Inovação Tecnologica - Avaliação parcial - Teste de conhecimento

Prévia do material em texto

19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 1/4
 
 
 
Disc.: INOVAÇÃO TECNOLOGICA 
Aluno(a): RODRIGO FIRMINO RODRIGUES MARQUES 201902590473
Acertos: 10,0 de 10,0 19/05/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos fatores importantes para o crescimento do desempenho científico no Brasil é:
 I) O apoio das agências de fomento à pesquisa.
 II) Apoio à formação de recursos humanos por meio da concessão de bolsas de estudo.
 III) Auxílio à pesquisa.
Todas erradas.
 Todas corretas.
Apenas I, III.
Apenas II, III.
Apenas I, II.
Respondido em 19/05/2020 01:06:40
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Nonaka e Takeuchi, existem diferenças básicas entre o pensamento japonês e o ocidental sobre o
conhecimento. Qual das alternativas abaixo não corresponde a abordagem oriental?
 Dados quantificáveis e informações codificadas
Força-tarefa
Corpo e mente
Burocracia
Individual e organizacional
Respondido em 19/05/2020 01:07:45
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Conceitos sobre inovação tecnológica. No caso da Google, por exemplo, havia uma grande necessidade
humana de realizar buscas mais eficazes nos bilhões de sites disponíveis na Internet. Desta forma, o Google
pode ser considerado como uma inovação tecnológica em várias dimensões.
Associe a coluna da esquerda com a coluna da direita:
1. Gerou um produto ( ) Pesquisas aleatórias baseadas em um ranking de acessos
2. Gerou um bem ( ) Motor de busca
3. Gerou um novo processo ( ) Metabusca na Internet
4. Gerou um novo mercado ( ) Uma nova empresa
4, 1, 2, 3
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 2/4
2, 4, 3, 1
1, 2, 3, 4
3, 2, 4, 1
 3, 1, 4, 2
Respondido em 19/05/2020 01:11:07
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No processo de inovação tecnológica existe um modelo cujo "o desenvolvimento, a produção e a
comercialização de novas tecnologias são vistos como uma sequência bem definida no tempo, que se
origina nas atividades de pesquisa, envolvidas na fase de desenvolvimento do produto e leva à produção
e, eventualmente, à comercialização." [OCDE, 1992].
Este modelo é conhecida por:
 
Modelo interativo.
Modelo simples.
Modelo complexo.
Modelo concreto.
 Modelo linear.
Respondido em 19/05/2020 01:12:37
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Havia uma grande necessidade humana de realizar buscas mais eficazes nos sites disponíveis na Internet. O
Google atendeu a essas necessidades com grande sucesso e excelente desempenho. Quais as dimensões
efetuadas pelo Google para realizar essas necessidades?
 motor de busca - nova empresa - pesquisa aleatória - criatividade
motor de busca - criatividade - nova empresa - metabusca na Internet
motor de busca - metabusca na Internet - inovação - criatividade
motor de busca - nova empresa - inovação - criatividade
motor de busca - criatividade - pesquisa aleatória - metabusca na Internet
Respondido em 19/05/2020 01:13:36
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são
demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a "Busca de oportunidades e iniciativa":
É a característica que faz com que os empreendedores avaliem as alternativas antes da ação.
Faz sacrifícios pessoais ou empreende esforços extraordinários para concluir uma tarefa.
Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rapidamente e a custos mais baixos.
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 3/4
Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando o sucesso a todo custo, mantendo ou mudando
as estratégias, de acordo com as situações.
 Capacidade de se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios, desenvolver novos
produtos e serviços, propor soluções inovadoras.
Respondido em 19/05/2020 01:16:37
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Correlacione as características importantes em um empreendimento com as suas respectivas descrições,
conforme aparecem abaixo; e, em seguida, marque a opção correta:
I) Conhecimento.
II) Habilidade.
III) Atitude.
( ) Nos leva a imaginar uma ação, uma postura ativa na direção de colocar algo em andamento e está
muito associada a fazer acontecer;
( ) Adquirida no exercício de alguma atividade, demonstrando ao indivíduo capacidade para realizar algo,
quer pela experiência, pela prática ou até mesmo por uma qualidade que possua;
( ) Representado pelo que você sabe sobre um determinado assunto e geralmente é adquirido em livros,
aulas e laboratórios.
I, II, III.
III, I, II.
II, I, III.
 III, II, I.
I, III, II.
Respondido em 19/05/2020 01:18:01
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Como é realizado a implementação de um novo serviço no mercado?
Pela necessidade do cliente
No melhor atendimento e cortesia dos atendentes
Com a ajuda do Marketing
 Por meio de habilitação e capacitação dos funcionários da empresa
Uso de recursos tecnológicos
Respondido em 19/05/2020 01:19:53
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Entendemos que o Desempenho está intimamente ligado a Competência, que envolve o conjunto de
Conhecimento, Habilidade e Atitude. Neste contexto, escolha a sequência correta das Características do
Conhecimento, Habilidade e Atitude.
Saber fazer, querer fazer e saber;
Saber fazer, saber e querer
 Saber, saber fazer e querer fazer;
Saber fazer, fazer e querer fazer;
Saber, querer fazer e saber fazer;
Respondido em 19/05/2020 01:22:01
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 4/4
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Novas ideias e hábitos inovadores são ingredientes bastante representativos para fazer com que uma
empresa possa crescer e se destacar no concorrido e exigente mercado em que hoje se encontra.
Com relação ao intraempreendedorismo, das alternativas abaixo a única que não está correta é:
O intraempreendedorismo promove mudanças nas organizações, conforme incentivo ao
desenvolvimento de talentos dos colaboradores.
Para favorecer o intraempreendedorismo é imprescindível que a cultura organizacional seja
favorável à busca pela inovação e à manifestação criativa.
O intraempreendedor deve ter capacidade de explorar novas oportunidades.
 O ambiente propício ao intraempreendedor é aquele cheio de regras e normas rígidas.
Este processo só é possível quando os intraempreendedores surgem e podem atuar de forma
criativa.
Respondido em 19/05/2020 01:24:55
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','194122973','3876364059');
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 1/4
 
