Engenharia de Métodos EME A2 UVA nota 9.5

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Local: Sala 1 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA 
Acadêmico: EAD-IL30806-20204A
Aluno: EDUARDO LOPES DA MOTTA 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20181302007 
Data: 12 de Dezembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,50/10,00
1  Código: 38677 - Enunciado: "Estudando um pouco de história no que tange à Engenharia de
Métodos, verificamos que as primeiras teorias da Administração nasceram da Era Industrial
Clássica. Cada teoria administrativa aborda com muita ênfase alguns aspectos da Administração"
(CHIAVENATO, 2004). Diante disso, podemos verificar que uma das teorias pioneiras prescreveu o
estudo dos tempos e movimentos, cujas características compreendiam um(a):
 a) Processo de seleção de modo a adequar as pessoas às operações que irão executar.
 b) Preocupação com a fadiga do trabalhador, problema que pode provocar uma redução na
eficiência do processo.
 c) Abordagem visando racionalizar o trabalho, a fim de eliminar as operações
desnecessárias.
 d) Estratégia de supervisão mais especializada e específica, pois, analisando de forma
específica a tarefa realizada, entendemos o todo.
 e) Abordagem visando à melhoria na realização das tarefas, buscando adequar a iluminação
do ambiente onde serão executadas.
Alternativa marcada:
c) Abordagem visando racionalizar o trabalho, a fim de eliminar as operações desnecessárias.
Justificativa: Resposta correta: Abordagem visando racionalizar o trabalho, a fim de eliminar as
operações desnecessárias.Os processos de seleção independem dos estudos de tempos e
movimentos. Estão relacionados às habilidades e competências do operador para a tarefa a ser
executada. 
Distratores:Processo de seleção de modo a adequar as pessoas às operações que irão
executar. Incorreta, já que a melhoria da iluminação do ambiente não está relacionada ao estudo
de tempos e movimentos na realização da operação.Abordagem visando à melhoria na
realização das tarefas, buscando adequar a iluminação do ambiente onde serão executadas.
Incorreta, uma vez que a racionalização do trabalho está intimamente relacionada ao estudo de
tempos e movimentos, que, economizados, levam a uma melhor produtividade.Preocupação
com a fadiga do trabalhador, problema que pode provocar uma redução na eficiência do
processo. Incorreta, considerando-se que a preocupação com a fadiga do trabalhador está
relacionada com os levantamentos ergonômicos, e não com a economia de tempos e
movimentos.Estratégia de supervisão mais especializada e específica, pois, analisando de forma
específica a tarefa realizada, entendemos o todo. Incorreta, uma vez que está ligada às questões
de apoio administrativo, e não de ordem técnica especificamente.
0,50/ 0,50
2  Código: 38684 - Enunciado: Observando de forma atenta a figura a seguir, podemos observar
que, além dos produtos, as saídas dos processos produtivos apresentam problemas como
resíduos sólidos, emissões atmosféricas e efluentes, que estão diretamente relacionados ao
desenvolvimento sustentável. 
Fonte: Elaborada pelo autor (2020). 
Com base nos dados apresentados, descreva como a Engenharia de Produção, utilizando-se da
Engenharia de Métodos, poderia atender a essas questões relacionadas com sustentabilidade.
Resposta:
2,00/ 2,50
A engenharia de métodos pode fazer o uso dos recursos de forma racional, criar sistemas de
reciclagem dos resíduos sólidos, fazer o tratamento dos efluentes e da água para ser reutilizada,
reduzir ou extinguir as perdas diversas e de energia, desenvolver produtos que provoquem o
menor impacto possível no meio ambiente, elaborar sistemas que não poluam, dar treinamento
para os funcionários para falar da sustentabilidade da empresa, dentre outros. Assim a principal
função da engenharia de métodos é usar práticas e métodos para reduzir ao máximo ou até
extinguir o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza. 
utilizar métodos para manter a biodiversidade, 
Justificativa: Expectativa de resposta:Utilização de processos produtivos que levem em
consideração a ecoeficiência, produzindo produtos com maior vida útil, de modo a evitar o
descarte precoce no meio ambiente; reaproveitamento de matérias-primas recicladas,
utilizando-se da logísticas reversa e transformado o sistema linear de produção em um sistema
circular; tratamento de resíduos sólidos; diminuição de emissões atmosféricas; tratamento
adequado dos efluentes.
