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Saneamento e Engenharia Ambiental Prof: Bruno Aula 24: 20/02/2019 Até agora... • Política; • Organização (preparação); • Planejamento e Implementação; *Dentro da etapa de Planejamento e Implementação, a fase que requer mais cuidados é a de identificação de perigos e quantificação dos riscos na empresa, além da medição e monitoramento do desempenho da SST; *Perigo é uma condição, fonte ou situação em potencial de criar danos (exposição à ruídos, vapores oxidantes, contato com produtos químicos, lugares quentes, quedas, atingido por equipamentos, radiação); - São identificados ou reconhecidos; *Risco de SSO Processo de estimação. São efeitos da incerteza oriundos da combinação do dano com a probabilidade de ocorrer o evento relacionados ao trabalho; - São avaliados em termos de sua probabilidade de ocorrência e gravidade são valorados e podem ser relacionados a níveis: médio, alto, baixo ou aceitáveis, moderados, substanciais ou intoleráveis; Definição de Termos Segundo a ISO 45.001 os procedimentos para a identificação de perigos e para a avaliação de riscos devem levar em consideração o seguinte: a) O processo deve ser proativo e continuo; b) Levar em consideração a forma, atividades de trabalho e fatores sociais jornada de trabalho, turnos, assédios, bullying; c) Atividades e situações rotineiras e não rotineiras avaliar infraestrutura, equipamentos, materiais, substâncias químicas, local de trabalho, como o trabalho é realizado; d) Incidentes anteriores (origem interna e externa); e) Situações de emergências; f) Todas as pessoas: que tenham acesso ao local de trabalho (incluindo os trabalhadores da empresa, terceirizados, visitantes ou qualquer outro tipo); vizinhança (moradores próximos que possam ser afetados pelas atividades da empresa); trabalhadores que não estejam sob o controle direto da empresa (por exemplo: entregadores); g) Perigos criados na vizinhança do local de trabalho por atividades relacionadas ao trabalho sob o controle da organização; A ISO 45.001 diz que *A empresa deve estabelecer, implementar e manter um processo de avaliação de riscos de SSO relativo aos perigos identificados Como fazer o levantamento dos Perigos e avaliação dos riscos???? Como fazer o levantamento dos Perigos e avaliação dos riscos??? Não há uma metodologia para a identificação do perigo e a avaliação de risco que seja aplicável para todas as empresas EXEMPLOS: Análise Preliminar de Risco (APR); Análise de Operabilidade de Perigos (HAZOP); Análise de Modo e Efeito de Falhas (FMEA); entre outros É nesta fase que se criam metodologias para identificação dos perigos *é útil categorizá-los em diferentes tipos: a) mecânico (queda de pessoas no mesmo nível, queda de pessoas em nível diferente, queda de ferramenta, golpes, cortes, …); b) elétrico (contato direto, contato indireto); c) biológico (infecto contagiosas, fungos, picada por isetos); d) psicosociais (elevada exigencia cognitiva); e) incêndio e explosão (gás, líquido, sólido, combinados); f) físico (ruído, umidade, carga térmica, vibração,…); g) químicos (vapores, solventes, corrosivos, poeiras, gases, ...); h) ergonômicos (posturas erradas, excesso de peso, baixa iluminação, ...); Ou então desenvolver uma lista de referência com perguntas como: - Durante as atividades de trabalho os seguintes perigos podem existir ? a) escorregões ou quedas no piso; b) quedas de pessoas de alturas; c) quedas de ferramentas, materiais, etc . , de alturas; d) pé direito inadequado; e) perigos associados com o manuseio ou levantamento manual de ferramentas, materiais, et. ; f) perigos de máquinas associadas com a montagem, projeto, operação, manutenção, modificação, reparo e desmontagem; g) perigos de veículos, cobrindo tanto o transporte no local e os percursos em estrada; h) incêndio e explosão; i) substâncias que podem ser inaladas; j) substâncias ou agentes que podem causar danos aos olhos; k) substâncias que podem causar danos ao entrar em contato ou sendo absorvidas pela pele; l) substâncias que podem causar danos sendo ingeridas; m) níveis de Iluminação Nesta fase podem ser