisar e facilitar as melhorias
nos sistemas. É considerado um modelo conceitual, pois examina a organização e seus requisitos. Neste
sentido, disserte sobre os principais benefícios do EKD.
Resposta Esperada:
? Entender melhor o negócio.
? Facilitar a aprendizagem e a comunicação organizacional sobre questões essenciais.
? Ajudar a entender e a promover as capacidades e os processos da organização.
? Melhorar a comunicação entre os participantes.
? Desenvolver uma descrição estruturada do negócio.
? Chegar a uma descrição dos objetivos da organização, entidades, processos e requisitos.