3  Código: 38678 - Enunciado: Uma fábrica de componentes de reposição de descargas sanitárias
fabrica um componente em 20 minutos utilizando um determinado equipamento. Esse é o tempo
efetivo quando o equipamento trabalha com eficiência de 80%. Calcule quantas máquinas da
mesma capacidade serão usadas para que 12.600 unidades sejam fabricadas em quatro meses se
a jornada de trabalho é de oito horas por dia e a empresa trabalha 25 dias por mês.
 a) 2.
 b) 4.
 c) 5.
 d) 6.
 e) 3.
Alternativa marcada:
d) 6.
Justificativa: Resposta correta: 6.Horas trabalhadas = 4 m x 8 h/d x 25 d/m = 800h.Uma máquina
gasta 20 minutos, que equivalem a (1/3) h.Um produto → (1/3) h.12.600 produtos → X → X =
4.200 h.Máquinas (4.200 h/800 h) = 5,3 máquinas    →  Seis máquinas.        
1,50/ 1,50
4  Código: 38680 - Enunciado: A Engenharia de Métodos, por si só, já se caracteriza como uma
grande solução para a maioria dos sistemas produtivos e seus respectivos processos. Contudo,
no processo geral de solução de problemas, devemos considerar quatro fases fundamentais no
projeto de novos produtos: planejamento (plan), pré-produção e produção (do), checar (check) e
agir (action).Nesse contexto, para a solução geral de problemas, o método do PDCA não é
utilizado apenas nos projetos de lançamento de novos produtos, mas também no processo de
melhoria contínua dos processos existentes, já que a ideia, por ser um ciclo, é fazê-lo rodar ao
longo do tempo no sentido horário.Observando-se o desenvolvimento do PDCA e sua utilização
no controle de processos, pode-se afirmar que a definição dos métodos de trabalho ocorre na
fase de:
 a) Educação e treinamento.
 b) Verificação dos resultados.
 c) Execução das tarefas.
 d) Atuação corretiva.
 e) Planejamento.
Alternativa marcada:
0,50/ 0,50
e) Planejamento.
Justificativa: Resposta correta:  Planejamento.É na fase de planejamento que são definidos os
métodos de trabalho, pois será por meio deles que chegaremos à meta, principal definição na
etapa do planejamento. 
Distratores: Atuação corretiva. Incorreta, pois a ação corretiva ocorre após o do (fazer), quando os
resultados são comparados com a meta e, em caso de diferença, aplicam-se ações corretivas, de
modo a se atingir a meta.Execução das tarefas. Incorreta, pois a execução leva aos resultados,
que serão comparados com a meta.Educação e treinamento. Incorreta, pois educação e
treinamento ocorrem também na fase do (fazer). Educar e treinar para, só então, fazer.Verificação
dos resultados. Incorreta, pois a verificação dos resultados ocorre na fase de checagem (check).
5  Código: 38681 - Enunciado: A Teoria das Restrições tem como base o melhor aproveitamento
dos recursos cuja capacidade é menor do que a demandada por ele, pois trata-se de uma
restrição que limita o ganho em um sistema. Ela define o ponto no processo de produção em que
o fluxo é afunilado, concluindo-se, então, que no mapeamento de um fluxo produtivo é essencial
identificar e, principalmente, diferenciar os recursos que são gargalos dos recursos com
capacidade restrita.Nesse âmbito, um recurso com capacidade restrita:
 a) Pode ser solucionado com ações mais radicais, como a substituição por equipamentos
mais eficientes para o aumento da capacidade produtiva, pois são sempre recursos com
restrições estruturais.
