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As metodologias ágeis surgiram na indústria de Tecnologia da Informação com intuito de auxiliar nos processos de organização empresarial, nas etapas de produção muito longas e sem entregas definidas. São exemplos de metodologias: 1. Scrum: Trata-se de um método ágil e popular, onde cada elemento de uma equipe tem papéis delimitados e bem definidos. 2. Lean: Compreende um método que atua na identificação de desperdícios dentro de uma determinada organização. Na de Scrum é determinado equipes pequenas onde há funções delimitadas, com entregas parciais, visando o produto. Já no Lean o foco é a redução de desperdícios, e tempo de produção, visando também o produto final, mas sem ter uma organização em grupos determinado como o de Scrum.
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