 
Quest.: 1
Nonaka & Takeuchi identificaram quatro modos de conversão para o processo de criação do conhecimento,
dentre eles a combinação. Sobre combinação é correto afirmar que:
Quest.: 2
"O conhecimento vai sendo construído passo a passo, garantindo a coerência com o que já se sabe,
organizando os conceitos apreendidos, relacionando com fatos e situações reais." (CARVALHO, A. S. L.
de. Transferindo Conhecimento Tácito: uma abordagem construtivista). 
A espiral da criação do conhecimento é formada por:
Quest.: 3
O Google pode ser considerado um caso de sucesso no processo de inovação tecnológica em várias dimensões
porque:
Lupa Calc.
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 
Aluno: RODRIGO FIRMINO RODRIGUES MARQUES Matr.: 201902590473
Disciplina: CCT0209 - INOVAÇÃO TECNOLOGICA Período: 2020.1 EAD (G) / SM
 
1.
é o processo de interação entre conhecimentos explícitos para geração de novos conhecimentos.
é entendido como sendo um processo subjetivo e relacionado ao comportamento humano.
é visto no processode criação de um conceito e, normalmente, é provocado pelo diálogo ou pela
reflexão coletiva.
é a sistematização de conceitos por meio da combinação de conjuntos diferentes de conhecimentos
explícitos e outros conhecimentos oriundos das observações práticas.
é o processo de interação entre conhecimentos explícito e tácito
 
2.
Criação do conhecimento, construção de um arquético, difusão interativa e compartilhamento.
Gestão do conhecimento, conhecimento explícito, conhecimento tácito e utilização.
Socialização, externalização, internalização e combinação.
Idealização, esquematização, validação e aprendizagem.
Criação, codificação, compartilhamento e apropriação coletiva.
 
3.
permite apenas a realização de buscas por imagens e notícias atualizadas.
gerou um grande bem, que é a manipulação e aquisição de conhecimento.
gerou um produto, gerou uma nova empresa, gerou um novo processo e gerou um novo mercado.
oferece buscas por livros raros, gerando um novo mercado e continua oferecendo buscas por notícias
atualizadas.
permite apenas a geração de um novo mercado, apesar de não contribuir para a geração de uma nova
javascript:voltar();
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201902713152.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201902919147.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201902713286.')
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 2/4
Quest.: 4
Vários modelos tem sido propostos para desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador . Com
relação aos modelos não-lineares ou interativos é correto afirmar:
Quest.: 5
Não é uma fase do processo empreendedor:
Quest.: 6
Sobre o comportamento do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor realiza planejamento e
monitoramento sistemáticos porque é capaz de:
Quest.: 7
A inovação pode ser do processo, quando ocorre na implantação ou adoção de métodos novos de
produção. Ela pode ocorrer também no processo comercialização, nas mudanças de equipamentos, no
setor de recursos humanos, nos métodos de trabalho ou na combinação destes (FREEMAN, 1984). 
Associe cada ocorrência de inovação de acordo com a sua definição, conforme abaixo:
I) Dinâmica macroeconômica.
II) Dinâmica no interior da indústria.
III) Dinâmica no interior da empresa.
( ) "Organizações que aprendem são aquelas capazes de criar, adquirir e transferir conhecimentos e de
modificar seus comportamentos para refletir estes novos conhecimentos e insights". A definição reflete que
o aprendizado depende de conhecimentos e novos insights (GARVIN, 1993).
empresa.
 