 b) Apresenta restrição de cunho estrutural, cuja existência está relacionada a variabilidades
no sistema produtivo e/ou a oscilações na demanda, geralmente existindo em grandes números
em uma planta produtiva.
 c) Apresenta restrição de capacidade conjuntural,requerendo ações que aumentem a
capacidade do recurso ou mesmo aumentem a demanda de utilização desse recurso,
melhorando sua utilização.
 d) Apresenta restrição de capacidade conjuntural, cuja existência está relacionada a
variabilidades no sistema produtivo e/ou a oscilações na demanda, requerendo ações de
sequenciamento da produção e manutenção dos equipamentos para sua solução.
 e) Apresenta restrição estrutural, requerendo ações que aumentem a capacidade do recurso
ou mesmo reduzam a demanda de utilização desse recurso, visando um melhor aproveitamento
da produtividade, já que apresenta restrição.
Alternativa marcada:
d) Apresenta restrição de capacidade conjuntural, cuja existência está relacionada a
variabilidades no sistema produtivo e/ou a oscilações na demanda, requerendo ações de
sequenciamento da produção e manutenção dos equipamentos para sua solução.
Justificativa: Resposta correta: Apresenta restrição de capacidade conjuntural, cuja existência
está relacionada a variabilidades no sistema produtivo e/ou a oscilações na demanda,
requerendo ações de sequenciamento da produção e manutenção dos equipamentos para sua
solução.Está correta, pois visa à eliminação sistemática (conjuntural) das fontes de variação e das
capacidades limitantes e não apenas ao aumento de sua capacidade produtiva. 
Distratores: Apresenta restrição de capacidade conjuntural, requerendo ações que aumentem a
capacidade do recurso ou mesmo aumentem a demanda de utilização desse recurso,
melhorando sua utilização.  A alternativa está incorreta, uma vez que o recurso restrito sofre a
influência de problemas ligados a gestão da capacidade, que geralmente são causados por
variabilidades do processo e/ou demanda. Surge, assim, a necessidade de geri-los, visando à
eliminação sistemática (conjuntural) das fontes de variação e das capacidades limitantes e não
apenas ao aumento de sua capacidade produtivaApresenta restrição estrutural, requerendo
ações que aumentem a capacidade do recurso ou mesmo reduzam a demanda de utilização
desse recurso, visando um melhor aproveitamento da produtividade, já que apresenta
restrição. A alternativa está incorreta, uma vez que a restrição não é de caráter estrutural e sim
conjuntural.Apresenta restrição de cunho estrutural, cuja existência está relacionada a
0,50/ 0,50
variabilidades no sistema produtivo e/ou a oscilações na demanda, geralmente existindo em
grandes números numa planta produtiva. A alternativa está incorreta, pois, a exemplo da
alternativa B, considera a restrição como causa estrutural, quando na realidade é
conjuntural.Pode ser solucionado com ações mais radicais, como a substituição por
equipamentos mais eficientes, para o aumento da capacidade produtiva, pois são sempre
recursos com restrições estruturais. A alternativa está incorreta, pois não removeria a causa
principal que é de origem conjuntural, tendo o processo como um todo.
6  Código: 38940 - Enunciado: Um dos maiores problemas encontrados na Engenharia de Métodos
para a solução de problemas diz respeito aos recursos que restringem o sistema produtivo,
chamados vulgarmente de “gargalos”. Esses recursos fazem com que toda a produção de uma
fábrica fique atrelada a sua capacidade produtiva. Nesse contexto, em 1982, o físico israelense
Ellyahu Goldratt, criou a Teoria das Restrições, que permitiu a solução desses “gargalos”.Diante
disso, redija um texto explicando, de forma resumida, como funciona a Teoria das Restrições.
