Atividade Objetiva 2_ Gestão de Pequenas e Médias Empresas

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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Todo produto tem um ciclo de vida que, do ponto de vista econômico,
que diz respeito ao comportamento no mercado, pode ser dividido a
partir do lançamento entre as fases introdutória, crescimento e
maturidade, saturação, declínio e eventual recuperação. Os autores
afirmam que a duração do ciclo de vida varia muito em função do tipo
de produto e da especialidade e que, nos últimos anos, houve uma
constante redução desse tempo, uma tendência que deverá se manter.
Por isso precisam ser tomadas providências com relação à arquitetura
do processo de desenvolvimento do produto e aos métodos e
ferramentas a serem utilizados.
https://famonline.instructure.com/courses/12976/quizzes/47093/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12976/quizzes/47093/take?user_id=27254
Fonte: PAHL, G. et al. Projeto na engenharia: fundamentos do
desenvolvimento eficaz de produtos, métodos e aplicações. São Paulo:
Edgar Blucher. 2005. 
Em relação aos atos de planejamento empresarial, analise as
alternativas abaixo: 
I. Um gráfico para acompanhar o ciclo de vida do ponto de vista
econômico tem no eixo horizontal o tempo e no eixo vertical o grau de
inovação do produto. 
II. Tudo que se investe na etapa de planejamento e desenvolvimento
do produto somente terá retorno após o lançamento. 
III. Além do ciclo de vida do ponto de vista econômico, o PDP inclui a
avaliação dos impactos ambientais durante o ciclo de vida. 
IV. Ao se avaliar o ciclo de vida para análise do desempenho ambiental
do produto são verificadas as entradas (recursos consumidos) e
saídas (produtos, impacto e resíduos). 
Estão corretas apenas as afirmativas:
 II, III e IV. Correto!Correto!
Alternativa correta.
A afirmativa I é falsa, pois no eixo x se registra o tempo e no y
retorno ou lucro. A afirmativa II é verdadeira, pois até o
lançamento do produto não há nenhuma receita. A afirmativa III é
verdadeira, sendo o LCA (Life Cycle Assesment, ou Avaliação do
Ciclo de Vida) uma das ferramentas do DFE (Design for
Environment, ou projeto para o meio ambiente). A afirmativa IV é
verdadeira, pois o impacto ambiental ocorre tanto no consumo de
recursos não renováveis como em aspectos e impactos
ambientais durante produção, utilização e destinação final do
produto.
 III e IV. 
 II e III. 
 I e IV. 
 I, II e IV. 
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho a seguir.
Um dos processos fundamentais para a gestão estratégica dentro das
empresas é o controle permanente. Esse controle significa a avaliação
do desempenho e, para avaliar o desempenho das organizações, duas
palavras são determinantes: eficiência e eficácia, sendo que, nesse
sentido, a administração possui um papel essencial para o alcance dos
objetivos a partir da utilização de recursos. 
A partir da leitura do fragmento acima fica evidente que a criatividade
está associada a capacidade de empreender e organizar as empresas.
A partir disso, analise as afirmativas a seguir:
I. Quando uma empresa opera com ausência ou mínimo desperdício,
por exemplo, fazendo uso de modelos de qualidade, pode-se afirmar
que a empresa é eficiente.
II. O uso econômico dos recursos (humanos, tecnológicos, financeiros,
materiais etc.) é uma forma de a empresa ser eficaz.
III. A capacidade de resolver problemas, como abaixar os preços dos
ovos de chocolate após a celebração da Páscoa, é uma forma de a
empresa recuperar o capital investido. Essa ação mostra a capacidade
da empresa de ser eficaz.
IV. Quando a organização atinge seus objetivos financeiros, sociais e
ambientais, podemos afirmar que ela está sendo eficiente.
Estão corretas apenas as afirmativas:
 I e III. esposta corretaesposta correta
 I e II. 
 III e IV. 
 I, II e IV. 
 II e III. ocê respondeuocê respondeu
Esta alternativa está incorreta, pois apenas as afirmativas I e III
estão corretas.
A afirmativa II é falsa, pois o uso econômico de seus recursos se
refere à eficiência de uma empresa, e não à eficácia. Já a
afirmativa IV é falsa, pois, quando a organização realiza seus
objetivos, ela está sendo eficaz, e não eficiente.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
“Cada vez mais as causas dos insucessos não são intenções
medíocres, propósitos excitantes ou mesmo o pensamento não
sistêmico, mas sim os modelos mentais”. Uma das alternativas para
que uma empresa se mantenha competitiva ou tenha sucesso é a
inovação constante. Por isso, é preciso ter em mente que o processo
de inovação acontece através de novas formas de se pensar, em que
os velhos modelos devem dar espaço para novos modelos mentais.
Fonte: SENGE, P. A Quinta Disciplina: arte e prática da organização
que aprende. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a
seguir:
I. Acreditar piamente em nossa percepção do mundo é fundamental
para uma tomada de decisão assertiva.
II. Quando novas ideias não chegam a ser colocadas em prática, seja
na vida profissional ou pessoal, provavelmente é porque entram em
conflito com imagens internas, profundamente arraigadas, sobre o
funcionamento do mundo – imagens que nos limitam a formas bem
conhecidas de pensar e agir.
III. Para maior assertividade nas decisões a serem tomadas, seu
modelo mental deve ser considerado como único, pois é ele que trará
maior eficiência para lidar com o mundo. Ter consciência disso
significa não considerar outros modelos no momento da tomada de
decisão.
IV. Mesmo que as ideias, a princípio, pareçam absurdas, elas devem
ser consideradas. Elas podem parecer absurdas somente por estarem
sendo confrontadas com as formas já conhecidas de pensar e agir
sobre o funcionamento de uma empresa ou do mundo.
São corretas apenas as afirmativas:
 I e II. 
 I, II e IV. 
 III e IV. 
 II e IV. Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois as alternativas II e IV estão 
corretas. A I está incorreta, pois a percepção do mundo não dever 
ser levada em conta na hora de uma tomada de decisão, pois 
pode impactar na realização financeira da organização. A III está 
incorreta, porque, para que tenhamos maior assertividade nas 
decisões a serem tomadas, devemos considerar nosso modelo 
mental como um entre vários modelos possíveis para nos orientar 
na tomada de decisão. Entender isso é importante para que 
possamos buscar outros modelos, ou formas de pensar, ao 
decidirmos algo.
 II e III. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Ações de tratamento de lixo em países mais pobres representam
oportunidades para novos empreendedores investirem seus recursos.
A reciclagem de lixo é uma causa ambiental valiosa e necessária.
Ações de tratamento e reciclagem representariam estratégias do
oceano azul, contrárias àquelas do oceano vermelho. 
Em relação às estratégias do oceano vermelho e do oceano azul,
assinale a alternativa correta:
 
