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Orçamento Empresarial – Avs 1. Ref.: 176833 Pontos: 1,00 / 1,00 Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. Representa a materialização do plano histórico. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 2. Ref.: 239018 Pontos: 1,00 / 1,00 Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: À estrutura À finalidade Ao período de tempo À projeção dos valores Ao nível de atividade 3. Ref.: 58560 Pontos: 1,00 / 1,00 Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Relação com fornecedores Oscilações sazonais do negócio Tendêcias de Crescimento Variações irregulares na demanda. Oscilações cíclicas de negócio 4. Ref.: 989163 Pontos: 1,00 / 1,00 Considerado 100.000 unidades de materiais diretos e R$500.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido como margem de segurança de 10.000 unidades e o estoque inicial de 15.000 unidades. 95.000 unidades e R$8,00 115.000 unidades e R$6,00 85.000 unidades e R$5,50 105.000 unidades e R$5,00 100.000 unidades e R$6,00 5. Ref.: 58561 Pontos: 1,00 / 1,00 Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 4300 5500 4500 5100 2100 6. Ref.: 691271 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 5.000 unidades 2.000 unidades 1.000 unidades 3.000 unidades 4.000 unidades 7. Ref.: 574654 Pontos: 1,00 / 1,00 O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas usando um percentual do custo indireto combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional usando um percentual da receita 8. Ref.: 3945524 Pontos: 1,00 / 1,00 Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: não ocorrerá. antes do segundo ano. depois do quarto ano. antes do terceiro ano. antes do primeiro ano. 9. Ref.: 571496 Pontos: 1,00 / 1,00 Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado: controle orçamentário planejamento operacional organização estrutural sistema lógico-racional planejamento estratégico 10. Ref.: 191694 Pontos: 1,00 / 1,00 Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que: É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
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