Resposta:
É um método para identificar o fator limitante mais importante ("gargalo") que interfere na busca
de um objetivo. A Teoria das Restrições pode ser considerada um paradigma de gestão que
considera que qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar mais que suas
metas por um número pequeno de restrições.  Assim melhora-se sistematicamente essa restrição
("gargalo") até que esta não seja mais o fator limitante e o sistema enfim poderá atingir suas
metas / objetivos. Identifica-se o problema, analisam-se as soluções, criam-se alternativas e
escolhem a melhor para solucionar as restrições impostas pelo sistema. Liberando o "gargalo" do
sistema produtivo, será possível alcançar a produtividade desejada, aumentando
consequentemente a produção e os ganhos da empresa.
Justificativa: Expectativa de resposta: A Teoria das Restrições tem como base o melhor
aproveitamento dos recursos que têm uma capacidade maior que a demanda, o que se trata de
uma restrição que limita o ganho em um sistema. Define o ponto no processo de produção em
que o fluxo é afunilado. Conclui-se, então, que, no mapeamento de um fluxo produtivo, é
essencial identificar e, principalmente, diferenciar, os recursos que são gargalos dos recursos
com capacidade restrita.
1,50/ 1,50
7  Código: 38674 - Enunciado: Utilizando a Engenharia de Métodos, podemos garantir que os
padrões de qualidade e quantidade sejam atingidos, acima de tudo com segurança e eficiência.
As técnicas que estudamos sobre a análise de métodos torna-se inadequada em qual das opções
a seguir?
 a) Os movimentos do corpo, utilizando-se de diagramas de operações.
 b) As atividades de homens e máquinas, utilizando-se de diagramas de atividades.
 c) As atividades de grupos, utilizando-se de diagramas de atividades.
 d) O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de
processos.
 e) O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
Alternativa marcada:
e) O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
Justificativa: Resposta correta: O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de
diagramas de Gantt.Trata-se de um cronograma que permite verificar o desenvolvimento de
todas as tarefas envolvidas no processo, evidenciando atrasos e adiantamentos, mas não para
estudo de padrões de qualidade e quantidades. 
Distratores: O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de
processos. Incorreta, por se caracterizar como uma das técnicas mais importantes para a análise
de métodos.Os movimentos do corpo, utilizando-se de diagramas de operações. Incorreta, pois o
1,50/ 1,50
estudo dos movimentos do corpo leva a uma melhor produtividade do trabalhador e,
consequentemente, a uma maior produção com qualidade.As atividades de homens e máquinas,
utilizando-se de diagramas de atividades. Incorreta, pois os diagramas de atividade de homens e
máquinas permitem evidenciar falhas que levam à perda de produtividade e qualidade.As
atividades de grupos, utilizando-se de diagramas de atividades. Incorreta, já que o diagrama de
atividades também analisa as atividades em grupo, sendo útil nas determinações da
produtividade em tarefas que envolvem um grupo de trabalhadores.
8  Código: 38673 - Enunciado: Uma indústria que fabrica embalagens para comestíveis deseja
instalar uma quantidade de equipamentos suficiente para produzir 5.040.000 embalagens por
ano. Os equipamentos devem funcionar nos dois turnos da fábrica, cada um de oito horas
diárias, sendo que esses equipamentos são utilizados apenas durante sete horas por turno e
produzem uma embalagem a cada 0,2 minutos. Admitindo-se que não existem perdas na
produção e que a fábrica trabalha 240 dias no ano, para o completo atendimento à demanda, o
número de equipamentos, em unidade, a serem instalados é:
 a) 3.
 b) 2.
 c) 5.
 d) 4.
 e) 1.
Alternativa marcada:
c) 5.
Justificativa: Resposta correta: 5.Para atender à demanda e considerando-se a capacidade
produtiva, teremos:7h/turno = 7*60 = 420 minutos.420min/0,2min = 2.100 embalagens por
turno.2.100latas*2turnos = 4.200 embalagens por dia.240dias*4.200 = 1.008.000 embalagens por
ano é a quantidade que uma máquina faz.5.040.000/1.008.000 = 5 máquinas.
1,50/ 1,50