4.
O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no
conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
A inovação é um processo baseado na construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos
genéricos relacionados com métodos e mercados.
O centro de inovação é o próprio conhecimento do colaborador (funcionário), que deve ser capacitado
continuamente.
Que os mesmos estão baseados somente em construção de artefatos e de desenvolvimento de
conhecimentos específicos relacionados com produtos e processos.
A inovação é um processo social e pode ser gerada em diferentes ambientes e com diferentes
metodologias.
 
5.
Identificar e avaliar a oportunidade
Determinar e captar recursos necessários
Desenvolver o plano de negócio
Gerir a empresa criada.
Desenvolver um sistema burocrático.
 
6.
Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar,
constantemente, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais;
manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões.
Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar, quando houver
tempo, seus planos levando em conta os resultados obtidos; manter registros financeiros para usá-los
quando necessário.
Executar o planejado, cumprindo o horário de trabalho; delegar tarefas, quando possível; manter
registros financeiros dos principais eventos para si próprio, sem se preocupar com auditorias.
Planejar, passando as principais tarefas para os mais dedicados; revisar, quando possível, seus planos
levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros dos
principais eventos.
Planejar, dividindo apenas as tarefas que julgar mais apropriadas; revisar, eventualmente, seus planos
levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e
utilizá-los para tomar decisões.
 
7.
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201902713141.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201903217249.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201902714092.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201903274455.')
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 3/4
( ) Trata-se de transformações competitivas, tais como: a introdução de um novo produto ou de uma
mudança qualitativa em um produto existente; um novo processo de inovação para uma indústria; a
abertura de um novo mercado; o desenvolvimento de novas fontes de oferta de matérias-primas ou outros
insumos; e, mudanças na organização industrial; enfim, "novas combinações", que é a realocação inovativa
das fontes econômicas pelas mudanças fazendo formas organizacionais. Ressalte-se que a condução
dessas novas combinações somente pode ser realizada por "empreendedores" (SCHUMPETER, 1934).
( ) Desenvolvimento do país - inovação, como a criação de novas configurações entre as esferas
institucionais, em um "ambiente de inovação regional", que consiste em um conjunto de instituições
políticas, industriais e acadêmicas que, propositadamente ou não, atua no sentido de aprimorar as
condições locais para a inovação (ETZKOWITZ, 2005).
Quest.: 8
Sobre os tipos de inovação análise as afirmativas abaixo:
I - A inovação da Oferta: Consiste no desenvolvimento de novos produtos e serviços que representem valor
para os consumidores. Exemplo: A Gillette é uma empresa reconhecida por inovações de oferta como no caso
da série de barbeadores sensor, Excel e Mach III.
II- A inovação da plataforma se realiza através da construção de um portfólio de produtos e serviços a partir de
componentes comuns que são montados ou agrupados de formas distintas, possibilitando uma variedade de
tipos e modelos adaptados a necessidades específicas dos Clientes. Exemplo: A Sony quando lançou o
Walkman, desenvolveu uma plataforma básica do aparelho e gerou inúmeros modelos distintos, de acordo com
as preferências dos mais distintos consumidores espalhados pelo mundo.
III - A inovação de Solução consiste na criação de ofertas integradas e customizadas de produtos, serviços e
informação para resolver problemas abrangentes dos Clientes, se caracterizando pelo amplo espectro de
alternativas oferecidas. Exemplo: A IBM reinventou seu negócio a partir da oferta de serviços complementares
ao hardware e software comercializados e mais recentemente com a ideia de Soluções "On Demand".
IV - A inovação em Clientes consiste em descobrir necessidades não identificadas pelos próprios consumidores
existentes ou em novos segmentos de clientes não explorados; Exemplo: O Habibis é um exemplo de empresa
que, com uma proposta de valor bem desenhada e uma operação eficiente, possibilitou o atendimento de
Clientes mais sensíveis a preço e que anteriormente não consumiam o fast-food.
V - A inovação na experiência do Consumidor é uma forma de aprofundar a relação com os consumidores,
levando em consideração tudo o que ouve, vê, sente e experimenta na interação com o prestador de serviço ou
com o produtor. Exemplo: O Cirque du Soleil,
VI - A inovação de processos promove o redesenho dos principais processos operacionaisa fim de ampliar a
eficiência e aumentar a produtividade. Exemplo: A Toyota é um dos exemplos mais conhecidos de empresa que
revolucionou o setor a partir da implementação de novos processos e do redesenho dos existentes.
Marque a alternativa correta:
Quest.: 9
Um problema é uma dificuldade que impede que uma vontade seja concretizada. Um tipo de problema é a
Anomalia, que pode ser considerado como:
2, 1, 3.
3, 1, 2.
1, 2, 3.
1, 3, 2.
3, 2, 1.
 
