Política de Saúde e Segurança do Trabalho

Prévia do material em texto

UC1
1. NA UNIDADE CURRICULAR 1 ABORDAMOS ASSUNTOS RELACIONADOS A PLANEJAMENTOS DE CARREIRA, GERENCIAMENTOS DE RISCOS, DENTRO DESTE TEMA FOI ABORDADO O TEMA “POLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO ABORDANDO SEUS CONCEITOS SUA ESTRUTURA E PRINCIPALMENTE A SUA IMPORTÂNCIA”
A POLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO OU PSST, ELA REPRESENTA A NÓS UM CONJUNTO DE NORMAS, PADRÕES E OBJETIVOS COM RELAÇÃO À INTEGRIDADE FÍSICA DE SEUS COLABORADORES, COMO EXEMPLO NA ESSECIAL ELEVADORES OS COLABORADORES TEM RESPONSABILIDADES, PREVENÇÃO E COMPROEMETIMENTOS ELES TEM RESPONSABILIDADES DENTRO DO SEU CAMPO PELA SUA SEGURANÇA E DE SEUS COLEGAS, ELES SE PREVINEM ANTES DE QUALQUER OCORRENCIA PODENDO E SENDO EVITADA A MESMA, O COMPROMETIMENTO SERA OBSERVADO ATRAVES DAS APLICAÇÕES DA LEGISLAÇÃO DAS NORMAS REGULAMENTADORAS DE SEGURANÇA INTERNA.
A POLITICA DE SEGURANÇA DO TRABALHO PODE SER CONSIDERA ATÉ MESMO COMO UMA INDICADOR, COM A META DE REDUZIR UMA DETERMINADA PORCENTAGEM DE ACIDENTES NA EMPRESA.
2. DENTRE OS ASSUNTOS ABORDADOS TEVE O TEMA “SESMT” (SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO) E SEU DIMENSIONAMENTO. NA ESSENCIAL ELEVADORES DEVIDO BAIXA QUANTIDADE DE COLABORADORES DE ACORDO COM O QUADRO ANEXO 1 DA NR4 A EMPRESSA NÃO POSSUI A QUANTIDADE INICIAL DE COLABORADORES PARA DIMENCIONAMENTO, OBTENDO SOMENTE 3 .
QUADRO II ANEXO 1 DA NR4
MMMMASDJNVADVAV
mE
MESMO NÃO HAVENDO DIMENCIONAMENTO DO SESMT IREMOS ABORDAR O QUE SE TRATA O SESMT E SUA IMPORTANCIA. O SESMT CONSISTE NUM GRUPO DE PESSOAS ESPECIALIZADAS EM AÇÕES PARA PREVENIR PROBLEMAS COM OS FUNCIONÁRIOS DENTRO DAS EMPRESAS, VISANDO GARANTIR A TOTAL INTEGRIDADE FÍSICA E MENTAL DOS TRABALHADORES DURANTE SUA JORNADA DE TRABALHO. PARA CADA ATIVIDADE EXISTE UMA DENOMINAÇÃO E UM GRAU DE RISCO, QUE DEVE SER LEVADO EM CONTA PARA SE ESTABELECER UM NÚMERO MÍNIMO DE ESPECIALISTAS EM SESMT PARA PROVER TAIS AÇÕES A FAVOR DA SAÚDE DOS TRABALHADORES.O DIMENSIONAMENTO, É FEITO PARA GARANTIR QUE HAJA SEMPRE ALGUM ESPECIALISTA DA INSTITUIÇÃO ATUANDO DENTRO DA EMPRESA, DE ACORDO COM O RISCO QUE A ATIVIDADE EXERCIDA ALI TEM SOBRE OS TRABALHADORES.
PARA QUE SEJA REALIZADO É NECESSÁRIO SEGUIR OS PASSOS A SEGUIR:
· IDENTIFICAR QUANTOS E QUAIS ESTABELECIMENTOS Á NA SUA EMPRESA;
· CALCULAR QUANTOS FUNCIONÁRIOS TRABALHAM EM CADA ESTABELECIMENTO;
· IDENTIFICAR QUAL A ATIVIDADE PRINCIPAL DESEMPENHADA NAQUELE ESTABELECIMENTO (CNAE);
· DEVE-SE IDENTIFICAR O GRAU DE RISCO DA ATIVIDADE PRINCIPAL DO ESTABELECIMENTO (CNAE);
·  CONSULTAR O QUADRO II - DIMENSIONAMENTO DO SESMT (NR4);
AS EMPRESAS QUE NÃO ATENDEREM A QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS NECESSÁRIOS PARA DIMENCIONAMENTO, DEVERÁ TER ENTRETANTO, UM RESPONSÁVEL PELA SEGURANÇA DO TRABALHO.
