avaliacao FINAL DISCURSSIVA -Administração da Produção

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AVALIACAO FINAL DISCURSSIVA – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
UNIASSELVI
1. Em 1910, certo sujeito cria a linha de montagem, que dá início à produção em massa, proporcionando grandes ganhos de escala com a baixa variedade e alto nível de padronização. 
Sobre quem é esse sujeito, assinale a alternativa CORRETA:
A
Keller.
B
Cury.
C
Philip.
D
Ford.
2. As atividades de planejamento e controle são essenciais para o resultado otimizado da administração da produção, para tanto, o sequenciamento de operações é fundamental, sendo atendido por diversos princípios. O acrônimo de um deles, em português, é PEPS – primeiro a entrar é o primeiro a sair. É o atendimento do consumidor na ordem de chegada. Uma fila de banco com uso de senha é um bom exemplo. Que princípio é esse?
A
Data prometida.
B
F.I.F.O.
C
Prioridade do consumidor.
D
Restrições físicas.
3. Manutenção é um processo que visa ao maior tempo de utilização e maior rendimento de um equipamento, resultando em trabalho em condições seguras e redução de custos com paradas. É o conjunto de atividades e recursos aplicados aos equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, qualidade, prazo, custos e vida útil adequados. São ações necessárias para que um item seja conservado, adequado, restaurado, substituído e prevenido de modo a poder permanecer de acordo com uma condição específica estabelecida pelo fabricante. Todos os equipamentos, sem distinção, necessitam de manutenções, para garantir a sua operatividade, funcionalidade e principalmente confiabilidade. Esta garantia não é só a integridade, mas também a segurança, pois a não realização da manutenção coloca em risco a integridade física das pessoas envolvidas. Para gerenciar as atividades de manutenção das máquinas e dos equipamentos, existem cinco classes. Sobre essas classes, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Condicionante, programáveis, lógicas, detectiva, produtiva total. ( ) Corretiva, programáveis, lógicas, condicionante, produtiva total. ( ) Condicionante, programáveis, preditiva, corretiva, produtiva total. ( ) Corretiva, preventiva, preditiva, detectiva, produtiva total. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F - F.
B
F - F - F - V.
C
V - F - V - V.
D
V - F - F - V.
4. No que concerne aos princípios da filosofia Lean Manufacturing, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, analise as sentenças a seguir:
I- Orientação por processo, sistema puxado, padronização e perfeição da qualidade são princípios da filosofia Lean Manufacturing.
II- Flexibilidade, transparência do processo, melhoria contínua, capacitação e envolvimento dos colaboradores são princípios da filosofia Lean Manufacturing.
III- Orientação por processo, transparência do Processo, transporte seguro e melhoria contínua são princípios da filosofia Lean Manufacturing.
IV- Capacitação e envolvimento dos colaboradores e rigor no processo de transporte são princípios da filosofia Lean Manufacturing.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente as sentenças I e IV estão corretas.
B
Somente as sentenças III e IV estão corretas.
C
Somente as sentenças I e II estão corretas.
D
Somente as sentenças II e III estão corretas.
5. Processo essencial, também conhecido por core process, é a cadeia de atividades que agregam valor para o cliente externo da organização. Há quatro processos essenciais numa organização. São eles: relacionamento com o cliente, desenvolvimento de um novo produto, execução do pedido e relacionamento com fornecedores. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à execução do pedido:
A
Seleciona fornecedores de recursos (transformados e transformadores) e facilita o fluxo desse fornecimento.
B
Envolve todas as atividades necessárias à produção e entrega.
C
Identifica, atrai e constrói relacionamentos com o cleinte, de forma a facilitar o seu acesso à organização e à elaboração de pedidos.
D
Projeta e desenvolve novos produtos, o que pode ser feito através de solicitação do cliente ou de percepção interna das necessidades de mercado. 
6. A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Grandes empresas utilizam este processo para incentivar a participação de todos os colaboradores no crescimento da empresa e também pessoalmente. Em resumo, a melhoria continuada surge quando os resultados da melhoria contínua são registrados e, através da análise destes, são definidas novas perspectivas para melhoria da qualidade. Sobre o sistema Kaizen, analise as sentenças a seguir: I- Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa. II- Ocorre mesmo que não haja planejamento, uma vez que é consequência de ações dos gerentes. III- Sólida construção da mudança de comportamento, baseada em um processo de implantação. IV- Alta velocidade de implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças radicais. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II e IV estão corretas.
B
Somente a sentença II está correta.
C
Somente a sentença I está correta.
D
Somente a sentença III está correta.
