2 GERENCIAMENTO DOS CUSTOS

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1
           Questão
	
	
	O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos:
		
	
	em controle de custos, de modo que seja possível determinar o que ocorrerá ou não com o projeto.
	
	em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que talvez seja sempre impossível terminar o projeto.
	 
	em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado.
	
	em estimativa e controle de custos, de modo que seja possível ou não determinar o orçamento aprovado.
	
	em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar ou não o projeto.
	Respondido em 10/11/2020 21:56:43
	
Explicação:
A tarefa de gerenciar os custos do projeto engloba, além do minucioso processo de planejamento e definição dos custos e de seu gerenciamento, a definição e escolha de bons orçamentos que tragam valor agregado ao processo, e ainda, o controle de tais recursos de forma a cumprir com aquilo que foi definido inicialmente.
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Os custos do projeto são calculados durante sua fase de planejamento e devem ser aprovados antes dos trabalhos começarem. Ao colocar o plano em execução, todas as despesas são documentadas e rastreadas, para que tudo permaneça dentro do orçamento inicial. Assim, quando o projeto for concluído, os custos projetados devem ser comparados com os custos reais, fornecendo um ponto de referência para futuros projetos e estimativas de budget (despesas).
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e encontra-se em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício consiste em saber quanto será exigido de ônus financeiros para concluir os trabalhos do projeto. Marque a alternativa que apresenta o que deve ser feito.
		
	
	Determinar o orçamento.
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	 
	Estimar os custos
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.
	Respondido em 10/11/2020 21:56:48
	
Explicação:
Estimar os Custos tem como objetivo desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
Custo é a remuneração dos fatores de produção (mão-de-obra, capital, máquinas, instalações, materiais e serviços) utilizados na preparação e execução de um processo produtivo.
Custo é o valor expresso em moeda corrente correspondente à realização de atividades, serviços ou mercadorias consumidas.
Estimativa de custo da atividade = aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar a atividade.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
O orçamento do projeto representa:
		
	
	o processo de auditoria dos requisitos e dos resultados das medições.
	
	os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas.
	
	as medidas e técnicas de qualidade e tipo de entregas resultantes.
	 
	quanto à organização reservou de recursos financeiros para a execução do projeto.
	
	o grau o conjunto de características inerentes ao projeto.
	Respondido em 10/11/2020 21:56:53
	
Explicação:
Resposta: quanto à organização reservou de recursos financeiros para a execução do projeto.
Comentários:
O orçamento é um mecanismo poderoso de controle. O orçamento serve como parâmetro de comparação, uma linha de base da qual se extraem informações sobre o desempenho financeiro do projeto. O orçamento precisa ser validado ao longo do tempo, durante a execução do projeto (controle de custos), para que os eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível para que a solução possa ser antecipada, evitando-se, assim, danos mais graves ao orçamento. (VARGAS, 2005).
Referência:
VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. Prefácio de Reeve Harold R. 6 ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
		
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativas por analogia
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa de três pontos
	 
	Valor agregado
	Respondido em 10/11/2020 21:56:57
	
Explicação:
Todas alternativas são técnicas para estimar os custos das atividades do projeto, exceto o gerenciamento do valor agregado, que uma técnica para acompanhamento do desempenho dos custos e prazos do projeto.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
		
	 
	Determinar o orçamento
	
	Encerrar os custos
	
	Controlar os custos
	
	Planejar o gerenciamento dos custos
	
	Estimar os custos
	Respondido em 10/11/2020 21:59:38
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	O controle de custos de um projeto envolve as seguintes atividades, exceto:
		
	
	Evitar que as mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto.
	
	Refletir as mudanças aprovadas na linha de base de custos.
	 
	Estimar os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
	
	Monitorar o desempenho de custos, visando detectar os desvios.
	
	Prevenir que o orçamento aprovado nao seja ultrapassado.
	Respondido em 10/11/2020 21:57:06
	
Explicação:
A única atividade que não está relacionada com o processo controlar os custos do projeto é estimar os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto, que está relacionada com o processo estimar os custos das atividades.
 
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Em um determinado projeto, o gerente de projetos está sendo criticado pela faixa de precisão dos custos de suas estimativas, a qual varia entre mais 25% e menos 25%. Em que fase do ciclo de vida do projeto o gerente de projetos está trabalhando?
		
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Execução
	
	Encerramento
	 
	Iniciação
	Respondido em 10/11/2020 21:59:49
	
Explicação:
Na fase de iniciação, é aceitável que as estimativas de custos variem entre mais 25% e menos 25%, face as incertezas e indefinições do próprio projeto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
A ____________________ é utilizada na medição do desempenho dos custos do projeto. A obtenção desta consiste em agregar os custos estimados das atividades. Assim, os custos das atividades são resumidos nos níveis mais elevados e finalmente na estimativa total do projeto.
		
	
	matriz de calculo.
	
	variável da estimativa.
	
	atividade do projeto.
	 
	linha de base.
	
	base do desempenho.
	Respondido em 10/11/2020 21:57:15
	
Explicação:
A linha de base dos custos é um orçamento dividido em fases usado como base em relação à qual será medido, monitorado e controlado o desempenho de custos geral no projeto. Ela é desenvolvida somando-se os custos estimados por período e geralmente é exibida na forma de uma curva S. A linha de base dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto. Muitos projetos, especialmente os grandes, possuem várias linhas de base dos custos e dos recursos e linhas de base de produção de consumíveis (por exemplo, metroscúbicos de concreto por dia) para medir os diferentes aspectos do desempenho do projeto.