Atividade 1 - Laboratório de gestão diagnostico organizacional

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10/02/2021 GRA0081 LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL GR1783211 - 202110.ead-29779149.06
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Para se ter um controle do que acontece no cenário da empresa, é necessário identificar seus fatores internos e externos. Identificando esses 
dois pontos é possível realizar um bom planejamento como, saber onde a empresa está, pra onde quer ir e como chegar lá. São pilares importantes 
saber, analisar os cenários e elaborar estratégias e ações para alcançar seus objetivos. Temos algumas ferramentas que nos ajudam a executar 
uma boa análise, como a SWOT. 
A análise SWOT é uma das principais ferramentas para o planejamento estratégico de uma empresa. Para aplicar a ferramenta, devem ser escritos 
os seguintes atributos: *segue abaixo descrição. 
Strenghts = Forças 
São os pontos fortes da empresa, aquilo que ela tem e faz de melhor. É um fator interno que ajuda a companhia a alcançar seu objetivo. 
Weakness = Fraquezas 
São os pontos fracos, as desvantagens que a empresa tem perante seus competidores. É um fator interno que atrapalha no alcance do objetivo. 
Opportunities = Oportunidades 
São aspectos do cenário atual do mercado e do público consumidor que beneficiam a empresa. É um fatorexterno útil. 
Threats = Ameaças 
Por fim, devem ser listados os aspectos do mercado e do público consumidor que podem ser obstáculos para a empresa alcançar seu objetivo. 
Colocando tudo isso no papel, fica mais fácil saber quais medidas tomar para minimizar os pontos negativos e maximizar os positivos.
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