3. CIPA
EM DISCUSSÃO AO CASO CIPA(COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES), A EMPRESSA ESSENCIAL ELEVADORES SEGUINDO O DIMENSCIONAMENTO CONFORME A NR5 QUADRO I A EMPRESA NÃO POSSUI O NÚMERO DE EMPREGADOS SUFICIENTE PARA DIMENCIONAMENTO DO MESMO. SENDO ASSIM A EMPRESA ATENDE O ITEM 5.6.4 D NR5.
“5.6.4Quando o estabelecimento não se enquadrar no Quadro I, a empresa designará um responsável pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados mecanismos de participação dos empregados, através de negociação coletiva.”
MESMO A EMPRESA NÃO SE ENQUADRAR NO DIMENSIONAMENTO DA CIPA VALE RESSALTA O OBJETIVO E A IMPORTANCIA DA CIPA NA EMPRESA CASO TORNA A SE ENAUADRAR NO DIMENCIONAMENTO UM DIA. A CIPA TEM COMO OBJETIVO À PREVENÇÃO DE ACIDENTES E DOENÇAS OCUPACIONAIS, E AUXILIAR O SESMT – SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO. A DIFERENÇA PRINCIPAL ENTRE ESSES DOIS ÓRGÃOS INTERNOS DA EMPRESA CONSISTE NO FATO DE QUE O SESMT É COMPOSTO EXCLUSIVAMENTE POR PROFISSIONAIS ESPECIALISTAS EM SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO, ENQUANTO A CIPA É UMA COMISSÃO PARTIDÁRIO CONSTITUÍDA POR EMPREGADOS NORMALMENTE LEIGOS EM PREVENÇÃO DE ACIDENTES, TEM UMA ATENÇÃO ESPECIAL COM A INTEGRIDADE DOS COLEGAS. NÃO ESTAMOS FALANDO APENAS DO CUIDADO COM MAIS UM EMPREGADO, MAS SIM COM ALGUÉM QUE ESTÁ AO LADO DOS INTEGRANTES DA COMISSÃO TODOS OS DIAS, QUE DIVIDE AS TAREFAS E AS RESPONSABILIDADES, QUANTO MAIS ENGAJADOS FOREM OS MEMBROS, MELHOR SERÃO AS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO. COMO O CIPEIRO ESTÁ PRÓXIMO À FONTE DE RISCO, ELE TEM MAIS CHANCES DE NEUTRALIZÁ-LA COM RAPIDEZ. PARA ISSO, PORÉM, ELE PRECISA SER UMA PESSOA PROATIVA, RESPONSÁVEL E PREOCUPADA COM O BEM-ESTAR DOS COLEGAS. SÓ ASSIM O TRABALHO DA COMISSÃO PODERÁ FAZER DIFERENÇA PARA TODOS.
4. PARA FORMA DE MELHOR PLANEJAMENTO DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO APRENDEMOS NESSA UNIDADE CURRIULAR UMA FERRAMENTA CHAMADA PDCA (PLANEJAR, FAZER, CHECAR E AGIR), O CICLO DO PDCA ELE É UM MÉTODO DE GESTÃO QUE É DIVIDIDO EM 4 PARTES, NO NOSSO PROJETO INTEGRADOR DA EMPRESA ESSENCIAL ELEVADORES, IMPLANTAMOS O PDCA NA REALIZAÇÃO DO PPRA DA EMPRESA
· Planejamos o que nos iria precisar para elaborar o programa; (PLAN)
· Fizemos o itens planejados no começo do ciclo;(DO)
· Verificamos o programa analisando cada detalhe elaborado;(CHECK)
· concluimos o programa; (ACT)
UC4
Para monitoramento dos riscos ocupacionais é preciso conhecer quais tipos de risco podem ser monitorados e quais podem ser avaliados de forma numérica, atribuindo um valor de concentração ou exposição do funcionário ao agente, ou então de forma subjetiva, que é a caracterização da presença do risco sem realizar medições para comprovar sua existência no ambiente de trabalho.