Inovação transmite modificação de pensamentos e agir dentro das
rotinas empresariais e permiti que haja controle dos atos estratégicos.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois quando se trata de inovação e 
empreendedorismo o controle estratégico deve ser mantido acima 
de todos os planejamentos existentes dentro das empresas, para 
que sempre tenha maior aproveitamento desses atos 
empresariais.
 
A competição voraz é a principal característica presente nos oceanos
azuis.
 
A formulação de estratégia do oceano azul exige que tudo permaneça
como está, sem mudanças.
 
Sendo assim as estratégias comrelação a prestação de serviços
transmitem maior fluxo financeiro e econômico para as empresas.
 
A estratégia do oceano vermelho consiste em buscar o novo, ou seja,
algo que ainda não esteja definido.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir.
Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os
seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de onde
querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o que querem da
vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as empresas não
é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos. Deve saber aonde
quer chegar, quais públicos e níveis quer atingir. Empresas que não
têm objetivos passam despercebidas pelos olhos do consumidor. A
cada dia novas empresas surgem no mercado. Umas já abrem com o
pensamento míope de estacionarem no tempo, mas outras não. Essas
outras desejam sempre mais, querem atingir cada vez grandes
números de mercados e se tornar uma das maiores empresas da
região, do país ou do mundo. Isso só será possível com determinação
de objetivos. Sem objetivos, é como estar em um deserto sem saber
em que direção ir.
ALVES, A. C.; SANTANA, R. J. S.; SANTOS, M. S. dos. Teoria da
Administração por Objetivos: busca de maior nível de participação dos
profissionais no processo administrativo das organizações. Disponível
em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/teoria-da-administrao-por-
objetivos-busca-de-maior-nvel-de-participao-dos-profissionais/. Acesso
em: 03 de fevereiro de 2020.
Levando em consideração o comentário dos autores sobre os
objetivos, e diante do fato de que a administração por objetivos é um
modelo de gestão conceituado inicialmente por Peter Drucker na
década de 1950, e o empreendedor desse modelo precisa concentrar-
se em
 pensar no curto prazo em detrimento do longo prazo. 
 reduzir a infraestrutura tecnológica do investimento. 
 investir esforço e tempo e assumir riscos financeiros. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois, o empreendedor, por meio de 
estudos de mercado, precisa dedicar seu tempo ou de sua equipe 
para o desenvolvimento de um novo produto ou serviço. Mas este 
esforço não é garantia de lucro, desta forma sempre existe o risco 
financeiro.
 pensar em inovação sem a existência de um processo estruturado. 
 eliminar ideias criativas do dia a dia no empreendimento. 
Pontuação do teste: 0,8 de 1