8.
Apenas I e II.
Apenas I, II e III.
Todas as alternativas estão corretas.
Apenas II, III e IV.
Apenas I, III e IV.
 
9.
Problemas porque fazem parte da cultura da organização e vistos como acontecimentos normais, mas
que podem trazem danos aos processos, produtos ou serviços de uma empresa.
Pessoas relacionadas e que possam auxiliar na identificação das causas do problema e forme um grupo
de trabalho com reuniões participativas
Pessoas envolvidas que são afetadas pelos efeitos do problema, que está inserido em outro contexto ou
processo, pelo qual não tem autoridade nem responsabilidade.
Pessoas envolvidas que possuem responsabilidade pelo problema e autoridade para solucioná-lo.
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201903551955.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201902918054.')
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 4/4
Quest.: 10
Analise as duas assertivas a seguir e a relação entre as mesmas:
I) A empresa deve estimular um ambiente propício à criação de ideias, que inclui a redução de restrições a
criatividade
Porque
II) o empreendedor corporativo é exclusivamente aquele que tem as ideias.
Assinale a opção que mostra a correta relação entre as assertivas:
 
Pequenos problemas que passam despercebidos e são identificados como falhas, quem relata a
anomalia geralmente é quem está envolvido na tarefa.
 
10.
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.
As assertivas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
As duas assertivas são falsas.
As assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
 
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201903267299.')
javascript:abre_colabore('38403','194234844','3878589519');
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 1/4
 
 
 
Disc.: INOVAÇÃO TECNOLOGICA 
Aluno(a): RODRIGO FIRMINO RODRIGUES MARQUES 201902590473
Acertos: 10,0 de 10,0 19/05/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma questão recorrente na sociedade contemporânea é o grande valor do conhecimento e como transformá-lo
em ativo ou riqueza. Para compreender o processo de criação do conhecimento é importante utilizar categorias
para os diferentes tipos de conhecimento existentes. Sobre conhecimento tácito pode-se afirmar que:
não se encontra formalizado em livros, mas encontra-se formalizado nos vídeos na internet.
é formal, e não pode ser transmitido por documentos, somente por associação através do cérebro
humano.
sofreu um processo de mudança do cérebro humano, mas não está codificado em documentos
escritos.
 encontra-se armazenado apenas no cérebro humano, é transmitido de forma oral e/ou através de
observações práticas.
é informal, mas pode ser transmitido por documentos, por fórmulas e várias mídias.
Respondido em 19/05/2020 00:35:28
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que o valor do conhecimento para as empresas do mundo contemporâneo é fundamental. Assim
sendo as empresas tem demandado tempo e dinheiro na criação e conversão do conhecimento. Com base
nesse contexto, analise as assertivas que seguem
I. O conhecimento tácito encontra-se disponível com as pessoas e por isso não formalizado em meios
concretos.
 II. O conhecimento explícito é o desejado pelas empresas pois está formalizado em alguma mídia (livro,
manual, sistema e etc) 
 III. O grande desafio das empresas hoje é transformar o conhecimento explícito em tácito.
 IV. A criação de novos conhecimentos na empresa está associada a um processo de colaboração, daí a
necessidade de estarem em mídias concretas
Com base em sua análise, assinale a ÚNICA alternativa CORRETA.
 