Dentro desse monitoramento temos a avaliação qualitativa e quantitativa:
Qualitativa: é aquela em que se realiza a identificação do risco que pode estar presente no ambiente, sem que seja atribuído um valor para provar que ele realmente está no local de trabalho. Estas avaliações são realizadas para identificar todos os riscos no ambiente de trabalho -podendo ser ele químico, físico ou biológico- para depois realizar as avaliações quantitativas dos riscos que foram identificados, caso seja possível
Quantitativa:avaliação por instrumento, em que é atribuído um valor de concentração ou exposição ao agente. Os tipos de riscos que podem ser monitorados, ou seja, acompanhados por meio de medições, realizadas por instrumentos de avaliação ambiental, são os riscos físicos e químicos, sendo que, em relação aos riscos físicos, nem todos podem ser monitorados. Estas avaliações são importantes para fins de laudos técnicos, periciais, caracterização de insalubridade e identificação da concentração ou exposição do trabalhador ao risco, desta forma é possível implementar uma medida de controle, com o objetivo de proteger a integridade física e a saúde dos trabalhadores.
.Na essencial elevadores temos apenas riscos quantitativo ressaltando que Os quantificáveis podem ser monitorados segundo as metodologias das Normas de Higiene Ocupacional (NHO). 
Ruido: Este monitoramento é feito a partir da metodologia descrita na Norma de Higiene Ocupacional 1 (NHO-01), da Fundacentro. Esta norma descreve o procedimento técnico para a avaliação da exposição ocupacional ao ruído contínuo, intermitente ou de impacto.
Vibração: As medições de vibração serão realizadas conforme a NHO-09 que traz o procedimento técnico de avaliação da exposição ocupacional à vibração de corpo inteiro, presente na NHO-10, norma que aborda o procedimento técnico de avaliação da exposição ocupacional à vibração de mãos e braços. Deverá ser abordado primeiro os procedimentos de avaliação da vibração de corpo inteiro e depois a avaliação de vibração de mãos e braços.
Poeira: As medições de poeira serão realizadas conforme a NHO-08,  Ela estabelece o procedimento técnico para a avaliação de particulados sólidos suspensos no ar de ambientes de trabalho, tais como sílica cristalina, metais, carvão vegetal, negro de fumo, madeira, cereais, farinha e PNOS.
UC8
Na unidade curricular 6 abordamos assuntos relacionados a epi e epc NR6.
“6.1 Para os fins de aplicação desta Norma Regulamentadora - NR, considera-se Equipamento de Proteção Individual - EPI, todo dispositivoou produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado à proteção de riscos suscetíveis de ameaçar a segurança e a saúde no trabalho.’’
Na essencial elavadores fizemos um levantamentos dos epi e epc utilizados na empresa com conferencia de Certificados de aprovação, dentro desta análise realizamos as Medidas de controle, sempre que for identificado, agentes que de alguma forma possam prejudicar a saúde ou o bem estar do trabalhador, serão tomadas medidas necessárias para seu controle, através de programas específicos, quando não for possível a sua eliminação serão utilizados Equipamentos de Proteção Individual - EPI para neutralizar ou minimizar a ação desses agentes. As eficácias dessas medidas serão avaliadas tecnicamente com a utilização de equipamentos específicos e acompanhada pelo Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO.
EPI’s utilizados na essencial elevadores;
· Cinto de Segurança tipo paraquedista
· Talabartes simples
· Talabarte Y
· Talabarte ajustável (de posicionamento)
· Trava-quedas
· Capacete com jugular
· Botinas de Segurança
· Óculos de segurança
· Luvas de segurança
EPC utilizados na essencial elevadores;
FITA ZEBRADA
CONE
PLACAS DE Sinalização
Primeiro Socorros:
Há vários equipamentos para atendimentos de primeiros socorros que podem servir tanto para proteger a integridade física da pessoa ou grupo de pessoas que irão socorrer uma vítima como também proteger a própria vítima. Os equipamentos são divididos em dois tipos: equipamentos de proteção coletiva –EPCs e equipamentos de proteção individual – EPIs.
Na essencial elevadores é utilizado em primeiro socorros dispositivos que se destinam a neutralizar o risco na sua própria fonte, oferecendo proteção aos trabalhadores.
Placas de sinalização, cones, kit de primeiros socorros, fita zebrada, placas de sinalização.
