Aap4 - Planejamento Estratégico

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1)Texto base:
Complete as lacunas da sentença a seguir.
De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), a _____ e a _____ tem uma relação de _____ que evidencia uma _____ entre a formulação da estratégia e sua implantação.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)
Cultura – estrutura – conflito – oposição
· b)
Cultura – estrutura – reciprocidade – interligação
· c)
Estratégia – estrutura – conflito - oposição
· d)
Estratégia – cultura – conflito - oposição
· e)
Estratégia – estrutura - reciprocidade – interligação
Alternativa assinalada
2)Texto base:
A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, controles, autoridade e processos de tomada de decisão da organização.
Sobre a estratégia de foco, marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) A estrutura organizacional é resultado da autoridade da organização.
( ) Uma vez instalada a estrutura organizacional, esta pode influenciar as ações estratégicas.
( ) A estrutura pode apoiar a implementação da estratégia ao definir adequadamente os processos que serão empregados para realizar as tarefas organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
· a)
V – V – V
· b)
V – V – F
· c)
V – F – F
· d)
F – V – V
Alternativa assinalada
· e)
F – F - V
3)Texto base:
Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias: simples, funcional, multidivisional, unidades estratégicas de negócios e matricial.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura organizacional simples.
Alternativas:
· a)
Promove uma maior experiência em cada área.
· b)
Uma das principais vantagens é a especialização.
· c)
Pode gerar problemas de coordenação entre departamentos.
· d)
É caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras.
Alternativa assinalada
· e)
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos funcionais.
4)Texto base:
A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em negócios independentes.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura multidivisional.
Alternativas:
· a)
Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos.
· b)
Possui pouca especialização de tarefas e sistemas de informação pouco sofisticados.
· c)
Os funcionários servem como extensão da autoridade de supervisão do proprietário-gerente.
· d)
Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão.
Alternativa assinalada
· e)
Apesar de cada divisão possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, não possuem autonomia para formular e implementar sua estratégia.