Avaliação III - Empreendedorismo

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1.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
(    ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
(    ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
(    ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	F - V - F - V.
	2.
	Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de viabilidade.
	 b)
	Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os indicadores de viabilidade.
	 c)
	O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
	 d)
	Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
	3.
	Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos e as verdades do empreendedorismo, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade.
	 b)
	Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade.
	 c)
	Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
	 d)
	Empreendedores assumem riscos altíssimos, é um mito.
	4.
	No Brasil as empresas são classificadas em microempresas, pequenas, médias e grandes empresas.Considerando-se o ponto de vista legal, torna-se muito importante o enquadramento do porte das empresas, devido ao fato de que a obtenção de crédito, incentivos e isenção de impostos ocorre em função desse enquadramento. A categoria do Microempreendedor Individual (MEI) foi criada pelo governo brasileiro no ano de 2009 para que o trabalhador  informal possa se legalizar. Sobre o Microempreendedor Individual, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Para ser um MEI, é preciso se enquadrar em um faturamento máximo por ano e não ter participação em outra empresa como sócio ou titular.
(    ) Um dos benefícios do MEI é que ele pode ter três empregados contratados que recebam o salário mínimo ou o piso da categoria.
(    ) Entre as vantagens oferecidas por essa lei está o registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) o que facilita a abertura de conta bancária e emissão de nota fiscal.
(    ) O MEI não fica isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, COFINS, IPI e CSLL).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - V - F.
	5.
	O modelo de franquias vem se tornando um conceito de negócio de sucesso nos últimos anos. No entanto, mesmo que o momento pareça favorável, o proprietário deve pensar muito bem antes de transformar o seu negócio em uma franqueadora, é necessário fazer algumas reflexões e seguir três passos. Sobre o primeiro passo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O primeiro passo é fazer uma avaliação financeira e operacional.
	 b)
	O primeiro passo o empresário deve refletir sobre o porquê virar uma franqueadora.
	 c)
	O primeiro passo é realizar um estudo de mercado.
	 d)
	O primeiro passo é elaborar um estudo de viabilidade.
	6.
	Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação. No entanto, algumas coisas não podem ser patenteadas. Sobre elas, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Planos de assistência médica.
	 b)
	Produtos químicos.
	 c)
	Software.
	 d)
	Ferramentas.
	7.
	Antes de iniciar um negócio e colocá-lo efetivamente no papel, é necessário conhecer o mercado, pois esse processo facilitará e analisará se o negócio é ou não uma oportunidade. Sobre como esse processo pode ser definido, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Plano de negócio.
	 b)
	Planejamento estratégico.
	 c)
	Plano de marketing.
	 d)
	Pesquisa de mercado.
	8.
	O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu empreendimento, ele precisa ter certeza da sua viabilidade. Sobre a responsabilidade do empreendedor na viabilidade do empreendimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O empreendedor precisa ter certeza da viabilidade do seu empreendimento, de forma a evitar prejuízos futuros.
(    ) O empreendedor que optar por empreender com uma franquia, geralmente recebe o estudo de viabilidade pronto.
(    ) Quando o empreendimento já foi aberto e não foi realizado nem um plano de negócio, nem um estudo de viabilidade, não é mais possível realizar um estudo de viabilidade.
(    ) Para elaboração do estudo de viabilidade do empreendimento, o empreendedor deverá seguir quatro passos: Informações de mercado; Informações de localização; Informação de produção; Informação sobre investimentos e recursos..  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - V - F - V.
	9.
	A cultura, os valores e as normas das organizações empreendedoras diferem das organizações tradicionais. Sobre os valores e as normas das organizações empreendedoras, analise as sentenças a seguir:
I- A organização empreendedora é hierárquica, com linhas de autoridade e de responsabilidade.
II- A organização empreendedora deve ser receptiva à inovação e ver a mudança como uma oportunidade.
III- A organização empreendedora possui uma estrutura organizacional plana, com várias redes, equipes, patrocinadores e mentores.
IV- A organização empreendedora estabelece um clima de confiança e discussão para facilitar as relações das visões e objetivos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	10.
	O modo tradicional com que se administra uma empresa com relação ao modo empreendedor possui diferenças consideradas muito distintas. Essas diferenças ficam ainda mais evidentes quando se trata de segurança e utilização de estruturas. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- No modo de administração tradicional, o gestor adquire a produto ou máquina que precisa e aí é feita sua utilização.
II- No modo de administrar empreendedor considera-se como pressuposto a utilização compartilhada.
III- Tanto o modo de administrar tradicional como o modo empreendedor consideram a utilização compartilhada. Pode-se exemplificar: quando necessita de uma máquina para realizar apenas uma operação, busca-se parceria com alguém que a detenha e a utilize, e isso faz com que não seja preciso contabilizar o imobilizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I e II estão corretas.
	 b)
	Somente a afirmativa I está correta.
	 c)
	Somente a afirmativa III está correta.
	 d)
	As afirmativas II e III estão corretas.
	11.
	(ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedortenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	 a)
	Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing.
	 b)
	Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
	 c)
	Sumário Executivo e Mercado.
	 d)
	Mercado e Plano de Marketing.
	12.
	(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	I e III.
	 b)
	IV.
	 c)
	I.
	 d)
	II e III.