Os EPIs para primeiro socorros, se destinam a proteger a integridade física das pessoas em suas atividades laborais, evitando assim maiores danos a sua saúde e protegendo contra acidentes que possam ocorrer como: Óculos de proteção, luvas de proteção e a máscara de proteção.
UC6
Na unidade curricular 6 abordamos assuntos reçlacionados a programas e planos de ações em gerenciamento de residuos entre eles o PPRA nr9
“ 9.1.1 Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade da elaboração e implementação, por parte de todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA, visando à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e conseqüente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais.”
 9.2 Estrutura do PPRA:
9.2.1 O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais deverá conter, no mínimo, a seguinte estrutura:
a) planejamento anual com estabelecimento de metas, prioridades e cronograma;
b) estratégia e metodologia de ação;
c) forma do registro, manutenção e divulgação dos dados;
d) periodicidade e forma de avaliação do desenvolvimento do PPRA.
9.2.1.1 Deverá ser efetuada, sempre que necessário e pelo menos uma vez ao ano, uma análise global do PPRA para avaliação do seu desenvolvimento e realização dos ajustes necessários e estabelecimento de novas metas e prioridades.
9.2.2 O PPRA deverá estar descrito num documento-base contendo todos os aspectos estruturais constantes do item 9.2.1.
9.2.2.1 O documento-base e suas alterações e complementações deverão ser apresentados e discutidos na CIPA, quando existente na empresa, de acordo com a NR-5, sendo sua cópia anexada ao livro de atas desta Comissão.
9.2.2.2 O documento-base e suas alterações deverão estar disponíveis de modo a proporcionar o imediato acesso às autoridades competentes.
9.2.3 O cronograma previsto no item 9.2.1 deverá indicar claramente os prazos para o desenvolvimento das etapas e cumprimento das metas do PPRA.
Como parte de nosso projeto integrador elaboramos um PPRA da empresa para que o mesmo seja aplicado após termino do curso, contendo toda nosso aprendizado e aplicações conforme conhecimento durante o curso.
Seguido do PPRA elaboramos o programa PCMSO para tambem ser aplicado na empresa.
NR7- PCMSO
“7.1.1 Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade de elaboração e implementação, por parte de todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO, com o objetivo de promoção e preservação da saúde do conjunto dos seus trabalhadores.”
7.4 DO DESENVOLVIMENTO DO PCMSO 
7.4.1 O PCMSO deve incluir, entre outros, a realização obrigatória dos exames médicos:
 a) admissional; 
b) periódico;
 c) de retorno ao trabalho;
 d) de mudança de função; e) demissional.
 7.4.2 Os exames de que trata o item 
7.4.1 compreendem:
 a) avaliação clínica, abrangendo anamnese ocupacional e exame físico e mental;
 b) exames complementares, realizados de acordo com os termos específicos nesta NR e seus anexos.
 
UC7
 Mapa de risco: estrutura e interpretação.
O QUE É MAPA DE RISCOS?
 É a representação gráfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locais de trabalho, por meio de círculos de diferentes tamanhos; e cores. O seu objetivo é informar e conscientizar os trabalhadores pela fácil visualização desses riscos. É um instrumento que pode ajudar a diminuir a ocorrência de acidentes do trabalho; objetivo que interessa aos governantes e servidores. 
Estrutura Mapa de Risco
O mapa de riscos deve seguir uma estrutura para que sua eficácia seja efetiva. Para elaborá-lo adequadamente a empresa precisa tomar algumas medidas. São elas:
· Reunir informações pertinentes para a elaboração do diagnóstico preciso da situação;
·  Conhecer o processo de trabalho;
· Identificar riscos;
· Identificar medidas preventivas já adotadas anteriormente e avaliar sua eficácia;
· Verificar queixas comuns de trabalhadores;
· Especificar todos os agentes;
· Elaborar o mapa e propagar todas as informações aos funcionários.
Intrepretação:
· No mapa de riscos, apontam-se as ocorrências em uma planta do estabelecimento ou do setor, dependendo da necessidade, utilizando um esquema que associa cores e formas, conforme descrito a seguir.
· Para efeito de representação, os riscos são agrupados em cinco categorias: físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes, indicados respectivamente pelas cores verde, vermelho, marrom, amarelo e azul.
