Gestao de Pessoas

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QUESTÃO 1
"É o poder delegado naturalmente a alguns indivíduos dentro das organizações por seus próprios pares e, mais tarde, por outros". Essa afirmação refere-se
a )
 à autoridade formal.
b )
 à evolução de carreira.
 
c )
 à liderança informal.
d )
 ao empowerment.
QUESTÃO 2
Os cientificistas da Administração afirmam que a única coisa que existe são corpos humanos movendo-se de acordo com as leis da Física, e para os gestores materialistas as pessoas são como pacotes de respostas pré-programadas. Isso é concentrar-se no aspecto "coisa" do ser humano, negando suas dimensões ética, sentimental, espiritual e idealista. A Gestão de Pessoas é uma ciência e sobre a diferença entre ciência e cientificismo é correto afirmar que
a )
ciência é uma disciplina que se baseia em um método de experimentação e comprova que a única coisa que existe são os objetos materiais.
b )
cientificismo é uma crença infundada de que o mundo é feito apenas de corpos abstratos que se movem de acordo com as leis da Física.
c )
cientificismo é uma ideologia, uma crença infundada de que o mundo é feito de corpos concretos e abstratos e que se movem de acordo com as leis da Física.
 
d )
ciência é uma disciplina que se baseia em um método de experimentação e de modo algum diz ou comprova que a única coisa que existe são objetos materiais.
QUESTÃO 3
Segundo Peter Senge, em seu livro A Quinta Disciplina, uma organização considerada inteligente nos dias
de hoje é aquela baseada em
a )
sistemas de informação complexos e inovadores, capazes de suprir a alta administração com dados
consistentes no menor tempo possível, garantindo a tomada de decisões abalizadas e realísticas.
b )
valores rígidos, delineados por seus fundadores; e os tem como linha mestra de seus pensamentos
e ações no decorrer de sua história, garantindo a coerência e contribuindo para a obtenção de
resultados
c )
rincípios sólidos de continuidade e perpetuidade, focada em seus processos ?e controles, num
modelo de aprendizado vertical continuado.
 
d )
princípios de adaptação sistêmica à mudança contínua, de auto-organização fundamentada numa
visão compartilhada e de aprendizado permanente em nível individual, grupal e organizacional.
QUESTÃO 4
Segundo John Naisbitt e Patricia Aburdene, quando uma nova organização formula suas políticas e diretrizes de Gestão de Pessoas e Equipes deve considerar 10 pontos básicos. Qual alternativa cita um desses pontos?
a )
As pessoas mais capacitadas em uma empresa geralmente almejam apenas a propriedade material oferecida por ela.
 
b )
 O novo papel do gerente é criar a visão, promover a aprendizagem, orientar e construir compromissos.
c )
 O estilo de administração autoritária nunca cede lugar a um estilo de administração por pessoas.
d )
Pessoas inexperientes são, geralmente, aquelas que gravitarão em torno das empresas que promovam o crescimento individual.
QUESTÃO 5
Em 1943, Abraham Harold Maslow apresentou um estudo sobre a motivação, em que abordou um grande conceito: a hierarquia das necessidades humanas. Assinale a alternativa que apresenta essas necessidades.
a )
 Financeiras, de saúde, de conflito, de autorrealização e de alimentação.
b )
 Biológicas, fisiológicas, de conflito, de autorrealização e de alimentação.
c )
 Biológicas, financeiras, de conflito, de atenção e de autorrealização.
 
d )
 Fisiológicas, de segurança, de relacionamento, de estima e de autorrealização.
QUESTÃO 6
Qual deve ser o papel principal da função de planejamento de pessoal numa organização com uma Gestão
de Pessoas efetiva?
 
a )
 Dimensionar as necessidades de pessoal em termos qualitativos, quantitativos e econômico-financeiros.
b )
Elaborar testes psicotécnicos para contratação de pessoal que reflita, em todos os casos, os valores
e princípios empresariais.
c )
Fazer o planejamento estratégico da área de Gestão de Pessoas, incluindo as políticas gerais de
gestão.
d )
Calcular os valores das folhas de pagamento e verificar sua adequação com o orçamento anual da
companhia.
QUESTÃO 7
Qual afirmativa melhor define o conceito de eficiência aplicado à Administração?
a )
 Fazer as coisas erroneamente.
 
b )
 Fazer as coisas corretamente.
c )
 Fazer as coisas sem planejar.
d )
 Fazer as coisas de forma prudente.
QUESTÃO 8
No processo conhecido como enriquecimento de cargo, incluem-se, dentro das funções de um colaborador, fatores que possam gerar a sua motivação. Entre eles, podemos citar:
a )
 diminuição de suas responsabilidades e autoridade para realizar suas tarefas.
b )
 evitar desafios para suas habilidades e conhecimentos.
c )
 deixar claro que os objetivos atingidos pelo colaborador são de responsabilidade dele.
 
d )
oportunidades para que ele possa alcançar seus objetivos pessoais desde que estejam compatíveis com os objetivos da empresa.
QUESTÃO 9
Os verdadeiros instrumentos de exercício da democracia podem pertencer a todos ao mesmo tempo, sendo
utilizados por cada um de maneira criativa, satisfazendo suas necessidades pessoais, respeitando os interesses
coletivos, o que ajuda na distribuição do poder e na descentralização. São instrumentos de exercício
da democracia nessa nova era:
a )
 satisfação e remuneração.
 
b )
 informação e conhecimento.
c )
 satisfação e conhecimento
d )
 informação e remuneração.
QUESTÃO 10
Quais são os estágios do pensamento administrativo?
 
a )
 Empirismo, eficiência, eficácia e efetividade.
b )
 Efetividade, empirismo, informática e biotecnologia.
c )
 Eficiência, eficácia, produtividade e tecnologia.
d )
 Tecnologia, eficiência, intuição e humanismo.