7. Certa capacidade é a maior possível, com o produto mais rápido que uma organização pode produzir com todos os recursos sendo usados em sua totalidade o tempo todo, sem nenhuma restrição.
Sobre qual é essa capacidade, assinale a alternativa CORRETA:
A
Capacidade total.
B
Capacidade desproporcional.
C
Capacidade projetada.
D
Capacidade independente.
8. Nas dimensões características dos processos, observa-se quatro palavras que expõem características peculiares. Uma delas se refere à necessidade que a organização tem de se ajustar às variações da demanda.
Sobre qual é essa palavra, assinale a alternativa CORRETA:
A
Volume.
B
Praça.
C
Variação.
D
Produto.
9. Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua capacidade de produzir resultados que atendam às necessidades das partes interessadas, destacando aqui as dos seus clientes de uma maneira superior aos seus concorrentes. Gerar estes resultados significa atingir metas cada vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual estamos situados. Uma das metodologias utilizadas nas organizações para o atendimento a essas metas é o PDCA. O ciclo PDCA é também conhecido como Deming ou Shewhart, que trata de uma ferramenta muito conhecida na administração geral. Sobre a principal finalidade desse ciclo, analise as sentenças a seguir: I- Orientar o projeto de um produto (serviço ou bem). II- Estabelecer uma conexão lógica entre projeto, produção e pós-venda. III- Organizar os procedimentos de melhoria de um processo. IV- Criar uma coordenação entre os processos de planejamento, distribuição, controle e ações de venda. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
Somente a sentença III está correta.
C
Somente a sentença I está correta.
D
Somente a sentença II está correta.
10. Programar é a mais complexa das atividades que aparecem no gerenciamento da produção. Algumas operações requerem um nível de detalhamento maior, inclusive com um cronograma detalhado que mostre os momentos em que um determinado trabalho deve começar e terminar. Nesse contexto, os programadores precisam lidar com diferentes tipos de recursos ao mesmo tempo. Como exemplo, temos as máquinas que têm diferentes capacidades e capacitação, o pessoal que tem diferentes habilidades, o número de atividades e processos, entre outros. Há dois padrões básicos de programação. Quais são eles?
A
Programação empurrada, onde os sinais de intervenção são acionados de uma área central que coordena todas as atividades organizacionais, e programação puxada, onde os sinais são disparados pelo cliente(interno ou externo), eliminando desperdícios por produção em excesso, que gera estoques intermediários.
B
Programação física, a qual considera a natureza física dos materiais e pode determinar a prioridade do trabalho, e programação do consumidor, pois mediante o pedido pode influenciar na qualidade e na produtividade da operação.
 
C
Programação vertical, a qual auxilia no entendimento das funções básicas da atividade de monitoramento, e controle e programação horizontal, que elimina desperdícios por produção em excesso e gera estoques intermediários.
D
Programação para frente, que se refere ao início do trabalho, assim que ele chega, e programação para trás, que inicia o trabalho no último momento possível, sem que ele comprometa o prazo de entrega.
11. (ENADE, 2014) O arranjo define o posicionamento físico dos recursos de um sistema produtivo, estabelecendo a localização das máquinas, dos equipamentos e da mão de obra operacional. Os tipos de arranjos físicos mais utilizados pelas indústrias manufatureiras são: arranjo físico fixo ou posicional, arranjo físico em linha por processo ou funcional, arranjo físico em linha ou por produto e arranjo físico celular. Para escolher o arranjo físico para determinado sistema de produção, as características de volume e variedade de operação devem ser consideradas. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I- Uma empresa que apresenta um sistema produção contínuo deverá adotar o arranjo físico por produto. PORQUE II- Arranjos físicos por produto são usados quando a variedade de produtos é grande e os recursos similares de operação são mantidos juntos, facilitando a acessibilidade aos insumos. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNASTON, R. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2009 (adaptado).
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é não é uma justificativa correta da I.
12. (ENADE, 2017) Aplicar tecnologia mais limpa a processos de fabricação significa minimizar o impacto ambiental provocado pelas emissões residuais nesses processos. Agregar filosofia de projeto a esse processo é evitar a geração dos resíduos em vez de cuidar do seu tratamento. Todas as etapas de um processo de fabricação precisam ser otimizadas para que os fluxos residuais sejam minimizados. Nesse contexto, para agregar a filosofia de projeto aos referidos processos, é necessário realizar:
A
Enquadramento dos processos às normas vigentes.
B
Mudanças nos processos de fabricação.
C
Investimentos em aquisição de máquinas e equipamentos.
D
Contratação de empresas terceirizadas.