· O grau de intensidade com que esses riscos são percebidos é representado pela variação do tamanho dos círculos. Assim, um círculo pequeno representa um risco de baixa intensidade, um círculo médio representa um risco de média e um círculo grande representa um risco de alta intensidade.
· Ao se constatar mais de um risco no mesmo local, divide-se o círculo de acordo com o número de categorias. Ainda, é preciso constar em cada indicação de risco o agente, a quantidade de expostos e a localização detalhada do risco apontado.
Na essencial Elevadores levantamos s riscos do escritório a qual os colaboradores estão expostos:
Mapa de Risco
UC11
Tais processos devem ser planejados considerando a realidade da empresa, suas necessidades e, principalmente, o mercado em que ela está inserida. Todas as etapas do treinamento de desenvolvimento devem criar um elo de interesses para suprir as necessidades negociais da empresa.
Suas etapas fundamentais são:
· diagnóstico;
· planejamento;
· implementação;
· avaliação.
Na essencial elevadores passamos a aplicar os indicadores de treinamentos que foram abordados na unidade curricular 11 sendo eles:
· Medeia o processo de aprendizagem em ações de saúde e segurança do trabalho conforme planejamento;
· Aplica avaliação, coleta de dados e analisa resultados;
· Elaboração de relatório da avaliação dos resultados da ação.
Implantamos os modelos de avaliação de eficacia:
 Gestão do PPRA, PCMSO e outrosprogramas de prevenção em saúde e segurança do trabalho.- no email
UC12
Metodologia PDCA: características, função e aplicabilidade.
O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. Sua aplicação consiste em quatro fases:
P (plan: planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria e elaboração de medidas claras e executáveis, sempre voltadas  para obtenção dos resultados esperados;
D (do: fazer): implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso;
C (check: verificar): análise dos resultados obtidos com a execução do plano e, se necessário, reavaliação do plano;
A (act: agir): caso tenha obtido sucesso, o novo processo é documentado e se transforma em um novo padrão.
Sempre que um problema é identificado e solucionado, o sistema produtivo passa para um patamar superior de qualidade, pois os problemas são, na verdade, oportunidades para melhorar os processos. Assim, o ciclo PDCA também pode ser usado para induzir melhorias ou seja, melhorar as diretrizes de controle.
Conheça agora as 4 etapas para realizar auditorias de qualidade com sucesso:
1. Planejamento
As ações tomadas no momento anterior a realização da auditoria são determinantes para o sucesso das atividades. O planejamento começa com a elaboração de um plano, que irá orientar a execução da auditoria. Esse plano deverá apresentar todas as atividades numa linha do tempo, além do escopo, com processos, departamentos ou produtos que serão auditados.Nesta etapa também é importante que o auditor identifique toda a documentação relacionada, tais como políticas ou procedimentos de qualidade. Ainda nesta etapa, pode ser elaborada a lista preliminar das pessoas que serão entrevistadas.
2. Preparação
Este é o momento em que os auditores poderão conhecer um pouco mais sobre o SGQ da empresa, analisando mais afundo a documentação do sistema.É importante que cada membro da equipe de auditoria esteja preparado para a atividade, com acesso ao check-list de verificação. O checklist é fundamental para orientar o auditor de modo a não esquecer nenhum detalhe a ser avaliado, assim como para registrar as constatações e observações.
3. Execução
A execução das auditorias se dá através da coleta de informações, que determinam se o departamento em questão está seguindo os padrões e procedimentos de controle de qualidade estabelecidos.
Nesta fase, o auditor entrevista as pessoas, fazendo perguntas e tomando nota das constatações. De acordo com o que for constatado, os planos de auditoria e checklists podem ter seu escopo expandido, e podem ser submetidos a uma avaliação mais profunda. É neste momento que serão registradas as não conformidades, ou seja, situações que ocorreram em desacordo com o processo e procedimento padronizado.
4. Encerramento e Follow-up
Após concluída a execução da auditoria é que o trabalho “real” começa. A equipe de auditores se reúne para rever as áreas problemáticas, e para determinar as recomendações para corrigir problemas de qualidade. Essas informações irão compor o relatório de Resultados da Auditoria. Esse relatório é um insumo importante para as reuniões estratégicas realizadas pelas lideranças. Ele ajuda a avaliar os resultados e a definir como implementar as ações de melhoria sugeridas pela equipe de auditores.
UC-12
 Relatórios, documentos e formulários: tipos de preenchimento, formatação, arquivamento e divulgação.