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29/09/2019 Form04 - Sistemas integrados https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfP7OpTMKjOufVAPmpJ0HBYWtBfImNgJr_kwiIB7k_NtJC55g/viewscore?sid=45bda5866edd013e&v… 1/5 Form04 - Sistemas integrados Total de pontos 4/8 O endereço de e-mail do participante (danielaaraujo.6510@aluno.saojudas.br) foi registrado durante o envio deste formulário. Pontuação da seção 4/8 Daniela Ferreira de Araújo 0/1 I e III, apenas. III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. II, III e IV, apenas. I, II, III e IV. Resposta correta I, II e IV, apenas. Nome completo * Re�etem possíveis di�culdades relacionadas a Sistemas Integrados de Gestão (ERP - Enterprise Resource Planning) (I ) problemas relativos à legislação da região onde a empresa se localiza; (II) aceitação da nova tecnologia pelos funcionários; (III) falta de foco nos agentes externos da empresa; (IV) customização do software frente a necessidades especí�cas da empresa contratante.São di�culdades relativas a implantação de sistemas ERP: * 29/09/2019 Form04 - Sistemas integrados https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfP7OpTMKjOufVAPmpJ0HBYWtBfImNgJr_kwiIB7k_NtJC55g/viewscore?sid=45bda5866edd013e&v… 2/5 0/1 I I e II I e IV II e III III e IV Resposta correta I e II 1/1 independência em relação ao vendedor do pacote, pois os sistemas ERP atuais oferecem interfaces abertas incorporação das melhores práticas de mercado aos processos internos da empresa A implantação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP) em uma organização é um projeto abrangente, com resultados que podem variar dependendo da condução e abordagens utilizadas. Sobre este tema, são feitas as a�rmativas a seguir. (I) Uma das vantagens competitivas proporcionadas pelos ERP diz respeito à adoção de modelos de processos padronizados. (II ) A classi�cação SPT (Sistemas de Processamento de Transações) avalia o grau de efetividade da implantação de um ERP em uma organização. (III ) Uma desvantagem da implantação de um ERP é a pulverização dos dados corporativos entre os diversos módulos do ERP, di�cultando sua consolidação. (IV) A implantação de um ERP, em geral, demanda o envolvimento, virtualmente, de todos os departamentos de uma organização e requer que as pessoas passem a trabalhar seguindo procedimentos padronizados.Estão corretas APENAS as a�rmativas: * Ao implantar um sistema de ERP, uma empresa pode auferir inúmeras vantagens, EXCETO: * 29/09/2019 Form04 - Sistemas integrados https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfP7OpTMKjOufVAPmpJ0HBYWtBfImNgJr_kwiIB7k_NtJC55g/viewscore?sid=45bda5866edd013e&v… 3/5 eliminação de redundâncias nas atividades empresariais otimização do processo de tomada de decisão 1/1 as duas a�rmações são verdadeiras, e a segunda justi�ca a primeira as duas a�rmações são verdadeiras, e a segunda não justi�ca a primeira a primeira a�rmação é verdadeira, e a segunda é falsa a primeira a�rmação é falsa, e a segunda é verdadeira as duas a�rmações são falsas. 1/1 aprendizado com os erros das fases iniciais, que pode melhorar a implementação das fases subsequentes complexidade da implementação de cenários de retorno (fallback), caso sejam necessários possibilidade de permitir que cada setor da empresa realize o processo de mudança de acordo com sua conveniência concentração dos esforços empresariais em um único período de tempo, com uma data de implementação conhecida e igual para todos Os objetivos principais da adoção de Sistemas Integrados de Gestão (ERP) são facilitar a identi�cação da ação dos concorrentes e acompanhar os principais índices de atividade econômica da área de atuação da empresa adotante, PORQUE, os Sistemas Integrados de Gestão são construídos com as melhores características dos sistemas de informação executiva e dos sistemas especialistas. Analisando-se as a�rmações acima, conclui-se que: * Sistemas de gestão integrada (ERP) têm sido adotados por muitas empresas como uma maneira de melhorar a administração corporativa e aumentar a integração dos dados. A implementação desses sistemas pode ser feita de várias maneiras, sendo que muitas empresas adotam a estratégia BIG BANG. Entre as vantagens dessa estratégia, inclui-se o (a): * 29/09/2019 Form04 - Sistemas integrados https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfP7OpTMKjOufVAPmpJ0HBYWtBfImNgJr_kwiIB7k_NtJC55g/viewscore?sid=45bda5866edd013e&v… 4/5 0/1 diminuição da segurança dos dados e das aplicações, em virtude da utilização de pacotes de terceiros. perda de agilidade nas operações de manutenção e suporte, em função da centralização inerente aos sistemas ERP perda de produtividade durante certo período de tempo, em função da necessidade de novo treinamento dos usuários e do pessoal de TI aumento nos custos de comunicação com os parceiros da cadeia de suprimentos, devido à necessidade de customização dos módulos de troca de informações. Resposta correta perda de produtividade durante certo período de tempo, em função da necessidade de novo treinamento dos usuários e do pessoal de TI 0/1 a implantação deste tipo de sistema não requer uma atenção especial para a necessidade de customização, embora algumas conversões sejam normalmente necessárias as especi�cações devem ser de�nidas avaliando-se as necessidades dos usuários através de observações, entrevistas estruturadas e reuniões o suporte técnico deve ser, durante o projeto e a implementação, fornecido, principalmente por auxiliares internos da organização como o projeto é de um novo sistema pode-se ignorar todo o sistema legado diminuindo os custos da criação de interfaces Resposta correta i� õ d d � id li d id d A adoção de pacotes de Sistemas Integrados de Gestão (ERP) implica a aceitação de alguns riscos por parte das organizações. Dentre esses riscos pode ser considerado a(o): Selecione a opção verdadeira. Uma característica do ciclo de vida da implantação do ERP, cujos sistemas são geralmente desenvolvidos pela adaptação de pacotes de terceiros é que: * 29/09/2019 Form04 - Sistemas integrados https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfP7OpTMKjOufVAPmpJ0HBYWtBfImNgJr_kwiIB7k_NtJC55g/viewscore?sid=45bda5866edd013e&v… 5/5 as especi�cações devem ser de�nidas avaliando-se as necessidades dos usuários através de observações, entrevistas estruturadas e reuniões 1/1 O processo de aquisição não atende a compra de pacotes porque neste caso não faria sentido monitorar o desenvolvimento Na fase de monitoração o objetivo é acompanhar os requisitos de aquisição de�nidos no contrato de compra. A fase de aceitação é similar a fase de monitoração portanto em alguns casos não é realizada. Devido a simplicidade envolvida na aquisição de software de prateleira geralmente o guia de aquisição não é utilizado nestes casos. Este formulário foi criado em São Judas Universidade. - Termos de Serviço Em relação ao Guia de Aquisição pode-se a�rmar que: Formulários http://www.google.com/accounts/TOS https://www.google.com/forms/about/?utm_source=product&utm_medium=forms_logo&utm_campaign=forms