Estão corretas apenas as assertivas I e IV
Estão corretas apenas as assertivas I e III
 Estão corretas apenas as assertivas I, II e IV
Estão corretas as assertivas I, II, III e IV
Estão corretas apenas as assertivas I, II e III
Respondido em 19/05/2020 00:36:31
 
Gabarito
 Coment.
 
 Questão1
a
 Questão2
a
3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 2/4
Acerto: 1,0 / 1,0
As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas.
São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o
futuro de uma empresa inovadora.
Assim, são consideradas fontes externas:
 Aquisição de tecnologia incorporada.
Produção.
Pesquisa & Desenvolvimento.
Metabusca na internet.
Ferramentas de busca.
Respondido em 19/05/2020 00:38:55
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A capacidade tecnológica de uma organização pode ser definida pelo seu grau de domínio e de
experiência no processo de inovação tecnológica e pode ser diferenciada por níveis de progresso que são
de natureza cumulativa:
I) Primeiro nível - empresas capazes de apenas de identificar, selecionar e comprar tecnologia
materializada.
II) Segundo nível - empresas que podem modificar e adaptar tecnologias, utilizando, para isso, tecnologia
documentada aliada à alguns conhecimentos próprios e ao apoio interno.
III) Terceiro nível - empresas que conseguem introduzir novos produtos, processos e/ou serviços com um
forte componente de tecnologia material.
É correto, apenas, o que se afirma em:
Todas as sentenças estão corretas.
 Apenas a sentença I está correta.
Apenas a sentença II está correta.
Apenas as sentenças II e III estão corretas.
Apenas as sentenças I e II estão corretas.
Respondido em 19/05/2020 00:41:40
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O empreendedor possui um conjunto de características próprias e não necessariamente precisa ter um negócio
próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Podemos dizer que são características
do empreendedor:
Independência e baixa autoestima; Corre riscos de forma imprudente.
Corre riscos; Estabelece metas; Comprometimento.
Estabelece metas; Não aceita o erro; Corre riscos.
 Negociação e rede de contatos; Comprometimento; Correr riscos calculados.
Independência e autoconfiança; Não aceita o erro; Não estabelece metas.
Respondido em 19/05/2020 00:46:00
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 Questão
 Questão4
a
 Questão5
a
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 3/4
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a ÚNICA opção que NÃO representa uma característica de um empreendedor.
Comprometimento com o trabalho
 Dependência emocional da equipe
Aceitação de riscos
Persistência
Exigência de eficiência e qualidade
Respondido em 19/05/2020 00:49:31
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Como se deve formar e gerenciar Equipes de Inovação?
Identificando os empreendedores da organização.
Mantendo os tomadores de decisão informados a respeito dos problemas apresentados.
Propondo que as pessoas da organização tragam soluções e ideias para outros setores.
Entregando o resultado final no prazo e data planejados.
 Incentivando a equipe para inovar, monitorando suas ações e informando os tomadores de decisão
da organização.
Respondido em 19/05/2020 00:50:26
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Como podemos definir as Inovações Tecnológicas?
Adoção de novos produtos
 Todas as alternativas estão corretas
Desenvolvimento
Novas formas organizacionais
Experimentação
Respondido em 19/05/2020 00:51:51
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinalea alternativa que não apresenta uma característica do comportamento que deve ter um
empreendedor.
Constante procura por novos nichos de mercado
Sempre em busca de novas oportunidades de negocio
Tolerancia a riscos, devidamente calculados
Pensar sempre em inovar
 Resistência a mudanca
Respondido em 19/05/2020 00:53:27
 
Gabarito
 Coment.
 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
10
a
19/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/index.asp 4/4
Acerto: 1,0 / 1,0
São "ingredientes" para que exista na organização uma cultura voltada para o intra-empreendedorismo ou
empreendedorismo corporativo:
absorver problemas nas reuniões de grupo, assumindo todos os riscos envolvidos no processo.
 alimentar o desejo de ser inovador, investir nas ideias das pessoas e compartilhar riscos e
recompensas com os funcionários.
criar uma estrutura organizacional com muitos níveis hierárquicos, a fim de investir nas ideias dos
altos gestores.
alimentar o desejo de ser inovador, mas não compartilhar riscos e recompensas com os funcionários,
tomando cuidado com mudanças.
desenvolver uma visão empreendedora, sem aceitar mudanças.
Respondido em 19/05/2020 00:55:32
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 Questão
javascript:abre_colabore('38403','194120249','3876306897');