utilizados como consulta as NR (norma regulamentadora) como guia de ações legais com procedimentos obrigatórios da SST • NR 01 - Disposições Gerais • NR 02 - Inspeção Prévia • NR 03 - Embargo ou Interdição • NR 04 - Serviços Especializados em Eng. de Segurança e em Medicina do Trabalho • NR 05 - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes • NR 06 - Equipamentos de Proteção Individual - EPI • NR 07 - Programas de Controle Médico de Saúde Ocupacional • NR 08 - Edificações • NR 09 - Programas de Prevenção de Riscos Ambientais • NR 10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade • NR 11 - Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais • NR 12 - Máquinas e Equipamentos • NR 13 - Caldeiras e Vasos de Pressão • NR 14 - Fornos • NR 15 - Atividades e Operações Insalubres • NR 16 - Atividades e Operações Perigosas • NR 17 - Ergonomia • NR 18 - Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção • NR 19 - Explosivos • NR 20 - Líquidos Combustíveis e Inflamáveis • NR 21 - Trabalho a Céu Aberto • NR 22 - Segurança e Saúde Ocupacional na Mineração • NR 23 - Proteção Contra Incêndios • NR 24 - Condições Sanitárias e de Conforto nos Locais de Trabalho • NR 25 - Resíduos Industriais • NR 26 - Sinalização de Segurança • NR 27 - Registro Profissional do Técnico de Segurança do Trabalho no MTB (Revogada pela Portaria GM n.º 262/2008) • NR 28 - Fiscalização e Penalidades • NR 29 - Segurança e Saúde no Trabalho Portuário • NR 30 - Segurança e Saúde no Trabalho Aquaviário • NR 31 - Segurança e Saúde no Trabalho na Agricultura, Pecuária Silvicultura, Exploração Florestal e Aquicultura • NR 32 - Segurança e Saúde no Trabalho em Estabelecimentos de Saúde • NR 33 - Segurança e Saúde no Trabalho em Espaços Confinados • NR 34 - Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção e Reparação Naval • NR 35 - Trabalho em Altura • NR 36 - Segurança e Saúde no Trabalho em Empresas de Abate e Processamento de Carnes e Derivados • NRR 1 - Disposições Gerais (Revogada pela Portaria MTE 191/2008) • NRR 2 - Serviço Especializado em Prevenção de Acidentes do Trabalho Rural (Revogada pela Portaria MTE 191/2008) • NRR 3 - Comissão Interna De Prevenção De Acidentes Do Trabalho Rural (Revogada pela Portaria MTE 191/2008) • NRR 4 - Equipamento De Proteção Individual - EPI(Revogada pela Portaria MTE 191/2008) • NRR 5 - Produtos Químicos (Revogada pela Portaria MTE 191/2008) Ao determinar os riscos existentes, deve-se considerar a sua redução de acordo com a seguinte hierarquia: a) Eliminação; b) Substituição; c) Controles de engenharia; d) Sinalização /alertas; e) Equipamentos de proteção individual – EPI; (reparar ou modificar equipamentos; Vídeo!!! Nesta etapa, o processo de Planejamento que avalia o risco é constituído pelas seguintes fases: Separação do ambiente (ou atividade) de trabalho Identificação dos perigos Valoração dos riscos Avaliação quais risco não são aceitáveis Aplicação de programas de redução de riscos Revisão da situação *Assim, uma vez que identifica-se todos os perigos das distintas atividades em um ambiente é dado um valor para se estimar sua magnitude risco; *São utilizados critérios para se chegar aos valores de risco; *A Avaliação de riscos é um processo que compara os resultados da análise de riscos com os critérios de riscos para determinar se o risco é aceitável; Riscos Avaliação e Determinação *Matriz Perigos e Danos Atividade Perigo Dano Gravidade Probabilidade Grau de Risco Ações de Controle x Ruído desconforto, estresse 1 2 2 Programa… y Calor desconforto 1 2 2 Climatização z Queda morte 3 1 3 Programa … Grau de Risco Ação Trivial Nenhuma ação é requerida e nenhum registro documental precisa ser mantido Tolerável Nenhum controle adicionalé necessário. A monitoração é necessária para assegurar que os controles sejam mantidos. Moderado Devem ser feitos esforços para reduzir o risco, mas os custos de prevenção devem ser cuidadosamente medidos e limitados. As medidas de redução de risco devem ser implementadas dentro de um período de tempo definido. Substâncial O trabalho não deve ser iniciado até que o risco tenha sido reduzido. Recursos