GESTÃO ESTRATÉGICA Dissertativa 2

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GESTÃO ESTRATÉGICA – DISSERTATIVA 2
Pergunta 1 0,2 pts 
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa. 
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020. 
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional: 
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem das relações humanas. 
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus membros. 
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos organizacionais. 
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
II e I, apenas. 
III, apenas. 
I, apenas. 
III e I apenas. 
II apenas. 
  
 
Pergunta 2 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que torna diferente cada organização. 
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf. Acesso em: 29 de jan. de 2020) 
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir 
Grupo de escolhas da pergunta 
· A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima organizacional. 
· A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas. 
· Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido alcançam sucesso. 
· Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos colaboradores. 
· Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os trabalhadores. 
  
Pergunta 3 0,2 pts 
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai  desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas atividades”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso me 30/03/2020 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir: 
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças nos comportamentos de seus colaboradores. 
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na empresa. 
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e somente suas atitudes  pode modifica-la. 
É correto que afirma em: 
 Grupo de escolhas da pergunta 
II e III, apenas. 
I e II, apenas. 
I, II e III. 
II, apenas. 
I, apenas. 
  
Pergunta 4 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso contrário, você estará focando apenas suas necessidades  e uma das primeiras competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está. 
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016 
  
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder Liberal. O líder Democrático é conhecido por ter um estilo,  
Grupo de escolhas da pergunta 
· com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões 
· impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas. 
· participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de liderança. 
· que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização. 
· com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva do líder 
  
Pergunta 50,2 pts 
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”. 
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa acesso em 30/02/2020 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. 
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador. 
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance. 
III. As pessoas que compõem a organização esperam  reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição. 
É correto o que se afirma  em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
· II e III, apenas 
· I, II e III. 
· I e III, apenas. 
· III, apenas. 
· I e II, apenas.