13 GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

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1
           Questão
	
	
	Um risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito:
 
		
	
	Indeterminado.
 
	
	Somente negativo.
 
	
	Positivo e recorrente.
 
	 
	Negativo ou positivo.
 
	
	Recorrente.
 
	Respondido em 15/11/2020 15:05:46
	
Explicação:
Um risco, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto.
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	Outra área de conhecimento lida com o Gerenciamento de Riscos no projeto, e envolve a:
		
	 
	identificação, a classificação e priorização de riscos, assim como a definição de estratégias a serem adotadas para cada situação que envolve risco.
	
	especificação e classificação dos riscos, quanto aos fatores internos e externos definidos no escopo.
	
	identificação, a classificação e priorização de riscos, assim como o entendimento das especificações a serem adotadas antes do início do projeto.
	
	apenas a classificação e priorização de riscos, pois já estão definidos quando da especificação a delimitação do escopo.
	
	identificação, a classificação e eliminação dos riscos, já contemplados quando do planejamento.
	Respondido em 15/11/2020 15:08:29
	
Explicação:
O gerenciamento dos riscos do projeto envolve, notadamente na fase de planejamento do projeto, os trabalhos de identificar os riscos do projetos, analisar os riscos identificados (classificando os riscos  quanto a sua criticidade em relação aos impactos nos objetivos do projetos) e planejar as respostas para os riscos identificados e classificados. Já na fase de execução, notadamente,  está envolvido o trabalho de controlar os riscos identificados do projeto, bem como a eventual identificação de novos riscos.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	Sem dúvida, o gerenciamento dos riscos do projeto contribui para o sucesso do projeto. A prática mostra que a maioria dos riscos de um projeto pode ser identificada nas fases iniciais do seu ciclo de vida. Assim, desde o início do projeto, cabe ao gerente de projetos criar, junto a sua equipe e demais partes interessadas do projeto, uma postura voltada a gestão de riscos. Diversos termos são utilizados na área de conhecimento do gerenciamento dos riscos do projeto, tais como: riscos residuais, riscos secundários, lista de observação, gatilhos de riscos e soluções de contorno. Qual a afirmativa melhor define o termo SOLUÇÕES DE CONTORNO?
		
	 
	São as respostas não planejadas para riscos ocorridos
	
	São sinais de aviso que para saber quando adotar uma ação planejada de contingência
	
	São aqueles que permanecem após o planejamento das respostas aos riscos
	
	São novos riscos que surgem como consequência da adoção de uma estratégia de respostas aos riscos identificados
	
	São riscos não tratados de baixa probabilidade de ocorrer e baixo impacto nos objetivos do projeto
	Respondido em 15/11/2020 15:06:04
	
Explicação:
Por definição, soluções de contorno são respostas não planejadas para riscos ocorridos.
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	Com relação aos principais benefícios do gerenciamento de riscos, considere:
I - Ajuda a evitar problemas.
II - Reduz a probabilidade de ocorrência de problemas.
III - Aumenta a probabilidade de aproveitar oportunidades.
IV - Diminui as incertezas das estimativas de duração e custo das atividades do projeto.
V - Quantifica a exposição do risco para o projeto e sempre determina o tamanho da reserva de contingência do custo e não afeta o cronograma.
Está correto o que se afirma APENAS em
		
	
	II e III.
	
	II, III, IV e V.
	
	II e IV.
	
	I, IV e V.
	 
	I, II, III e IV.
	Respondido em 15/11/2020 15:06:09
	
Explicação:
O gerenciamento adequado dos riscos aumenta a probabilidade de sucesso do projeto, retornando como vantagens principalmente a três itens: escopo, prazo e custo. Quanto ao escopo, percebe-se que alterações forçadas e negativas no meio do caminho são mais raras, permitindo uma entrega mais alinhada com os objetivos iniciais do projeto. No tocante aos prazos, como as ocorrências são antevistas, é possível reagir com mais agilidade e seguir com o cronograma do projeto, ainda que problemas surjam. Por fim, os custos também são beneficiados pelo gerenciamento de riscos em projetos. Isso porque o cronograma de atividades é cumprido com mais precisão, dentro do prazo e em acordo com o planejamento. Desse modo, a ocorrência de erros e retrabalho é diminuído, permitindo a conclusão do projeto dentro do orçamento previsto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Qual a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
		
	
	Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
	
	Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
	 
	Todos eventos de riscos do projeto são negativos
	
	No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto. e)
	
	A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
	Respondido em 15/11/2020 15:06:11
	
Explicação:
Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto. O gerenciamento dos riscos do projeto visa identificar os riscos, analisar os riscos identificados, planejar respostas para os riscos analisados e controlar os riscos. 
Uma vez ocorrido o evento, não é mais um risco, mas sim problema ou uma oportunidade.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Sem dúvida, o gerenciamento dos riscos do projeto contribui para o sucesso do projeto. A prática mostra que a maioria dos riscos de um projeto pode ser identificada nas fases iniciais do seu ciclo de vida. Assim, desde o início do projeto, cabe ao gerente de projetos criar, junto a sua equipe e demais partes interessadas do projeto, uma postura voltada a gestão de riscos. Diversos termos são utilizados na área de conhecimento do gerenciamento dos riscos do projeto, tais como: riscos residuais, riscos secundários, lista de observação, gatilhos de riscos e soluções de contorno. Qual a afirmativa melhor define o termo GATILHOS DE RISCOS?
		
	
	São aqueles que permanecem após o planejamento das respostas aos riscos
	 
	São sinais de aviso que para saber quando adotar uma ação planejada de contingência
	
	São riscos não são tratados de baixa probabilidade de ocorrer e baixo impacto
	
	São novos riscos que surgem como consequência da adoção de uma estratégia de respostas aos riscos
	
	São as respostas não planejadas para riscos ocorridos
	Respondido em 15/11/2020 15:06:15
	
Explicação:
Por definição, gatilhos de riscos são sinais de aviso que para saber quando adotar uma ação planejada de contingência.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Como é denominada  a estratégia utilizada para respostas aos riscos negativos em que as ações são planejadas para reduzir a probabilidade da ocorrência ou o impacto do risco.
 
		
	 
	Mitigar.
 
	
	Tranferir.
 
	
	Prevenir.
 
	
	Aceitar ativamente.
 
	
	Aceitar passivamente.
 
	Respondido em 15/11/2020 15:06:19
	
Explicação:
A estratégia mitigar o risco, tem como objetivo planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do impacto do risco identificado.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Qual é o documento resultante do processo identificação dos riscos?
 
		
	
	Matriz de riscos.
 
	 
	Registro de riscos.
 
	
	Lista de riscos.
 
	
	Matriz de probabilidade e impacto.
 
	
	Registro das lições aprendidas.
 
	Respondido em 15/11/2020 15:06:25
	
Explicação:
O documento resultante do processo identificação dos riscos é o registro de riscos, que contém uma lista de riscos, classificação dos riscos, causas-raiz dos riscos, dentre outras informações.