consideráveis poderão se realocados para reduzir o risco. Intolerável O trabalho não deve ser iniciado até que o risco tenha sido reduzido. Se não for possível reduzir o risco, nem com recursos ilimitados, o trabalho tem de permanecer proibido. Outra metodologia para a matriz de frequencia e severidade Categoria Denominação Descrição/Características I Baixo/ Desprezível Pequenos efeitos, contornáveis. Não ocorrem lesões ou morte de funcionários, de terceiros (não funcionários) e/ou de pessoas extramuros (indústria e comunidade); o máximo que pode ocorres são casos de primeiros socorros ou tratamento médico menor. II Moderada/ Marginal Pequenos danos, sistema opera com restrições, lesões leves em funcionários, terceiros e/ou pessoas extramuros. III Séria/Crítica Grandes danos a pessoas, ambientes e instalações. Lesões de gravidade moderada em funcionários, em terceiros e/ou em pessoas extramuros (probabilidade remota de morte de funcionários e/ou de terceiros); exige ações corretivas imediatas para evitar se desdobramento em catástrofe. IV Catastrófica Provoca mortes ou lesões graves em várias pessoas (funcionários e/ou em pessoas extramuros). Danos irreparáveis (custo-tempo) às instalações. Categoria Denominação Descrição/Características A Extremamente remota Falhas múltiplas dos sistemas de proteção. Extremamente improvável de ocorrer durante a vida útil da instalação. B Remota Dois erros ou falhas. Não deve ocorrer durante a vida útil da instalação. C Improvável/ Ocasional Falha em componente bem mantido. Pouco provável que ocorra durante a vida útil da instalação. D Provável Falha de componente degradado. Esperado ocorrer pelo menos uma vez durante a vida útil da instalação. E Frequente Esperado ocorrer várias vezes durante a vida útil da instalação. Gestão de Mudança *Em função desta etapa a empresa irá decorrer ações, como: • Medidas de monitoramento e controle dos riscos; • Definição de ações para diminuir os riscos identificados; • Definição dos treinamentos e competências necessárias; • Definição de controles operacionais necessários; • Novas tecnologias; • Novas práticas de trabalho; • As mudanças são acompanhadas pela fase de Comunicação; Necessário elaboração de Meios de Comunicação na Implementação do sistema de gestão de SSO *A empresa deve fornecer meios para assegurar a informação de SSO aos funcionários e partes interessadas deve abordar informações que identifique perigos, modo de avaliação e controle de riscos; informações que facilite o desenvolvimento de práticas de segurança; *Por exemplo, pode ser empregado: • Envolvimento direto com o funcionário; • Uso de campanhas internas sobre prevenção de acidentes por ex. mensagem, alertas e modelos de boas práticas; • Palestras, uso de faixas, cartazes, filmes, quadro de avisos, intranet; • Envolvimento de representantes dos empregados; Exemplos de Campanhas SST Segundo ao ISO 45.001 *A empresa deve dentro do plano de ações: - Abordar os requisitos legais o outros requisitos; - Preparar para responder a ações de emergências; - Avaliar as eficácias das ações; - Levar em conta a hierarquia dos controles; - Considerar as melhores práticas e opções tecnológicas; Além da fase de Comunicação, a ISO 45.001 traz um item novo: Conscientização *Os trabalhadores devem ser informados sore a política e objetivos do SSO; *Contribuição dos trabalhadores para a eficácia, melhoria e benefícios para o SGSST; *Implicações e consequência dos trabalhadores não estarem em conformidade com o SGSST; *Perigos e riscos de SST relevantes para os trabalhadores; *Capacidade dos trabalhadores se afastarem das situações de trabalho que considerem apresentar um perigo iminente e grave para sua vida ou saúde; Assim o processo de Planejamento é constituído pelas seguintes fases: • Classificar as atividades de trabalho; • Identificar e quantificar os perigos; • Determinar o risco de cada perigo; • Decidir se o risco é aceitável; • Preparar o plano de ação para redução do risco; • Revisar o plano de ação (etapa de aperfeiçoamento); 4 Avaliação (monitoramento do desempenho)
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