Equipes de Alto Desempenho e Liderança

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
Aryel Barbosa Sousa
Matrícula: 20201300565
Motivação, Liderança e Gestão de Equipes
AVA2
Rio de Janeiro
2020
ARYEL BARBOSA SOUSA
MATRÍCULA: 20201300565
Motivação, Liderança e Gestão de Equipes
AVA2
Trabalho apresentado no curso de graduação da Universidade Veiga de Almeida.
Orientador: Prof. José Carlos Dos Santos Vinhais
Rio de Janeiro
2020
O que são equipes de alto desempenho?
“Sozinho vou mais rápido, juntos vamos mais longe”. Essa frase reflete bem a importância de equilibrar a seu desempenho individual com a sua capacidade de trabalhar em equipe.
Nesses novos tempos em que fomos inseridos, algumas dúvidas pairam no ar: Como as empresas estão se portando hoje e como elas estão se preparando para o futuro? E como fazer para que todos trabalhem sempre buscando o mesmo norte?
Segundo Parker (1994 p. 53), "a equipe eficaz está interessada na execução do trabalho e na maneira pela qual é executado: tanto os meios como os fins".
As equipes estão no melhor de seu desempenho quando baseiam ações numa visão comum e num forte senso de propósito em transformar sua visão em realidade, desenvolvem suas relações através de uma comunicação aberta, fortalecem a confiança e o respeito mútuo entre seus membros, a liderança é compartilhada, seus procedimentos são eficazes, criam e inovam a partir das diferenças individuais.
Características de uma equipe de alto desempenho
· Possuem metas e objetivos claros e bem definidos;
· Estão alinhados com o que a liderança espera deles e com o que a empresa busca alcançar;
· Recebem feedbacks constantes, tanto para correções quanto para reconhecimentos;
· Possuem uma relação de confiança mútua com os outros membros da equipe e seus líderes;
· Trabalham em ambientes inovadores e são incentivados a inovar constantemente;
· Se sentem motivados com novos desafios;
· Trabalham engajados e com empenho.
Postura do Líder
E a liderança não é inata, é necessário se desenvolver constantemente como líder. Saber ouvir sua equipe, dialogar com eles, entender suas demandas e desafios, além de oferecer um canal aberto de comunicação e faça com que eles trabalhem junto com você e não para você.
É essencial saber enxergar cada um como um indivíduo importante para o funcionamento da equipe como um todo e se lembrar sempre de que o foco principal de qualquer empresa são as pessoas.
Atributos individuais e ambientais para a formação e uma equipe de alto desempenho
Comunicação aberta
Manter a comunicação aberta e direta com os funcionários é uma das grandes chaves para o sucesso de gestores que comandam equipes de alto desempenho.
Além de aberta, a comunicação deve ser eficaz, o que significa ser mais precisa e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. A dica é ser conciso e transparente para aperfeiçoar a comunicação.
Estratégia clara
Metas bem explicadas e objetivas, permitindo que cada colaborador saiba como caminhar em direção ao sucesso de forma conjunta.
Motivação de funcionários
A sinergia, o ambiente e a política de benefícios como fatores que contribuem especialmente para que a motivação dos funcionários permaneça.
Busca por soluções
Em um ambiente colaborativo, o que mais vale é a solução do problema. Incentivar colaboradores a buscar soluções e resoluções para problemas diferentes é essencial.
Harmonia entre os colegas
A harmonia e a sinergia entre os componentes de uma equipe é fundamental para o seu bom funcionamento, possibilitando a abertura para novas ideias sem deixar de lado os objetivos principais a serem alcançados ou a boa comunicação entre os colegas.
Referências:
ANGELO, Vanderlei. Formacao e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho. Administradores, 2011. Dipsonível em: <https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-alto-desempenho> Acesso em 29 de nov. De 2020.
CRUZ, Lucineide. Formacao e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho. Administradores, 2016. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/o-papel-estrategico-da-comunicacao-nas-organizacoes> Acesso em 29 de nov. De 2020.
Formar Equipe de Alto Desempenho Parte II. Convenia, 2020. Disponível em: <https://blog.convenia.com.br/formar-equipe-de-alto-desempenho-parte-ii/> Acesso em 29 de nov. De 2020